СодержаниеСодержание
Краткая информация о предприятии - объекте исследования........2
Таблица 1. Соответствие модели организационного поведения, существующей на предприятии, таблицам-идентификаторам (типовым вариантам моделей организационного поведения по 25 критериям)....3
Пояснения к выбору вариантов в таблице 1 ...............4
Выводы о существующей на предприятии модели организационного поведения ...........................11
Определение более эффективной для предприятия будущей модели организационного поведения....................14
Предложения по механизму перевода существующей модели организационного поведения в будущую (более эффективную).....18
Литература............................20ВведениеРАБОТА ПО ПРЕДМЕТУ «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ»
Краткая информация о предприятии - объекте исследования
В качестве объекта исследования нами выбрано предприятие среднего масштаба, работающее в производственной сфере (изготовление пластиковых окон, дверей), продукция которого реализуется как оптом строительным организациям, так и по розничным заказам частных лиц – ЗАО «Новые окна – Аттик». Производственные мощности предприятия расположены в поселке Первомайка Раменского района Московской области.
В настоящий момент предприятие находится в стадии роста за счет экстенсивного расширения (увеличения размеров компании, числа покупателей и партнеров, выход на новые сегменты рынка без развития производства и управления). Жизненный цикл компании ориентировочно соответствует начальному этапу зрелости.
Основную часть персонала предприятия составляют основные производственные рабочие. Квалификационные требования к основным производственным рабочим не содержат особых требований к образованию, опыту соответствующей работы. Основные требования – исполнительность, дисциплинированность, точное выполнение функциональных обязанностей. Нарушители трудовой дисциплины увольняются. Стимулирование персонала осуществляется преимущественно посредством своевременной выплаты заработной платы конкурентоспособного размера (однако, не предполагающего «сверходоходы»). Присутствует определенный социальный пакет – выполняются основные социальные гарантии, закрепленные в Трудовом Кодексе. Инвестиции в обучение, развитие персонала отсутствуют. Вопросы текучести кадров (находящейся на среднем уровне) не считаются значимой проблемой, поскольку выбытие среди основных производственных и вспомогательных рабочих без особых усилий восполняются на внешнем по отношению к предприятию рынке труда.
Далее в работе осуществлена идентификация модели организационного поведения, существующей на предприятии, одному из пяти основных вариантов на основании сравнения по 25 критериям (сравнение представлено в таблице 1).
Таблица 1. Соответствие модели организационного поведения, существующей на предприятии, таблицам-идентификаторам (типовым вариантам моделей организационного поведения по 25 критериям)
№ Параметр Соответствие таблицам-идентификаторам
Автори-тарная модель Коллеги-альная модель Поддержи-вающая модель Развива-ющая модель Опека-ющая модель
1 Цель ± - + - -
2 Форма + - - - -
3 Движущая сила + ± - - -
4 Устремления управляющего блока + - ± - -
5 Устремления людей организации + - - - -
6 Тип занятых по Макгрегору + ± - - ±
7 Морально-психологиче-ский климат + - - - -
8 Ответствен-ность + ± - - -
9 Права ± + - - -
10 Власть в целом - + - - -
11 Способ выработки решений + - + - -
12 Способ принятия решений в коллективе + - - - -
13 Инициатива и инновации + - - - -
№ Параметр Соответствие таблицам-идентификаторам
Автори-тарная модель Коллеги-альная модель Поддержи-вающая модель Развива-ющая модель Опека-ющая модель
14 Коммуникации + - ± - -
15 Стиль управления + - - - -
16 Система управления ± - - - -
17 Контроль + + - - -
18 Мотивация людей в организации - ± - - -
19 Открытость-закрытость системы - + - - -
20 Тип занятых по матрице + - - - -
21 Сильные стороны модели + - - - -
22 Слабые стороны модели + - - - -
23 Разделение труда - + - - -
24 Качество и характеристики и информации + - - - -
25 Фазы жизнен-ного цикла, на которых применение модели эффективно - + + - -
Пояснения к выбору вариантов в таблице 1
Анализируя цели модели организационного поведения (критерий 1), фактически принятые на предприятии, в кЛитератураЛитература
1. Организационное поведение. Рабочая тетрадь / Кочеткова А.И. – М.: 2007. – 88 с.
2. Кочеткова А. И. Психологические основы современного управления. - М.: Зерцало, 1999. - 384 с.
3. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – М.: Дело, 2004 - 944 с.
4. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 160 с
|
