УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/Вариантповышение эффективности финансового менеджмента строительного предприятия
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы70
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

Содержание 1. Теоретические аспекты повышение эффективности финансового менеджмента строительного предприятия 5 1.1. Состояние строительной отрасли в современных условиях 5 1.2.Финансовый менеджмент: цели и содержание 14 1.3. Основные категории инвестиционного менеджмента 21 1.4. Особенности формирования потоков денежных средств по проектам строительства 29 1.5. Инвестиционно-строительная деятельность в условиях рынка 32 Глава 3. Технико-экономический анализ предприятия ООО «Новэк-А» 3.1. Информационно-методическое обеспечение анализа 3.2. Анализ и оценка влияния внутренних и внешних факторов на управление предприятием 3.3. Анализ и оценка итогов финансово-хозяйственной деятельности предприятия Глава 4. Проект по повышению эффективности финансового менеджмента предприятия на примере ООО «Новэк-А» 4.1. Характеристика финансовой службы предприятия 4.2. План проектных мероприятий и условия практической реализации 4.3. Оценка экономической эффективности проектного решения ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ

Введение

Введение Строительство является важной отраслью народного хозяйства России, с помощью в которой решаются все основные задачи структурной перестройки материальной базы производственного потенциала страны и развития непроизводственной сферы. От эффективности функционирования строительного комплекса во многом зависят как темпы развития страны, так и конкурентоспособность отечественной экономики в целом. Актуальность темы. В процессе перехода на новые условия хозяйствования система управления капитальным строительством претерпела коренные изменения, проявляющиеся, в первую очередь, в перемещении центра тяжести и основных функций по управлению инвестиционно-строительной деятельностью с отраслевого на территориальный уровень. Под влиянием новых экономических методов произошли коренные изменения в организационной структуре предприятий строительной индустрии. Для нее стало характерным наличие многообразия организационно-правовых форм субъектов хозяйствования. Основополагающим фактором в изменении производственной структуры отрасли явилось существенное изменение в объемах и источниках финансирования, когда доля государственных инвестиций перестала быть доминирующей. В этих условиях быстро формировался малый сектор строительного бизнеса, который по численности субъектов хозяйствования в настоящее время значительно превышает количество крупных и средних предприятий и организаций. Главными требованиями, предъявляемыми к организационной, производственной структурам и системе управления строительной отраслью, явились необходимость максимальной их адаптации к новой экономической среде. В этих условиях значительно повысились требования к конкурентоспособности, качеству строительных работ, организационной мобильности и другим экономическим критериям. Эффективное функционирование строительной отрасли в ближайшей перспективе в существенной мере может быть обеспечено за счет сохранения целостности системообразующих основ сформировавшейся структуры управления и непрерывного ее совершенствования в соответствии с требованиями динамично изменяющейся экономики. В этой связи важно рассмотреть управление предприятием строительства и наметить направления повышение эффективности их деятельности. Целью данной работы является анализ деятельности предприятия ООО «НОВЭК-А» и разработка мероприятий повышения эффективности его деятельности. В соответствии с поставленной целью, в работе будут решены следующие задачи: во-первых, рассмотрена теоретическая характеристика функционирования предприятий строительной отрасли в современных условиях, во-вторых, проанализирована деятельность предприятия ООО «НОВЭК-А», наконец, в-третьих, разработаны рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия в современных условиях. 1. Теоретические аспекты повышение эффективности финансового менеджмента строительного предприятия 1.1. Состояние строительной отрасли в современных условиях Экономика страны состоит из отдельных отраслей, которые в зависимости от характера выполняемых ими функций относятся к сфере материального производства либо к непроизводственной сфере. Сфера материального производства охватывает промышленность, строительство, энергетику, сельское хозяйство, транспорт и ряд других отраслей народного хозяйства, создающих материальные блага. К непроизводственной сфере относятся здравоохранение, просвещение, культура, наука и другие отрасли народного хозяйства, в процессе деятельности которых материальные блага не создаются. Российская система жилищного финансирования в дореформенный период соответствовала проводимой жилищной политике и заключалась в централизованном распределении бюджетных ресурсов для строительства государственного жилья и его бесплатном предоставлении гражданам, стоящим в очереди на улучшение жилищных условий. В 1987 году доля государственных капитальных вложений в жилищное строительство составляла более 80%, а средства населения - лишь 14,6% (включая средства индивидуальных застройщиков и членов жилищно-строительных кооперативов). К началу экономических реформ в России отсутствовал рыночный механизм, предполагающий самостоятельное участие населения в решении жилищной проблемы. Свободный рынок жилья практически отсутствовал, долгосрочные кредиты населению составляли незначительную долю в общем объеме финансирования жилья и пр

Литература

Список литературы 1. Гражданский Кодекс РФ от 30 ноября 1994 года, № 51-ФЗ 2. Налоговый кодекс РФ: часть первая, № 146-ФЗ от 31 июля 1997 года (в редакции от 29 декабря 2001 года) 3. Налоговый кодекс РФ: часть вторая, № 117-ФЗ от 05 августа 2000 года (в редакции от 01.12.2007 года № 310-ФЗ) 4. Федеральный Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью», № 14-ФЗ от 08.02. 1998 года (в редакции от 28.04.2008 года № 58-ФЗ) 5. Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 29 ноября 1996 года (в редакции от 23.03.2002 года №32-ФЗ) 6. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент. М.: Кнорус, 2007 7. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. Учебное пособие для ВУЗов. М.: Наука, 2006 8. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2005 9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2004 10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М: Издательство Эльга, 2007 11. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности – Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003 12. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А. И., Чигарев Г.Г. Финансовый менеджмент. М.: Кнорус, 2006 13. Гаврилова С.С. Экономический анализ. М: Эксмо, 2006г 14. Грищенко А.В.//Финансовые и Бухгалтерские консультации №3 - 2007 15. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ Финансовой отчетности. М.: Дело и Сервис, 2007 16. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2007 17. Рудакова Р.П., Букин Л.Л., Гаврилов В.И. Статистика: Анализ динамики и структуры результатов экономической деятельности; Статистика основного и оборотного капитала; Финансы предприятий, рынки ценных бумаг и денежная система. СПб: Питер, 2007 18. Рудык Н.Б. Структура капитала корпораций. Теория и практика. М.: Дело, 2004 19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2002 20. Рей Гаррисон, Школа управления Университета: Учет в управлении. Общие представления по планированию, контролю и решениям. 1998г. 21. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент (теория и практика). М. 2000г. 22. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2002 23. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. СПб.: Бизнес-Микро, 2002 24. Яругова А. Управленческий учёт: опыт экономически развитых стран. М.: Финансы и статистика, 2004
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте