СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛИДЕРСТВА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 7
1.1. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА 7
1.2. ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРА НА ИЗМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 14
2. РОЛЬ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ ЛИДЕРСТВЕ 28
2.1. СТИЛЬ: ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА 28
2.2. КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ 31
2.3. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ 46
3. АНАЛИЗ ЛИДЕРСТВА В КОМИТЕТЕ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ Г. МОСКВЫ 49
3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМИТЕТА ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ Г. МОСКВЫ 49
3.2. АНАЛИЗ ЛИДЕРСТВА ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ Г. МОСКВЫ 52
3.3. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛИДЕРСТВА 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 75ВведениеВВЕДЕНИЕ
Современная концепция развития производства заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в даль-нейшем на предприятии в целом. Вовлечение персонала в процесс совершенст-вования производства создает творческую обстановку и является мощным мо-тиватором персонала к труду, что позволяет каждому сотруднику максимально реализовать свой опыт и творческие способности.
При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, бази-рующимся на экономических методах. Исходя из этого, становится необходи-мым принципиально новый подход к приоритетам. Главное внутри организа-ции - работники, а за ее пределами – потребители продукции. Необходимо по-вернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициативе и не к бездумному исполнению. Следует прейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности.
Организация – социотехническая система, где люди работают совместно ради достижения общих целей. Функционирование любой организации предпо-лагает осознание всеми сотрудниками (а не только руководством) целей и цен-ностей организации и их участие в разработке политики организации.
Основная цель работы сводится к тому, чтобы изучить понятия и сущность лидерства, провести анализ взаимоотношений между руководителем и подчи-ненными, и дать рекомендации для повышения результативности труда пред-приятия в целом.
Достижение цели подразумевало решение следующих поставленных задач:
? определить сущность и роль лидерства на предприятии, а также выявить особенности лидерских отношений;
? рассмотреть современные модели лидерства;
? определить влияние на прибыльность предприятия в зависимости от стиля руководства.
Объект исследования - рассмотрение управленческих взаимоотношений, их сущности и особенностей.
Предмет исследования - изучение ситуационных подходов к эффективно-му лидерству.
Теоретической и методологической основой исследования послужили дос-тижения отечественной и зарубежной науки в исследовании особенностей ли-дерства. В ходе работы проработана и изучена общая и специальная литерату-ра, статьи и материалы семинаров, а также международная практика.
В российской научной мысли проблема лидерства в последнее десятилетие становится объектом достаточно пристального внимания, т.к. прекращение от-рицания значимости роли личности и осмысление феномена лидерства в кон-тексте современной истории имеет большое значение для нашей реальности. Анализу существующих на сегодняшний день в западной науке теорий лидер-ства посвящены работы Ю.П. Адлера, О.С. Виханского, А.Т. Зуб, Б.И. Кретова, В.В. Липкина, А.И. Наумова, С.Г. Смирнова, А. Туник, С.В. Шекшня. Анализ существующих концепций, а также феномена лидерства в его целостности да-ется в работах Е.В. Кудряшовой, соцально-философский анализ проблемы ли-дерства в организации дается в работах М.Ю. Ананченко, В.Ф. Ануфриевой, В.И. Власова, И.П. Волкова, Н.В. Голубевой, Н.С. Жеребова, И.Г. Жирицкой, А.Н. Жмырикова, В.И. Зацепина, А.И. Захарова, О.М. Зелениной, А.Г. Ковале-ва, Р.Л. Кричевского, Е.С. Кузьмина, А.В. Кустовой, Т.Н. Мальковской, Н.Ф. Масловой, Б.Д. Парыгина, А.В. Решетникова, В.И. Шамшурина, Н.Г. Шамшу-риной, Г.С. Шляхтина и др. Вопрос о лидерстве в организации не терял своей популярности в зарубежной науке, начиная со второй половины XX столетия, и подробно рассмотрен в работах западных, в основном британских и американ-ских исследователей, в наибольшей степени в рамках теории менеджмента (М. Андерсен, К.А. Бартлетт, У.С. Байхэм, С. Бир, У. Бенине, Р. Бояцис, X. Бучихи, П. Дейнти, П. Друкер, С. Гошалл, М. Голдсмит, Д. Гоулмен, Э.Л. Губман. А. Залежник, Д. Конклин, Э. Какабадзе, Р. М. Кантер, К.Х. Койфер, Дж.Р. Ким-берли, Дж.М. Коузес, П. Коэстенбаум, К. Кулсон-Томас, СР. Левин, П. Лоранж, М.У. Маккол, СА. де Мон, П. Моран, Б. Нанус, М.Дж. Пизи, Б.З. Познер, С.К. Прахалад, Дж. Пфеффер, Й. Риддерстроле, П.М. Сенге, О.Б. Смит, Л. Тепп, Д. Ульрих, К. Фаррен, P.M. Фалмер, Дж.У. Фоппен, Л.А. Хилл, И. Холмберг, П. Чеклэнд, С. Чоудхари, П.А.Л. Эванс и др.).
Дипломная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и списка ли-тературы.
Актуальность исследования связана с той ситуацией в бизнесе, когда воз-рождающиеся и полностью видоизмененные предприятия вынуждены восста-навливать или вновь создавать все необходимые экономические связи. Форми-рующаяся в географических единицах бизнес-среда оказывает существенное влияние на образ жизни населения городов и регионов, зачастую изменяя его коренным образом.
Бизнес, развивающийся на территории проживания людей, формирует их социальную действительность, влияет на социальный статус, на выбор профес-сии, на образование, культуру и мировосприятие. Приходящие в регионы или формирующиеся в них крупные компании приносят вместе с собой новые цен-ности, новые перспективы и возможности для населения. Сам же бизнес, в свою очередь, зависит от наиболее важной его составляющей - лидерства. Та-ким образом, ценности и устремления одной небольшой команды лидеров крупной промышленной организации во многом формируют социальное про-странство, влияют на моральные ценности целых поколений и самоидентифи-кацию людей. В XXI веке ситуация для лидеров крупных промышленных орга-низаций изменилась полностью, став совсем не похожей на ту, в которой суще-ствовали организации еще десять - пятнадцать лет назад. Лидер в бизнесе сего-дня, уже не просто руководитель предприятия или группы предприятий, он ещё и творец социальной действительности, т.к. чрезвычайно возросло влияние действий, предпринимаемых руководством предприятий, на социальную и по-литическую среду городов и областей. Сегодня возросла роль лидеров с эконо-мической точки зрения: последствия совершаемых ими действий сказываются на судьбе не только работников предприятия, но и жителей географической территории, на которой расположено предприятие.
В значительно большей степени, принимая экономические решения, лиде-ры промышленных организаций должны четко осознавать тот риск, с которым их сталкивает современная реальность. Кроме того, лидеры бизнеса сегодня - это еще часто и узнаваемые, влиятельные общественно-политические деятели, активно воздействующие на ситуацию в регионе и в стране в целом. Они во-влечены не только в процесс принятия решений, касающихся вопросов управ-ляемых ими компаний, но и оказывают значительное влияние на изменение си-туации в сфере культуры, образования, здравоохранения и т.д. В связи с такой постановкой вопроса проблема лидерства в организации значительно переросла рамки теории менеджмента и стала философской: на лидера крупного бизнеса сегодня возлагается большая социально-нравственная ответственность. Кроме того, что лидер является "пусковым механизмом" всей системы предприятия, способствует его процветанию или банкротству, он также является социальным автором для целых региональных сообществ.
На Западе эти изменения произошли немного раньше, в нашей стране они
происходят в данный период времени. Именно поэтому возникает необходи-мость в осмыслении современных западных концепций, имеющих определен-ную значимость для становления теории и практики лидерства в российских промышленных организациях.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛИДЕРСТВА В СОВРЕМЕННЫХ
ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Современные концепции лидерства
В рамках интегративного подхода к вопросу лидерства, где оно рассматри-вается уже во всей своей комплексности, можно выделить теории К. Гринта и П. Коэстенбаума. В научном обосновании концепции организационного лидер-ства в современном гуманитарном знании на сегодняшний день проведено бо-лее десяти тысяч различных исследований и опубликовано более десяти тысяч книг.
В последние годы сфера лидерства изучается куда подробнее, чем боль-шинство других аспектов человеческого поведения, и это при том, что история научного осмысления данной проблемы началась сравнительно недавно, в 30-е годы XX века, когда лидерство как явление впервые попало в фокус экспери-ментального исследования в научной психологической школе К. Левина. Эта школа занималась изучением влияния группы на индивидуальное поведение человека. Выяснилось, что группа может оказывать значительное управляющее воздействие, как на поступки, так и на мнение отдеЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Вачугов Д.Д. Венегин В.Р. Менеджер и стиль руководства. // Социал.-полит. журн. - 2005, №7. – с.99.
2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер.с англ. – М.: ИНФРА-М, 2006.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 2005.
4. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика: Пер. с англ. – М.: Дело, 2005.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2006.
6. Журавлев А.А. Стиль в современной психологии управления. - М.: Экономика, 2006.
7. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. – М.: Издательство БЕК, 2005.
8. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Пер. с англ. – М.: 2005.
9. Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2006.
10. Леонтьев А.Н. Психология руководителя. – М.: Наука, 2007.
11. Майкл Мескон. Основы менеджмента. - М.: Экономика, 2005.
12. Методы и приёмы деятельности менеджера и бизнесмена. Тех.редактор Т.Д.Хмызова. - М.: Экономика, 2005.
13. Омаров А.М. Руководитель; размышления о стиле управления. – 2-е изд., доп. – М.: Экономика. 2005.
14. Основы менеджмента. Пер. с англ. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Дело, 2006.
15. Павлюченко В.И. Управление эффективностью экономических процессов. - М.: Экономика, 2006.
16. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: Сокр.пер. с англ. / Общ.ред. А.М. Емельянова. - М.: Экономика, 2005.
17. Стиль и методы руководства: Сборник /сост. Попов С., Подволкий Г. - М.: Экономика, 2006.
18. Стиль работы и образ жизни руководителя: анализ проблемы, рекомендации. Сокр.пер. с нем. / Рук.авт.колл. К. Ладензак. – М.: Экономика, 2006.
19. Стремякова И.Р. Моральная атмосфера: Теоретико–методологические аспекты. – Новосибирск: Наука, 2005.
20. Стремякова И.Р., Лебедко М.П. Менеджмент: краткий курс в 320 информативных и структурно-логических схемах. – Новосибирск: Наука, 2005.
21. Толковый словарь по управлению. – М.: изд-во «Аланс», 2005.
22. Толочек А.В. Стилевые характеристики и взаимодействия руководителей в управленческой структуре. // Вестник Московского университета. Сер.14, психология. 2006 .№3, стр.11.
23. Уинслоу Телор Фредерик. Менеджмент. - М.: Республика, 2005.
24. Уткин Э.А. Профессия – менеджер. – М.: Экономика, 2005.
25. Уткин Э.А. Управление компанией. - М.: ЭКМОС, 2005.
26. Якокка Ли. Карьера менеджера. Пер. с англ. / при участии У.Новака. - М.: Прогресс, 2005.
|
|
