УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКлассификация процессов организации
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы12
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

План: Введение 3 1. Регламентация и самоорганизация в процессе управления 4 2. Виды самоорганизации 5 3. Основные элементы самоуправления 7 4. Основные элементы самоорганизации 9 Заключение 10 Список литературы 12

Введение

Введение Для эффективного функционирования менеджмента должна быть создана организация, в которой осуществляется деятельность менеджеров. Понятие организации с течением времени претерпело ряд су-щественных изменений. На начальном этапе организация представ-лялась как структура любой системы. Когда "менеджмент" как наука выделился в самостоятельную область знаний, слово "организация" стало ассоциироваться с сознательно определенной, заданной струк-турой ролей, функций, прав и обязанностей, принятых на предпри-ятии (в фирме). Т.е. под "организацией" следует понимать предпри-ятие, фирму, учреждение, ведомство и т.п. трудовые формирования. Из всего многообразия определений понятия "организация" можно выделить следующие. 1. Организация как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура управляемой либо управляющей системы. 2. Организация как совокупность (система) взаимоотношений, прав, обязанностей, целей, ролей, видов деятельности, которые имеют место в процессе совместного труда. 3. Организация как группа людей с общими целями. Чтобы считаться организацией, трудовое формирование должно отвечать следующим обязательным требованиям: 1) наличие не менее двух людей, которые считают себя частью этой группы; 2) наличие по крайней мере одной общественно полезной пели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую при-нимают как общую, все члены данной группы; 3) наличие членов группы, которые намеренно работают вме-сте, чтобы достичь значимой для всех цели. Организация – это группа людей, деятельность которых созна-тельно координируется для достижения общей цели или целей.

Литература

Список литературы 1. БобрышевД.Н. Основные категории управления. М., 1997. 2. Вершигора Е.Е., Ким С.А. и др. Основы управления. Мн., 1985. 3. Гончаров В.В. В поисках совершенства руководства. М., 1994. 4. Ермолович Л.П. Теоретические основы менеджмента. Мн., 1992. 5. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.. 1996. 6. Минаев Э.С. и др. Основы теории менеджмента. М., 1999. 7. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов – М., 1998.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте