УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизационные отношения в системе менеджмента
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. Социально-экономические основы современного менеджмента 4 2. Составляющие менеджмента 8 3. Человек в системе менеджмента 14 4. Организационные отношения в системе менеджмента 19 4.1. Понятие организации и организационной структуры 19 4.2. Типы организационных структур управления 21 4.3. Сравнение структур управления 25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32

Введение

ВВЕДЕНИЕ Формируя социально ориентированную экономику в России, необходимо решить главный вопрос: как и сколько платить? Если платить по тру¬ду, то надо учитывать, что труд — это процесс совместной деятельности, он не имеет стоимости, его нельзя взвесить. Не следовало бы мудрить, вводя различные измерители этого процесса, в частности нормативы — условные, абстрактные и т.д. Платить надо за полезность создаваемого продукта, оплата должна зависеть от потребительной стоимости. Платить не по затратам, а по конечному результату труда, выкристаллизовавшему¬ся в стоимости проданного продукта труда и оказанных услуг. Следует строить государство и общество с общедемократическими идеалами на основе воссоздания таких социально ориентированных структур, в рамках которых взаимодействовали бы религиозные тради¬ции, формы семейного воспитания, сохранялся бы определенный соци¬альный контроль за социализацией молодого поколения, гуманизацией общества и др. Кое-кто из сторонников быстрого перехода на рыночную систему считает, что наше выживание связано с конвергенцией (сближением, а в перспективе — слиянием мировых систем). Хотя мир — одна цивилиза¬ция, все мы взаимосвязаны и взаимозависимы, но не конвергенция — столбовая дорога цивилизации, а мировое сосуществование всех систем с взаимным обогащением и конкуренцией в сферах материальной и ду¬ховной деятельности. Создание моносистемы неизбежно приведет к за¬стою и загниванию как в социальном, так и в экономическом аспектах, ибо моносистема исключает дуализм, не допускает борьбы противополож¬ностей, а игнорирование законов диалектики, в частности единства и борь¬бы противоположностей, не способствует динамичному развитию. 1. Социально-экономические основы современного менеджмента Рыночная экономика России развивается в условиях действия не только равновесных, но и неравновесных процессов и систем. Поэтому надлежит учитывать естественнонаучные и гуманитарные законы. Тем более что к наукам материального толка, к которым должна относиться и экономика, применимы два критерия: физический и социально-гуманитарный. Первый требует описывать сущность явлений на точном языке физики и матема¬тики. Второй, ориентируя ученого на субъект, личность, на его цели, жела¬ния, эмоции, дух, не предполагает использование математики, оставаясь размытым, аморфным. Физический критерий, в принципе, применим и к гуманитарным объек¬там, но неопределенность их поведения оставляет множество лазеек для проникновения ложных концепций. Среди научных принципов нет места эмоциям: любая наука, в том числе и экономическая, проверяется практи¬кой, экспериментом. Что же в свете этого представляла собой прежняя экономика? Ранее считалось, что экономика функционирует согласно закону планомерного и пропорционального развития. Провозглашенный волевым образом закон не сработал, а постулат о единстве и согласованности экономических интересов общества, коллективов и работников носил абстракт¬ный характер, и его действие на практике не ощущалось. Ясно одно: активизация д

Литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2002 2. Бизнес в России. Универсальный юридический справочник. – М, 2002 3. Грачева Е. Ю. Финансовое право России. - М, 1995 4. "Менеджмент организации". Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995 5. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур" / Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5 6. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. «Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М, 1999 7. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник под ред. Стояновой Е.С. – М,. 1995
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте