УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновные направления совершенствования инвестиционной деятельности ООО “СувенирКо”
ПредметИнвестиции
Тип работыкурсовая работа
Объем работы54
Дата поступления12.12.2012
673 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 Глава 1. Анализ инвестиционной деятельности ООО "СувенирКо" 5 1.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО “СувенирКо” 5 1.2. Состояние инвестиционной сферы ООО “СувенирКо” и проблемы ее развития 12 Глава 2. Основные направления совершенствования инвестиционной деятельности ООО “СувенирКо” 19 2.1. Разработка инвестиционного проекта ООО “СувенирКо” и оценка его эффективности 19 2.2. Практические рекомендации по совершенствованию инвестиционной деятельности ООО “СувенирКо” 43 Заключение 47 Список литературы 50 Приложение 1 52 Приложение 2 53 Приложение 3 54

Введение

Введение Основной целью данной работы является рассмотрение инвестиционной стратегии на предприятии ООО “СувенирКо”. Инвестиционная деятельность - одна из важнейших составляющих деятельности предприятия. Разработка данной темы, на мой взгляд, довольно актуальна в данное время, когда наша экономика находится в глубоком кризисе, и интересна мне как будущему экономисту. Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Очевидно, что важным является вопрос о размере предполагаемых инвестиций. Так, уровень ответственности, связанной с принятием проектов стоимостью 1 млн. $ и 100 млн. $, различен. Поэтому должна быть различна и глубина аналитической проработки экономической стороны проекта, которая предшествует принятию решения. Инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьировать. Так, в момент приобретения новых основных средств никогда нельзя точно предсказать экономический эффект этой операции . Поэтому нередко решения принимаются на интуитивной основе. Принятие решений инвестиционного характера основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует. Вероятно, управление все же в большей степени является искусством, чем наукой. Тем не менее, имея некоторые оценки, полученные формализованными методами, пусть даже в известной степени условные, легче принимать окончательные решения, не основываясь только на интуиции. В настоящее время в период становления экономики России зачастую предприятия работают на устаревшем оборудовании, не позволяющем выпускать конкурентную продукцию. И если даже продукция пользуется спросом, из-за отсутствия инвестиций предприятия не могут увеличить свои производственные мощности. Отечественные производители не смогут выйти из этого сложного положения. Вследствие чего не происходит подъем экономики России. Но не все так плохо как кажется, в России, на мой взгляд, произошло первичное накопление капитала. Появились, как различные финансовые организации готовые вкладывать в российское производство свои капиталы, так и физические лица, заинтересованные в том, чтобы вложить свои кровные в производство. Существует также интерес со стороны иностранных инвесторов к российским предприятиям. Разработкой данной темы я бы хотела повысить уровень знаний в данной области экономики, что как мне кажется, позволит мне, как будущему экономисту наметить приоритеты в своем дальнейшем образовательном развитии и возможно это даст мне шанс получить интересную работу. Данная дипломная работа состоит из трёх глав. В первой главе основное внимание уделяется характеристике понятийного аппарата и методическим вопросам оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятия, а также информационному обеспечению, которое требуется для проведения анализа инвестиционной деятельности, описаны современные методы оценки эффективности инвестиций, применяемые как в развитых странах Запада, так и в отечественной практике. Вторая основная глава посвящена экономическому анализу предприятия ООО “СувенирКо”, здесь проведен анализ инвестиционной стратегии ООО «СувенирКо», а также описаны результаты, полученные в ходе анализа и предложены направления совершенствования инвестиционной стратегии. Глава 1. Анализ инвестиционной деятельности ООО "СувенирКо" 1.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО “СувенирКо” Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью. ООО «СувенирКо» является юридическим лицом и действует на основе Устава, Учредительного договора и Гражданского кодекса РФ, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. ООО «СувенирКо» зарегистрировано в Московской регистрационной палате 12.01.1995 г. Юридический и почтовый адрес: 107174, Москва, ул. Подольских Курсантов, д.27. Общество является юридическим лицом по законодательству РФ и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Ассортимент сувенирной и рекламной продукции, которую предлагает компания "СувенирКо", включает большое количество моделей. Сувениры производства ООО «СувенирКо» изготавливается на базе новейшего итальянского и немецкого оборудования с использованием импортных комплектующих. Маркетинговые исследования, изучение спроса и предложения на рынке рекламной продукции и участие в крупнейших профильных выставках как российского, так и международного масштаба помогают специалистам Компании «СувенирКо» быть в курсе актуальных тенденций на рынке сувенирной и рекламной продукции. Выбранная позиция помогает Компании «СувенирКо» выстраивать оптимальную стратегию и успешно сотрудничать с клиентами. Наиболее перспективным направлением развития предприятия является выход на рынок изделий элитного качества. Предприятие имеет объективные возможности для создания данного производства. Предприятие обладает новейшим итальянским и немецким оборудованием. На всех этапах технологического цикла осуществляется компьютерный контроль. Как видно из схемы (рис. 1) организационная структура ООО «СувенирКо» является линейно-функциональной, то есть, основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций между ними. Линейно-функциональная структура ООО «СувенирКо» реализует принцип демократического централизма, при котором подготовка и обсуждение решения производ

Литература

Список литературы 1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Официальное издание) (вторая редакция) № ВК 447 от 21.06.1999 г., утверждены Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, ГК РФ по строительной политике 2. Беренс., П.М Хавранек. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. М.: АОЗТ “Интерэксперт”, “ИНФРА-М”, 2001. 3. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 2004. 4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - К.:Ника-Центр, 2005. 5. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. Киев: Ника-центр,- Элга, 2006. 6. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ–ДАНА, 2005 7. Бударина А.В. Основы предпринимательской деятельности, - М.: Просвещение, 2005 8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Москва, ИНФРА-М, 2005 9. Виленский П.Л. Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. М.: Дело, 2001. 10. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2005. 11. Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. – С – Пб., Питер, 2004 12. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. – М.: "Финансы и статистика", 2001. 13. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. - М.: Русская Деловая Литература, 2001. 14. Лимитовский М.А. Инвестиции на развивающихся рынках.-М.:ООО»ДеКА», 2005. 15. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. Изд. 2-е, перераб. и дополненное.- М.: «Дело ЛТД», 2001. 16. Липсиц И.В. Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. - М.: Экономистъ, 2005. 17. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2001. 18. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.: Ось-89, 2006 19. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями: учебное пособие / Под ред. В.М. Попова и др. – М.: КноРус. 2006. 20. Справочник финансиста предприятия / Руководитель авторского коллектива – проф. А.А.Володин. – М.: ИНФРА–М, 2000с. 21. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей “ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 2004. 22. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. Проф. В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 2004. 23. Финансовый менеджмент. Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. 24. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. «Бизнес-планирование». Учебно-практическое пособие, М.,2001. 25. Экономика предприятия: Учебник/Под, ред. проф. О.И.Волкова. - М.: ИНФРА-М. 2001. 26. Экономика предприятия. Учебник для вузов под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, М., 2001.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте