СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Характеристика предприятия 4
2. Ресурсы предприятия и эффективность их использования 8
3. Менеджмент, маркетинг и реклама 13
Заключение 17
Список литературы 19
Приложения 21ВведениеВведение
В ходе прохождения практики на предприятии мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности ООО «Литопром».
За период практики было изучено, проанализировано немало внутренних документов, положений, отчетов организации, а также финансовая отчетность ООО «Литопром» за последние годы.
Всю мою практику можно сгруппировать по следующим разделам:
общее ознакомление с деятельностью предприятия, персоналом;
изучение истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления;
анализ организации и оплаты труда на предприятии, маркетинговой деятельности на предприятии;
анализ финансового состояния деятельности предприятия;
анализ внешних и внутренних факторов;
разработка мер по совершенствованию деятельности предприятия;
структурирование данных;
сбор остаточных данных, проверка сведений.
В ходе практики были изучены следующие документы предприятия:
1. Баланс предприятия
2. Отчет о прибылях и убытках
3. Организационная структура
4. Положения о составе структурных подразделений предприятия
5. Нормативно-справочная информация
6. Правовые основы деятельности предприятий
Завершилась практика разработкой мер по совершенствованию деятельности предприятия на основе выводов, сделанных в ходе изучения предыдущих вопросов.
1. Характеристика предприятия
ООО «Литопром» осуществляет свою деятельность на рынке производства деталей и комплектующих для железной дороги в течение 10 лет.
Юридический адрес предприятия - Москва, Протопоповский пер., 25/Б
Компания специализируется на поставках литых заготовок и изделий из чугунов (CЧ, BЧ, легированные чугуны) и стали.
Используются марки сплавов СЧ15, СЧ20, СЧ25 по ГОСТ, ВЧ40, ВЧ50 СТ3, СТ25, легированные.
Легированные чугуны - жаростойкие, жароупорные. Развес отливок от 0.5 до 2000 кг.
Общество с ограниченной ответственностью «Литопром» является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. Уставный капитал Общества в настоящее время составляет 10 000 рублей.
Общество создано без ограничения срока его деятельности.
Правовое положение общества, порядок его реорганизации и ликвидации, а также права и обязанности участников общества определяются Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», прочими Федеральными законами, иными правовыми актами Российской Федерации и Уставом общества.
Целью общества является извлечение прибыли.
ООО «Литопром» самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности, за выполнение взятых обязательств перед трудовым коллективом и партнерами по договорам согласно действующему законодательству
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде общей юрисдикции, арбитражном и третейском суде. Общество может участвовать и создавать на территории Российской Федерации и за ее пределами коммерческие организации. Общество может на добровольных началах, совместно с другими коммерческими организациями, создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, а также быть членом других некоммерческих организаций как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.
Предприятие состоит из следующих отделов и цехов:
• Административный отдел, состав - 3 человека. Функции - общее руководство предприятием.
• Бухгалтерия, состав 6 человек. Функции – ведение бухгалтерского учета и оформление бухгалтерской и налоговой отчетности; начисление и выдача заработной платы.
• Кадровая служба, состав - 1человек. Функции - подбор персонала.
• Диспетчерская служба - 3 человека. Функции - получение ежедневной информационной отчетности с объектов, ее обработка, обсуждение с администрацией предприятияЛитератураСписок литературы
1. Гражданский кодекс РФ. - М., 2006.
2. Федеральный Закон РФ от 26.10.2002 г. «О несостоятельности (банкротстве)» // Собрание законодательства РФ. 2002. № 43. Ст. 4190.
3. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, 2003.
4. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. М., 2004.
5. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2004.
6. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2003.
7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М., 2005.
8. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Риск-менеджмент. - М., 2006.
9. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. - М., 2002.
10. Барнгольц С.Б. Анализ финансового состояния промышленных предприятий //Деньги и кредит. 2004. №11.
11. Богачев В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. - СПб.: Издательский дом «Коврус», 2004.
12. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. - М., 2003.
13. Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. 2004. № 6.
14. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий //Управление риском. 2006. № 3. С.13.
15. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2003.
16. Кобяков А. Незаказанный сценарий //Эксперт. 2002. №5
17. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. - М.: Финстатинформ, 2004.
18. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2005.
19. Макаров А., Мизиковский Е. Оценка баланса и несостоятельности предприятия //Бухгалтерский учет. 2005. №3.
20. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. 2004. №3.
21. Рудановский А.П. Анализ баланса. - М., 2005.
22. Свиридов А.К. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти// Проблемы теории и практики управления. 2006. №4.
23. Свит Ю. Восстановительные процедуры – способ предотвращения банкротства// Российская юстиция. 2006. №3.
24. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2005.
25. Стрекалов О.Б., Зарипов Э.Р. Кризисы в организации и управление проектами: Учебное пособие. – Казань: Казан. гос. технол. ун-т, 2005.
26. Телюкина М.В. Особенности нового законодательства о несостоятельности (банкротстве) //Законодательство. 2006. №1.
27. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: ЭКМОС, 2004.
28. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: ЭКМОС, 2004.
|
|
