СодержаниеСОДЕЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия "EAGLE ENERGY Москва" 4
2. Организация оперативного финансового управления 6
2.1. Базовые условия оперативного финансового управления 7
2.2. Оперативное финансовое планирование 11
2.3. Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению
14
3. Финансовое прогнозирование и финансовое планирование на предприятии "EAGLE ENERGY Москва" 17
3.1. Прогнозирование отчета о прибылях и убытках 18
3.2. Составление плановых расчетов доходов и расходов к финансовому плану 21
3.3. Составление планового баланса на предстоящий год 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
Приложения 31ВведениеВВЕДЕНИЕ
Финансовый менеджмент — один из необходимых элементов экономического управления деятельностью предприятия. Осуществление любой хозяйственной деятельности сопровождается движением финансовых и денежных потоков. Такое движение порождается самим фактом наличия деловых взаимоотношений данного предприятия с другими юридическими лицами. Финансовые потоки возникают при закупке предприятием материалов, товаров, услуг, при прохождении или стадии обработки, т. е. доведения до формы, готовой для продажи, в процессе продажи с получением выручки и прибыли от продаж. Финансовые потоки возникают также в результате взаимоотношений предприятия с организациями, не связанными непосредственно с основной деятельностью (расчеты с бюджетом, продажа и переоценка имущества, уплата и получение штрафных санкций за невыполнение договорных обязательств, расчеты по договорам аренды и т. п.). Финансовые потоки формируются и в результате инвестиционной деятельности предприятия (приобретение и продажа основных средств, осуществление капитальных и финансовых вложений и др.).
Финансовые потоки — это оцененное в денежной форме движение (изменение) любых элементов имущества предприятия и любых источников его финансирования, а также имущества и источников финансирования в целом. В процессе движения имущества и источников финансирования формируются и расходуются денежные средства, т. е. возникают денежные потоки. По существу, движения финансовых и денежных потоков переплетено и взаимоувязано.
Цель и задачи изложения данного отчета по прохождению практики – есть практическое обоснование теоретических исследований в области финансового менеджмента, а так же подтверждение научной значимости данных исследований.
1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия "EAGLE ENERGY Москва"
Холдинг компаний «Eagle Energy» специализируется на поставках и продаже российских углей, главный образом антрацитов и тощих сортов углей, сортового угля и отсевов, предназначенных для европейского промышленного рынка и рынка домашнего отопления, а также для поставок на Турцию и Болгарию.
Год создания компании – 1993 год.
Юридический адрес - г. Москва ул. Советской Армии, 6/2.
Адрес осуществления деятельности – согласно юридическому адресу.
Сведения об аффилированных лицах - "EAGLE ENERGY S.A." Бельгия.
Производственная деятельность компании включает контроль и обеспечение отгрузок угля в вагоны с разрезов, железнодорожную перевозку, складирование и перевалка угля в порту, фрахтование судов, переработка поставляемого угля на различных обогатительных фабриках сбыт угля покупателям на промышленном рынке и на рынке домашнего отопления.
Основная стратегическая деятельность предприятия направлена на развитие экспортных поставок.
Форма собственности частная.
Юридический статус – Закрытое акционерное общество.
Уставный капитал данного предприятия сформирован за счет взносов учредителей предприятия и взносов аффилированного лица. Акции предприятия распределены между участниками предприятия, согласно долям в уставном капитале.
В исследуемом предприятии создан резервный фонд в размере 10% от уставного капитала. Создание резервного капитала предусмотрено для социального развития предприятия, покрытия потерь, а также для выплаты дивидендов и пополнения капитала в случаях недостаточности получаемой прибыли.
Прибыль от деятельности предприятия определяется ежеквартально, выплата дивидендов участникам предприятия производится так же ежеквартально.
Чистая прибыль ЗАО, образуемая в соответствии с установленным порядком после уплаты налогов, возмещением материальных затрат, расходов на оплату труда, после внесения необходимых средств на развитие производства и социальное развитие подлежат распределению между участниками ЗАО пропорционально их доли в уставном капитале.
Основные средства, имеющиеся в распоряжении компании, принадлежат ей на праве собственности. В настоящее время исследуемое предприятие развивает несколько инвестиционных проектов, связанных со строительством недвижимости для нужд сотрудников и развития производственных мощностей, в связи с чем имеется некоторое планируемое снижение чистой прибылЛитератураВыводы по практике
Изложение данного отчета по практике финансового менеджмента еще раз обосновало необходимость внедрения в каждом отдельном предприятии методов и инструментов финансового менеджмента в полном объеме, однако изложение данного отчета так же подтверждает необходимость внедрения механизмов, процедур контроллинга в сфере финансового планирования и прогнозирования.
Такой подход обоснован выводами, полученными по итогам анализа исследуемого предприятия. В рамках данного предприятия прошедший год ознаменовался не только внедрением новых инвестиционных проектов, но и в то же время отрицательной динамикой основных финансовых показателей. Неизменно высокие издержки в данной отрасли обоснованы объективной ситуацией угольной отрасли, но при неизменно высоких издержках необходимо с помощью процедур внешнего и внутреннего контроллинга финансового планирования, прогнозирования и результатов необходим поиск путей снижения издержек. Важно отметить, что в настоящее время минимизация издержек служит основным источником повышения эффективности деятельности любого предприятия.
Существует множество определений контроллинга: от тождества "контроллинг = немецкий (европейский) в"
|
