УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ методов и форм организации труда на предприятии СУТТ-1
ПредметУправление персоналом
Тип работыдиплом
Объем работы74
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Содержание Введение 1. Теоретические аспекты совершенствования организации труда персонала 1.1 Понятие организации труда персонала и её роль в повышении эффективности деятельности предприятия 1.2 Производительность труда и факторы её оценки 1.3 Нормирование труда как основной элемент организации производства 2. Анализ методов и форм организации труда на предприятии СУТТ-1 2.1. Характеристика Сургутского УТТ-1 2.2. Описание ремонтно-механической мастерской и анализ основных технических показателей работы 2.3. Анализ обеспеченности РММ предприятия трудовыми ресурсами 2.4. Анализ использования фонда рабочего времени 2.5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 3. Повышение эффективности организации труда 3.1. Мероприятия по повышению организации труда Сургутского УТТ-1 3.2. Расчёт экономической эффективности принятых мероприятий Заключение Список используемой литературы

Введение

Введение Требование системного похода к производству как одно из главных условий его эффективности определяет важность раскрытия взаимосвязей и взаимообусловленности всех организационных явлений и процессов на производстве. Так как процесс производства - это единство трех его основных компонентов - орудий труда, предметов труда и самого труда, то и организация производства есть единство подсистем организации орудий труда и предметов труда, т.е. организации средств производства, а также организации труда. Средства производства функционируют в рамках определенных технологических процессов, поэтому подсистему организации средств производства более полно будет представлять подсистема организации технологических процессов. Кроме организации средств производства, организация технологических процессов включает в себя совокупность процедур, связанных с выполнением разных работ на предприятии. Подсистема организации технологических процессов вместе с подсистемой организации труда образуют систему организации производства Но производство динамично, требует постоянного поддержания пропорциональности и равновесия, оперативного реагирования на внешние и внутренние возмущения, т.е. управления. Организация управления подразумевает наличие определенной структуры органов управления и выполнение присущих им функций по планированию процессов, их организации (установлению, формированию, совершенствованию порядка функционирования), регулированию, координации, анализу, контролю и др. В законченном виде организация производства как динамичная система может быть представлена в виде совокупности трех подсистем: организации технологических процессов, организации труда и организации управления. Организация технологических процессов - это та совокупность организационных решений, которая определяет порядок функционирования средств производства, их сочетание и пространственное размещение, а также порядок осуществления технологических операций и процедур, составляющих существо каждого вида производственной деятельности. Есть суждение, что организация производства и организация труда - взаимосвязанные, но относительно самостоятельные системы. При этом под организацией производств понимают организацию вещественных элементов трудового процесса, то есть - организацию средств производства. [27, стр.25] Объектом моего исследования является структурное подразделение ОАО «СНГ» Сургутское управление технологического транспорта №1. Предметом исследования – анализ и совершенствование организации труда рабочих предприятия. 1. Теоретические аспекты совершенствования организации труда персонала 1.1. Понятие организации труда персонала и её роль в повышении эффективности предприятия Организация труда или организационные отношения — это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассмат¬ривается как составная часть экономики труда. В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей пред¬посылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает ор¬ганизация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого ре¬зультата при низкой организации их обслуживания и наобо¬рот, при научной организации труда можно получить от со¬ответствующего технического оснащения производства мак¬симальный результат. Что же понимается под организацией труда на предпри¬ятии? Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что тер¬мин «организация» имеет несколько значений. В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упоря¬доченность, взаимное расположение частей какого-либо це¬лого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, об¬ладающее определенными свойствами. Определение, раскры¬вающее понятие «организация труда» в указанном выше смыс¬ле, называют атрибутивным (от слова «атрибут»

Литература

Список используемой литературы: 1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 1999. 2. Анисимов А.П. Организация и планирование автотранспортных предприятий: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Транспорт, 1982, 269 с. 3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 1998 4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М. 1998. 5. Грязное А.Я. Основы организации и оплаты труда. М. 1997. 6. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда. М. 1999. 7. Завельский М.Г. Экономика и социология труда. М. 1998. 8. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. М. 1999. 9. Колосницына М.Г. Экономика труда. М. 1998. 10. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 1993. 11. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М. 1996. 12. Охрана труда. Нормативные документы. М. 1999. 13. Погосян Г.В. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. М. 1991. 14. . Рофе А.И. и др. Научная организация труда. М. 1998. 15. Рофе А.И. и др. рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда. М. 1997. 16. Рональд Дж. Эренберг, Роберт С. Смит. Современная экономика труда. Пер. с англ. М. 1996. 17. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М. 1996. 18. Справочник директора предприятия. Под ред. Лапусты М.Г. М. 1998. 19. Суханов Б.Н., Борзых И.О., Бедарев Ю.Ф. Технической обслуживание и ремонт автомобилей: Пособие по дипломному проектированию. – М.: Транспорт, 1985 – 224 с. 20. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА. М, 1999 – 384 с. 21. Волгин Н. А. Современные модели оплаты труда: методика и рекомендации по внедрению. –М., 1992 – 214 с. 22. Сыроватская Л.А. Трудовое право. М., 1995. 23. Фильев В.И. Нормирование труда. М., 1997. 24. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. шк., 1996. - 271 с.; ил. 25. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1995. - 704 с. 26. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 1981. - 408 с. 27. Кибанов К.И. «Управление персоналом организации» 28. Костин Л.А. «Справочник по трудовым ресурсам». 29. Поляков И.А., Ремизов К.С. «Справочник экономиста по труду». 30. Савицкая Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1998. 31. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1998 г. 32.Чижов Б.А., Шомов Е.М. Трудовое законодательство для главного бухгалтера // Заочный семинар для подписчиков журнала «Главбух», 2002. 33.Чижов Б.А., Шомов Е.М. Порядок предоставления и оплаты отпусков // Главбух № 9 - 1997, с. 71-83. 34. Чижов Б.А., Шомов Е.М. Условия труда и порядок оплаты при совмещении профессий // Главбух № 4 - 1998,с.32-35.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте