СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты финансовой стратегии на предприятии 4
1.1. Понятие и содержание финансовой политики 4
1.2. Понятие финансовой стратегии 7
2. Механизм управления финансами на предприятии 12
2.1. Организационно-правовая основа деятельности 12
2.2. Организационная структура управления предприятием 13
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 15
2.4. Обоснование основных направлений совершенствования финансовой политики ОАО «Трансгидромеханизация» 27
Заключение 31
Список литературы 32
Приложение 33ВведениеВведение
Развитие рыночных отношений в нашей стране происходит в непростых социально-экономических условиях. Отказ от плановой системы хозяйствования, неопределенность прав собственности, неэффективность управления породили ослабление финансовой ответственности руководителей за результаты хозяйственной деятельности предприятий, рост неплатежей, расчеты по схемам взаимозачетов и бартера. В этих экономических условиях далеко не всем хозяйствующим субъектам удается стабильно и динамично развиваться, достигать необходимого уровня рентабельности, прибыльности и финансовой самостоятельности.
Целью работы является исследование финансовой стратегии предприятия
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи: рассмотрение теоретических аспектов рассматриваемой проблемы и практический анализ вопросов, связанных с выходом предприятия из состояния неплатежеспособности.
В первой части работы рассмотрены теоретические аспекты финансовой политики и стратегии предприятия в рыночных условиях
Во второй части работы дана организационно-экономическая характеристика объекта исследования – ОАО «Трансгидромеханизация». Проведен анализ финансового состояния предприятия за последние три года. Особое внимание уделено анализу структуры и динамике баланса предприятия, с целью определения основных тенденций его финансового развития. Рассмотрено состояние дебиторской и кредиторской задолженностей, которое фактически отражает основные направления проводимой финансовой политики предприятия. Дается оценка текущего финансового состояния предприятия по 15 финансовым коэффициентам, характеризующим ликвидность баланса, рыночную и финансовую устойчивость, деловую активность предприятия. Анализ финансового состояния завершается анализом прибыльности и рентабельности предприятия. Также разработаны основные направления совершенствования финансовой стратегии ОАО «Трансгидромеханизация», обоснована их приоритетность для объекта исследования.
Информационной базой работы послужили данные бухгалтерской отчетности предприятия за последние три года, а также законодательные акты, касающиеся рассматриваемой темы.
Каждое предприятие должно стремиться к развитию в любом состоянии, каком бы оно ни находилось. В этом аспекте чрезвычайно важно обеспечить эффективное управление предприятием. Данным фактом, на мой взгляд, достигается практическая значимость проделанной работы.
1. Теоретические аспекты финансовой стратегии на предприятии
1.1. Понятие и содержание финансовой политики
Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для финансовой политики понятия - банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования, а также выполнить обязательства перед бюджетом . В условиях нестабильной экономики, замедления платежного оборота, высокой инфляции, несовершенной налоговой системы, политической неопределенности, недостаточной квалификации менеджеров предприятия институт банкротства получает все большее распространение. Вместе с тем, в хозяйственной практике последних лет участились случаи умышленной самоликвидации предприятий, которые, обеспечив привлечение значительного объема заемного капитала (в денежной, товарной и других формах) и использовав его в целях обогащения отдельных лиц, объявляют себя банкротами для того, чтобы уйти от расчетов с кредиторами. Механизм таких действий квалифицируется как "фиктивное банкротство" и преследуется в уголовном порядке. Неплатежеспособность является кризисным состоянием и его преодоление требует специальных методов финансового управления. Экономическая теория и практика выработала обширную систему методов диагностики банкротства и методик принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эти методики предназначены не только для предприятий, где кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в условиях рыночной экономики . Ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия, наметить пути их устранения. Основой методики являются три положения: диагностика банкротства; выявление факторов, влияющих на кризисное развитие; выработка антикризисных механизмов управления финансами.
С позиций финансового менеджмента неплатежеспособность представляет собой кризисное состояние предприятия, при котором оно неспособно осуществлять финансовое обеспечение текущей производственной деятельности. Преодоление такого состояния, диагностируемого как "угроза банкротства", требует разработки специальных методов управления финансами предприятием.
Обширная система финансовых методов предварительной диагностики и возможной защиты предприятия от банкротства получила название "системы антикризисного финансового управления". Для реализации этой системы управления в странах с развитой рыночной экономикой готовятся особые специалисты - менеджеры по антикризисному управлению. Суть этой системы управления состоит в том, что угроза банкротства диагностируется еще на ранних стадиях ее возникновения, что позволяет своевременно привести в действие специальные финансовые механизмы защиты или обосновать необходимость определенных реорганизационных процедур. Если эти механизмы и процедуры в силу несвоевременного или недостаточно эффективного их осуществления не привели к финансовому оздоровлению предприятия, оно стоит перед необходимостью в добровольном или принудительном порядке прекратить свою хозяйственную деятельность и начать ликвидационные процедуры.
Основной целью антикризисного финансового управления является быстрое восстановление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия для предупреждения его банкротства. С учетом этой цели на предприятии разрабатывается специальная политика антикризисного управления финансами. Политика антикризисного управления финансами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в разработке и использовании системы методов предварительной диагностики угрозы банкротства и механизмов финансового оздоровления предприятия, обеспечивающих его защиту от банкротства.
Реализация политики финансового оздоровления предусматривает комплекс мер представленных на рисунке 1.1.
1. Периодическое исследование финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития, вызывающих угрозу банкротства. В этих целях в системе общего анализа финансового состояния предприятия выделяется особая группа объектов наблюдения, формирующая возможное "кризисное поле", реализующее угрозу банкротства. В процессе исследования показателей "кризисного поля" применяются как традиционные, так и специальные методы анализа. Анализ и контроль таких показателей включается в систему мониторинга финансовой деятельности предприятия.ЛитератураСписок литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации
2. Трудовой кодекс Российской Федерации
3. Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа», учебник, издание № 4 (дополненное и переработанное), «Финансы и статистика», 1997 год.
4. Балобанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М, 2004
5. Борисов Е.Ф. Хрестоматия по экономической теории. – М, 2002
6. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. — М.: Финансы и статистика, 1997.
7. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2002.
8. Едронова В.Н., Хасянова С.Ю. Оценка рейтинга кредитной заявки // «Финансы и кредит». 2003. № 7. с. 2 – 8.
9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2003.
10. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М, 2005
11. Кадыров А.Н. Методика определения категории риска заемщика для управления уровнем риска кредитного портфеля банка // «Финансы и кредит». 2004. № 7.
12. Карпова Т.П. «Управленческий учет», учебник, Москва, «ЮНИТИ»,2004 год.
13. Кожинов В. Я. «Бухгалтерский учет-пособие для начинающих», Москва, «Экзамен», 2005 год.
14. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: учеб. пособие. Изд-е 3-е, перераб. и доп.– М.: ИНФРА-М, 2003
15. Куликов Л.М. Основы экономических знаний: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.
16. Кутер М.И., Гурская М.М. Уточнение понятий собственного капитала, доходов и расходов отчетного периода// «Бухгалтерский учет», № 19, октябрь 2003 г.
17. Под ред. доктора техн. наук С. Г. Беляева, доктора эк. наук проф. В. И. Кошкина «Теория и практика антикризисного управления». - М: «Закон и право», «ЮНИТИ», 2004 год.
18. Ришар Ж. «Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия», пер. с франц. – М:-Аудит, «ЮНИТИ», 2004 год.
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Мн.-М.: ИП «Новое знание», 2006.
20. Хелверт З. «Техника финансового анализа», пер. с англ.,- М:-«Аудит», «ЮНИТИ», 2004 г.
21. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. «Методика финансового анализа», Москва, «Инфра-м», 2006 г.
22. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных значений, финансовое прогнозирование./Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2004
|
|
