УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка и обоснование системы антикризисного управления предприятием
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы80
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием 6 1.1. Сущность, виды кризисов и их роль в социально-экономическом развитии 6 1.2. Финансово-экономические кризисы на предприятии 7 1.3. Система антикризисного управления предприятием 11 1.3.1. Содержание и особенности антикризисного управления 11 1.3.2. Политика антикризисного управления предприятием 14 1.3.3. Методы прогнозирования банкротства 20 1.4. Методические основы системы диагностики антикризисного состояния предприятия 30 2. Технология диагностики кризисных явлений на примере ОАО «Балтийская строительная компания» (ОАО «БСК») 38 2.1. Специфика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия 38 2.2. Анализ финансового состояния предприятия 44 Итог баланса 45 2.3. Оценка возможности банкротства предприятия 53 3. Система механизмов финансовой стабилизации предприятия при угрозе банкротства 55 3.1. Разработка и реализация бизнес-плана 55 Общая величина капитальных затрат 60 3.2. Оперативные меры по стабилизации финансового положения предприятия 68 Заключение 72 Список литературы 75 Приложения 78

Введение

Введение Экономика России унаследовала от СССР весьма высокий уровень концентрации и централизации произ¬водства. Крупные предприятия в качестве ее ос¬новы и по сей день образуют фундамент рос¬сийского народного хозяйства. Если в условиях закрытости по отношению к внешнему миру вы¬сокая концентрация вела к монополизации про¬изводства и торговли, то в условиях открытой экономики ситуация кардинально изменилась. Известно, что структура экономики Советского Союза была недоста¬точно рациональной, "утяжеленной", высоко монополизированной. И экономическая реформа должна была решать и эти задачи. На самом же деле за годы реформы структура экономики, и промышленности ухудши¬лась. Структура промышленного производства значительно "потяжелела". Сократился даже удельный вес продовольственных товаров при двукратном падении общего объема промышленного производства. Структура про¬мышленного производства за годы реформы "перекосилась" настолько, что ее восстановление до уровня 1991 г., пока что даже не предвидится и займет как минимум лет пятнадцать. Причем разрушающее влияние на структуру экономики оказывали все три основных направления экономической реформы: массовая приватизация, обвальная либерализация цен и откры¬тие экономики. В результате в период рыночных реформ большая часть российских предприятий оказалась в тяжелом экономическом положении. Однако это связано не только с общей ситуацией в стране, но и со слабостью финансового менеджмента на предприятиях. Отсутствие навыков адекватной оценки собственного финансового состояния, анализа финансовых последствий принимаемых решений поставили многие из них на грань банкротства. Статистика показывает, что в 90% случаев в банкротстве предприятий виноваты некомпетентные менеджеры. Поэтому знание методов финансового анализа, умение разработать план оздоровления предприятия стали необходимой предпосылкой эффективного управления организацией. По моему мнению, в настоящее время настала пора пересмотреть проводимую руководством предприятия финансовую политику с целью восстановления платежеспособности предприятия и придания структуре его баланса более рациональной основы. В противном случае данное предприятие может уже в ближайшее время столкнуться с необходимостью проведения процедуры банкротства. В этом, на мой взгляд, заключена важность темы данной дипломной работы для объекта исследования. Финансовое состояние может быть устойчивыми, неустойчивыми и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Финансовое со¬стояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недо¬выполнения по производству и реализации продукции происходит по¬вышение ее себестоимость, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособность. Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает по¬ложительное влияние на выполнение производственных планов и обес¬печение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финан¬совая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных средств, выполнение расчетной дисциплины, достижение ра¬циональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. Таким образом, на современном этапе развития российской экономики выявление неблагоприятных тенденций развития предприятия, прогнозирование банкротства приобретают первостепенное значение. Цель данной дипломной работы – исследование сущности и содержания антикризисного управления на примере ОАО «БСК». Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Рассмотреть понятие, виды и причины банкротства предприятий; 2. Проанализировать методики оценки потенциального банкротства; 3. Исследовать финансовое состояние предприятия. 4. Исследовать пути выхода предприятия из кризисной ситуаций. Структура дипломной работы соответствует поставленной цели и задачам. В первой главе рассматриваются теоретические основы управления банкротством предприятия. Во второй производится диагностика банкротства предприятия путем исследования его финансового состояния. В третьей главе исследуются механизмы финансовой стабилизации предприятия при угрозе банкротства. Исследуемой проблеме посвящено достаточное количество работ отечественных и зарубежных экономистов. В дипломной работе были использованы: 1) учебные пособия таких исследователей в сфере финансового менеджмента, как Г.П. Иванов, И.Т. Балабанов, В.В. Бандурин, А.П. Градов, О.В. Ефимова, А.П. Ковалев, Б.И. Кузин, В.Е. Ларицкий, Э.А. Уткин, Ван Дж.К. Хорн и других; 2) материалы периодических изданий, таких как «Финансы», «Аудит и финансовый анализ», «Проблемы теории и практики управления»и «Бухгалтерский учет»; 3) законы и нормативные акты, относящиеся к изучаемой проблеме: - Гражданский кодекс РФ, - Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» и т.д. 1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием 1.1. Сущность, виды кризисов и их роль в социально-экономическом развитии В зависимости от характера экономических спадов, охвата ими различных сфер или отраслей народного хозяйства необходимо различать следующие виды экономических кризисов: цикличес¬кий, промежуточный, структурный, частичный, отраслевой. Циклические кризисы – это периодически повторяющиеся спады общественного производства, вызывающие парализацию деловой и трудовой активности (деятельности) во всех сферах на¬родного хозяйства и дающие начало новому циклу хозяйственной деятельности. Промежуточные кризисы – это спорадически возникающие спады общественного производства, которые на время прерывают стадии оживления и подъема национальной экономики. В отличие от циклических кризисов они не дают начало новому циклу, носят локальный характер и непродолжительны. Структурные кризисы связаны с постепенным и длительным на¬растанием межотраслевых диспропорций в общественном произ¬водстве и характеризуются несоответствием сложившейся структу¬ры общественного производства изменившимся условиям эффек¬тивного использования ресурсов. Они вызывают долговременные потрясения и требуют для своего разрешения относительно дли¬тельного периода адаптации к изменившимся условиям процесса общественного воспроизводства. Ярким примером мирового структурного кризиса может слу¬жить энергетический кризис, разв

Литература

Список литературы 1. Гражданский кодекс РФ. - М., 2006. 2. Федеральный Закон РФ от 26.10.2002 г. «О несостоятельности (банкротстве)» // Собрание законодательства РФ. 2002. № 43. Ст. 4190. 3. Постановление Правительства РФ от 20.05.94 №498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» //Российская газета. 1994. 27 мая 4. Постановление Правительства РФ от 12.09.01 г №1002 «О порядке и сроках проведения реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам, а также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом» // Российская газета. 2005. 18 сентября 5. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.94 №31-р «Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса» //Экономика и жизнь. 1994. №41. 6. Ансофф И. Стратегическое управление /Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989. 7. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, 2003. 8. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. М., 2004. 9. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2004. 10. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2003. 11. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М., 2005. 12. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Риск-менеджмент. - М., 2006. 13. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. - М., 2002. 14. Барнгольц С.Б. Анализ финансового состояния промышленных предприятий //Деньги и кредит. 2004. №11. 15. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. - М., 1998. 16. Богачев В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. - СПб.: Издательский дом «Коврус», 2004. 17. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. - М., 2003. 18. Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. 2004. № 6. 19. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий //Управление риском. 2006. № 3. С.13. 20. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2003. 21. Кобяков А. Незаказанный сценарий //Эксперт. 2002. №5 22. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. - М.: Финстатинформ, 2004. 23. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2005. 24. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: ДИС, 1998. 25. Макаров А., Мизиковский Е. Оценка баланса и несостоятельности предприятия //Бухгалтерский учет. 2005. №3. 26. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. 2004. №3. 27. Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения. М., 1998. 28. Рудановский А.П. Анализ баланса. - М., 2005. 29. Свиридов А.К. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти// Проблемы теории и практики управления. 2006. №4. 30. Свит Ю. Восстановительные процедуры – способ предотвращения банкротства// Российская юстиция. 2006. №3. 31. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2005. 32. Стрекалов О.Б., Зарипов Э.Р. Кризисы в организации и управление проектами: Учебное пособие. – Казань: Казан. гос. технол. ун-т, 2005. 33. Телюкина М.В. Особенности нового законодательства о несостоятельности (банкротстве) //Законодательство. 2006. №1. 34. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: ЭКМОС, 2004. 35. Уткин Э.А. Планирование и организация предпринимательской деятельности. - М.: ЭКМОС, 2004. 36. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: ЭКМОС, 2004.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте