СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Роль экономического стимулирования труда в менеджменте 4
1.1. Роль, сущность и задачи стимулирования наемных работников в предпринимательской деятельности 4
1.2. Принципы создания системы стимулирования на предприятии 14
1.3. Социальная политика на предприятии 23
2. Организационно-экономическая характеристика компании 27
2.1. Общая характеристика предприятия 27
2.2. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности компании 29
2.3. Организация стимулирования труда в ОАО ПО “Гупикс” 50
3. Совершенствование системы экономического стимулирования труда работников компании с применением методов экономико-математического моделирования 89
3.1. Совершенствование организации стимулирования труда отдельных категорий работников с помощью экономико-математических расчетов 89
3.2. Организация тарифной системы 97
4. Безопасность и экологичность проектных решений 103
4.1.Безопасность деятельности на предприятии 103
4.2. Анализ опасных и вредных факторов 109
4.3. Экологическая безопасность 113
Заключение 118
Список литературы 121ВведениеВВЕДЕНИЕ
Переход экономики России от планово-централизованной к рыночной оказался очень сложным и трудным. Этот этап сопровождается падением производства, инфляцией, снижением жизненного уровня населения и нарастанием социальной напряженности в обществе. Таких существенных негативных последствий никто не предполагал; прогнозировалось экономическое ухудшение в стране, но не в таких масштабах. В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Сложившаяся ситуация на рынке труда требует новых решений. Прежде всего, необходимо решить главную задачу - стимулировать экономическую и трудовую активность граждан, улучшить условия труда для производительной деятельности и обеспечить на этой основе материальное благополучие работников и членов их семей. В условиях переживаемой социальной напряженности создание устойчивого уровня жизни населения является главным стержнем социальной политики правительства. Демократизация в управлении экономикой, свобода предпринимательства, реформирование отношений собственности, систем и форм хозяйствования, растущая общественная активность создает объективные предпосылки для реализации основных направлений социальной политики.
Целью дипломной работы станет рассмотрение системы стимулирования труда на предприятии, а также разработка направлений его совершенствования с применением методов экономико-математического моделирования.
1. Роль экономического стимулирования труда в менеджменте
1.1. Роль, сущность и задачи стимулирования наемных работников в предпринимательской деятельности
В развитии современной экономики России предпринимательство играет одну из главных ролей.
Существуют различные определения предпринимательства.
«Предпринимательство ? это инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленных на получение прибыли».
«Предпринимательство ? организация предприятия, производительной деятельности, производства продукта или услуги».
Таким образом, мы считаем, что предпринимательство ? это деятельность по производству товаров или услуг, направленная на получение прибыли.
Надо сказать, что «трудовые отношения ? едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно, когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек».
Поэтому без хорошей организации труда работников и грамотного управления персоналом предприниматель не добьется хороших результатов на рынке в условиях конкуренции.
«Организация труда и управление персоналом ? многоплановые процессы. Они включают такие элементы, как наем и расстановка работников, распределение среди них обязанностей, подготовка и переподготовка кадров, стимулирование труда, совершенствование его организации».
Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом. Без грамотной организации стимулирования работников невозможны рост прибыли предприятия и его конкурентоспособность на рынке.
Понятие «стимулирование наемных работников» вытекает из необходимости роста прибыли предприятия как конечного финансового результата его деятельности. Прибыль предприятия выступает как оценочный и фондообразующий показатель. На основе полученной прибыли формируются материальные фонды стимулирования работников. В то же время понятие «стимулирование» не ограничивается только материальным фактором, а включает в себя и другие формы.
Таким образом, как нам представляется, «стимулирование наемных работников» есть меры, направленные на повышение прибыли предприятия за счет повышения эффективности и качества труда наемных работников.
«Эффективность труда» и «качество труда» являются ключевыми факторами в повышении прибыли предприятия в долгосрочном периоде.
В экономической литературе приводятся различные определения качества труда.
«Качество труда ? это свойство конкретного труда производить ту или иную потребительскую стоимость в опредеЛитератураСписок литературы
1. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. — М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 1999.— С.111-122.
2. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем ЗП // Человек и труд, 1997. — №1. — С. 90-95.
3. Белкин В., Белкина Н. Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда // Человек и труд, 1997. — №1. — С. 101-104.
4. Волгин Н. Заработная плата – цена труда или рабочей силы. //Человек и труд- 2003- № 9. с.66-69.
5. Гнездовский Ю. Линейная бестарифная модель оплаты труда // Человек и труд,2002. — №1. — С. 93-95.
6. Гнездовский Ю. Что такое бастарифно-сдельная модель // Человек и труд, 2001. — №6. — С. 99-100.
7. Жуков А.Г. Заработная плата. //Труд и право- 1997- № 6. с.63-65.
8. Кучма М.И. Оплата труда в новых условиях хозяйствования.- М.: Знание, 1998.- 225с.
9. Мазманова Б.Г. Заработная плата. //Библиотечка профсоюзного активиста- 1999- № 12. с.38-58.
10. Основы управления персоналом: Учеб. Пособие./Под ред. Б.М. Генкина – М.: Изд-во Высш. шк., 1996 –393
11. Рофе А.И. Экономика и социология труда: Учеб. Пособие. – М.: Изд-во «МИК», 1996. – 128с
12. Чернышев В. Затраты на оплату труда. //Экономика и жизнь- 2001г. -№ 51. с.24-30.
13. Щадилова С.Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности.- М.:"ДИС", 1998.- 176с.
14. Яковлев Р. Ситуация с оплатой труда соответствует типу экономики, сложившемуся в России. //Человек и труд- 1998- № 6. с.81-85.
15. Абрамова И.Г. Персонал - технология менеджера.Л.: 1991.
16. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1997.
17. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб,: Издательство "Питер", 2000.
18. Егоршин А.П.Управление персоналом. - Н.Новгород:НИМБ, 1999.
19. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный
менеджментам.: 1992.
20. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Учебник.
Москва «ИНФРА-М», 2000.
21. Ладанов И.Д. Практический менеджмент.М.: 1992.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное
пособие. Москва-Новосибирск.: 1998.
23. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник
для вузов/Под ред. проф. А.И. Рофе. - Издательство "МИК",2000.
24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Учебник 5-ое издание. Минск. ООО «Новое знание», 2001.
25. Яковлев Р.А. Организация заработной платы на государственных
предприятиях. Учебно-методическое пособие. Москва: ЗАО «Финстатинформ», 2002.
|
|
