СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ...............................3
1. УПРАВЛЕНИЕ КНИГОТОРГОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ С УЧЕТОМ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ..............4
2. УСТАВ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВНОЙ ДОКУМЕНТ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ТОРГОВО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ....7
3. ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К ПОДБОРУ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ..........8
4. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В КНИГОТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ. РОЛЬ КОЛЛЕКТИВА В УПРАВЛЕНИИ.................13
5. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ДИРЕКТОРА. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ...........................18
а. Роль руководителя в организации труда................18
б. Кадровая работа, трудовая дисциплина, правила внутреннего распорядка...........................19
в. Психологический климат в коллективе..............23
г. Контроль за финансовой, экономической, хозяйственной деятельностью предприятия......................25
д. Владение современными методами управления............27
е. Предпринимательская деятельность................28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................31
ЛИТЕРАТУРА..............................32ВведениеВВЕДЕНИЕ
На всех этапах развития экономики основным звеном явля¬лось предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства.
В условиях рыночных отношений ключевой фигурой высту¬пает предприни-матель. При этом субъектом предпринимательской деятельности может быть как отдельный гражданин, так и объединение граждан. Таким образом, предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получе-ния прибыли.
Цель деятельности любого предприятия – удовлетворение общественных по-требностей и получение при¬были. Цивилизованные ры¬ночные отношения требу-ют разумного сочетания обеих целей.
Важным качеством любого предпринимателя современного предприятия яв-ляется способность гибко реагировать на изме¬нение ситуации. Для этого надо быть компетентным в избран¬ной сфере деятельности, обладать необходимыми чертами ха¬рактера: целеустремленностью, упорством, готовностью к не¬удачам, способностью учиться и делать выводы из своих оши¬бок.
Современное предприятие – сложная организационная структура. В условиях рыночной экономики возрастает значе¬ние трех основных направлений организа-ции промышлен¬ного предприятия:
• научной организации производства;
• научной организации труда;
• научной организации управления.
1. УПРАВЛЕНИЕ КНИГОТОРГОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ С УЧЕТОМ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ
В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, действую-щим с начала 1995 г., юридические лица, являющиеся ком¬мерческими организа-циями, могут создаваться в форме хозяйствен¬ных товариществ и обществ, произ-водственных кооперативов, госу¬дарственных и муниципальных унитарных пред-приятий.
Хозяйственные товарищества и общества – это коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участни¬ков) уставным (складоч-ным) капиталом. Хозяйственные товарище¬ства могут создаваться в форме полно-го товарищества и товарищест¬ва на вере (коммандитного товарищества). Хозяй-ственные общества могут создаваться в форме акционерного общества, общества с огра¬ниченной или с дополнительной ответственностью. Участниками полных товариществ и полными товарищами в товариществах на вере могут быть инди-видуальные предприниматели и (или) коммерчес¬кие организации. Участниками хозяйственных обществ и вкладчика¬ми в товариществах на вере могут быть граж-дане и юридические лица. Государственные органы и органы местного само-управления не впра¬ве выступать участниками хозяйственных обществ и вкладчи-ками в товариществах на вере, если иное не установлено законом.
Полное товарищество – товарищество, участники которого (пол¬ные това-рищи) в соответствии с заключенным между ними догово¬ром занимаются пред-принимательской деятельностью от имени то¬варищества и несут ответственность по его обязательствам принад¬лежащим им имуществом.
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – товари¬щество, в ко-тором наряду с участниками, осуществляющими от име¬ни товарищества пред-принимательскую деятельность и отвечающи¬ми по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участни-ков-вкладчиков (коммандистов), которые несут риск убытков, связанных с дея-тель¬ностью товарищества в пределах сумм внесенных ими вкладов, и не прини-мают участия в осуществлении товариществом предпринима¬тельской деятельно-сти.
Общество с ограниченной ответственностью – учрежденное одним или не-сколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли опре-деленных учредительными документами размеров;
участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Общество с дополнительной ответственностью – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли оп-ределенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех размере, кратном стоимости их вкладов, оп-ределяемом учредительными документами общества.
Акционерное общество – общеЛитератураЛИТЕРАТУРА
1. Гордон Г. Книжный бизнес. – М.: РосКонсульт, 1999. – 288 с.
2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Издательство «Питер», 1999. – 560 с.
3. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – М.: ТОО «Остожье»; Мн.: ООО «Новое знание», 1999. – 336 с.
4. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА-М, 1999. – 528 с.
5. Мексон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1997. – 704 с.
6. Менеджмент / под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. – 343 с.
7. Прокушев Е. Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 1999. – 320 с.
8. Смирнов Э. А. Основы теории организации. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 375 с.
9. Уткин Э. А. Курс менеджмента. – М.: Изд-во «Зерцало», 1998. – 448 с.
10. Энциклопедия книжного дела / под ред. Ю. Ф. Майсурадзе, А. Э. Мильчин, Э. П. Гаврилова. – М.: Юристъ, 1998. – 536 с.
|
|
