Вариант 3
1.Определение спроса на продукцию:
Население, тыс.чел 200
В т.ч. мужчины, % 45
Женщины, % 55
Потребителями являются мужчины
2. Определение предложения
Производственная площадь, м2 400
Норма площади на одно рабочее место 10
Эффективный фонд рабочего времени оборудования, час 2400
Трудоемкость изделия (средняя), час 2,5
Количество рабочих мест по норме – 400м2/10м2 = 40 единиц оборудования
3. Затраты на единицу продукции
Материальные 720
Электроэнергия 6
Среднемесячная зарплата работающего, руб.
(в т.ч. сдельно- 40 %) 14500
5800
Эффективный фонд рабочего времени рабочего, час 1688
4. Составить смету затрат на 3 года с учетом цепных индексов роста по годам.
Цена за единицу изделия принимаем - 3000 р
Первый год Второй год Цепной индекс роста Третий год Цепной индекс роста
Объем продаж 115200 132480 1,15 152352 1,15
5. По первому планируемому году разделить затраты на переменные и постоянные, рассчитать маржинальный доход, запас финансовой прочности, точку безубыточности. Построить график безубыточности и определить дату, когда предприятие начнет получать прибыль
Переменные затраты = материальные затраты (27648 т.р.)+заработная плата сдельная (22272 т.р.) = 49920 т.р.
Постоянные затраты = всего затрат (99967,2 т.р.) – 49920 т.р. = 50047,2
Введение
Литература
Список литературы:
Акулов В.Б.ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Петрозаводск: ПетрГУ, 2002.