УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «РЕЗИНОТЕХНИК»
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

ПЛАН 1. Раскрыть понятие «акционерное общество», а также рассмотреть его преимущества и недостатки. 2. Изучить зарубежные модели управления акционерными обществами. 3. Рассмотреть организацию и управление акционерными обществами в РФ. 4. На примере Открытого акционерного общества «Резинотехник» показать особенно-сти управления акционерной формы предпринимательства в РФ. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ.............................3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНОЙ ФОРМОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА..................4 1.1. Понятие акционерного общества, его преимущества и недостатки.....4 1.2. Зарубежные модели управления акционерными обществами.....5 1.3. Организация и управление акционерными обществами в РФ......13 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «РЕЗИНОТЕХНИК».......22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................28 ГЛОССАРИЙ..............................29 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.........................30

Введение

ВВЕДЕНИЕ Акционерная форма организации капитала больше, чем какая-либо другая, обла-дает способностью совмещать различные формы собственности, аккумулировать зна-чительные средства, заставляя их работать по правилам рыночного хозяйства, то есть создавать его базу, втягивать в рыночные отношения все новые части хозяйства и хо-зяйственных агентов. Многие достоинства этой формы чрезвычайно актуальны для России, преодолевшей путь от экономики, чрезмерно огосударствленной, к экономике, основанной на рыночных принципах. Разрушать до основания крупное производство, имеющееся в России, и начинать развивать индивидуальное предпринимательство, с чего начали западные страны, было бы крайне неразумно. Поэтому, исходя из специ-фики России, сложившейся на сегодняшний день, необходимо развивать именно ак-ционерное предпринимательство. Это диктуется не только историческими, но и при-родно-географическими условиями, которые делают эффективным именно коллектив-ное производство, а не индивидуальное. В настоящее время акционерные компании связаны в основном с массовым про-изводством или обслуживанием в торговой, финансовой и других сферах, то есть с той частью производительных сил и теми сферами жизни общества, которые в наибольшей степени реально обобществлены. Хотелось бы еще отметить тот факт, что акционерная форма предпринимательства все более и более укореняется во всех странах, оттесняя на задний план другие организационно-правовые формы хозяйственной деятельности. Таким образом, не вызывает сомнений, что сегодняшний день акционерные об-щества являются одной из прогрессивных орга¬низационно-правовых форм в условиях рынка, поэтому я посвятил данную курсовую работу этой теме, целью которой является управление в условиях акционерной формы предпринимательства. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНОЙ ФОРМОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 1.1. Понятие акционерного общества, его преимущества и недостатки Определение акционерного общества дает ст. 2 Федерального закона «Об акцио-нерных обществах»: «Акционерным обществом (далее – общество) признается коммерческая органи-зация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостове-ряющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу» [2, ст.2]. В российском деловом лексиконе понятие «акционерное общество» ассоциирует-ся и зачастую заменяется понятием «корпорация» [3, 77]. Акционерные общества (корпорации) являются основной фор¬мой организации бизнеса, так как они имеют значительные преимущества по сравнению с другими орга-низационно-правовыми формами. Основными их преимуществами являются: • ограниченная ответственность их участников, которые могут понести убытки лишь в размере своего взноса, то есть акционер несет ограниченную ответст-венность (в преде¬лах своих акций); • упрощенная процедура передачи прав собственности (прода¬жа акций); • большие возможности мобилизации капитала через эмиссию акций и облига-ций, что составляет основу быстрого и продуктив¬ного роста. Акционерные общества являются наиболее удобной формой де¬ловой организации хозяйствующих субъектов в силу целого ряда причин. Во-первых, акционерные обще-ства могут иметь неограни¬ченный срок суще

Литература

ГЛОССАРИЙ Акционерное общество – коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Аффилированные лица – физические и юридические лица, способные оказывать влияние на деятельность юридических и (или) физических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность. Акции – ценные бумаги, выпускаемые акционерными обще¬ствами (корпорациями), удостоверяющие внесение средств на цели раз¬вития предприятия и дающие их владельцам определенные права. Аутсайдер – лицо, напрямую не связанное с корпорацией или с ее управлением. Инсайдер («внутренний член») – лицо, либо работающее в корпорации (менеджер, исполнитель или работник), либо тесно связанное с управлением корпорацией. Кейрецу – группы корпораций, объединенных совместным владением заемными средствами и собственным капиталом. Неаффилированные корпорации – корпорации, не принадлежащих к определенной группе связанных (коммерчески или промышленно) между собой корпораций. Устав – учредительный документ общества. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Гражданский кодекс РФ (части первая, вторая и третья) (с изм. от 26 марта 2003 г.). 2. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с изм. от 27 февраля 2003 г.) 3. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. – М.: БУКВИЦА, 1999. – 600 с. 4. Бердникова Т.Б. Рынок ценных бумаг и биржевое дело. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 270 с. 5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 1998. – 528 с. 6. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 501 с. 7. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. – Таганрог: ТРТУ, 1997. – 109 с. 8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Издательство «Питер», 1999. – 560 с. 9. Коммерческое право / под ред. М.М. Рассолова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2001. – 461 с. 10. Кусков А.Н., Чумаченко А.П. Менеджмент. – М.: МГИУ, 1999. – 363 с. 11. Лапуста М.Г. Предпринимательство. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 448 с. 12. Менеджмент / под ред. М.М. Максимцева, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, – 1999. – 343 с. 13. Менеджмент / под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. – 504 с. 14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: ДЕЛО, 1998. – 800 с. 15. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 336 с. 16. Основы менеджмента / под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш.школа, 2001. – 367 с. 17. Предпринимательство / под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. – 475 с. 18. Протас Е.В. Правовое регулирование хозяйственных товариществ и обществ. – М.: МГИУ, 1999. – 210 с. 19. Смирнов Э.А. Теория организации. – ИНФРА-М, 2002. – 248 с. 20. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе / под ред. Е.П. Губина. – М.: Юристъ. 1999. – 248 с. 21. Уткин Э.А. Курс менеджмента. – М.: Издательство «Зерцало», 1998. – 448 с. 22. Экономическая теория (политэкономия) / под ред. В.И. Видяпина, Г.П. Журавлевой. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 560 с. 23. Яковлева О. Н. Менеджмент. – М.: ЗАО «Финстатинформ»,1998. – 61 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте