УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсобенности применения систем поддержки принятия управленческого решения в органах исполнительной власти г.Москвы
ПредметГосударственные и муниципальные финансы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы50
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 1. Управленческий процесс в сфере исполнительной власти 5 1.1. Понятие управленческого процесса и административно-правовой формы 5 1.2. Основные направления комплексного благоустройства территории г.Москвы 11 2. Деятельность исполнительных органов власти по благоустройству г.Москвы 14 2.1. Благоустройство города 14 2.2. Государственное регулирование в области комплексного благоустройства территории 26 3. Мероприятия, направленные на улучшение благоустройства территории города 33 3.1. Управление природопользованием мегаполиса 33 3.2. Требования, предъявляемые к процессу управления работами по благоустройству Москвы на ближайшую перспективу 37 Заключение 47 Список использованных источников 50

Введение

Введение Цель работы – исследовать процесс принятия решения в системе управления комплексного благоустройства города Москвы. Устойчивое развитие современного города – это исключительно актуальная задача, которая должна решаться всеми жителями и руководством города, чтобы обеспечить высокое качество городской среды, высокое качество жизни, равновесие города и природной среды. Устойчивое развитие города должно обеспечить создание красивого, здорового, любимого жителями города, обеспечивающего полное удовлетворение их потребностей. Безусловно, огромное значение в данном аспекте имеет качество принимаемых управленческих решений в области благоустройства города в целях его устойчивого и динамичного развития. Благоустройство - взаимоувязанное применение средств ландшафтной и садово-парковой архитектуры, пластической организации и покрытия поверхности земли, оборудования территории и застройки устройствами для безопасности и удобства использования, средств освещения и цветового решения участков территории, зданий и сооружений, декоративного озеленения, декоративной пластики и графики, визуальной информации и рекламы, иных средств. Актуальность темы определяется тем, что качества управленческих решений, принимаемых в сфере благоустройства, напрямую влияет на уровень жизни населения, так как благоустройство является той составляющей городской среды, которая может сформировать комфорт, эстетическую и функциональную привлекательность, качество и удобство жизни горожан. Учитывая важную роль благоустройства и активное развитие благоустроительной деятельности в городе, комплексное благоустройство формируется в особую отрасль проектирования и городского хозяйства. Объектами комплексного благоустройства являются все элементы города, ранжированные по уровням, т.е. комплексное благоустройство охватывает весь город, кроме части участков природного комплекса и особо охраняемых природных территорий, подлежащих экологической реабилитации. Объект исследования – благоустройство территории города Москвы. Предмет исследования – управленческие решения в сфере благоустройства территории города. Задачи исследования: 1. рассмотреть процесс принятия управленческих решений; 2. определить сущность комплексного благоустройства территории; 3. проанализировать деятельность исполнительных органов власти по благоустройству г.Москвы; 4. предложить управленческие мероприятия, направленные на улучшение благоустройства территории столицы В качестве информационных материалов были исследованы труды Арсеньева О.Л., Баканова М.И., Грабовски Р.А., Дмитриева Ю.А. и других. 1. Управленческий процесс в сфере исполнительной власти 1.1. Понятие управленческого процесса и административно-правовой формы Должностным лицам в практике служебной деятельности приходится принимать различные по типам решения. Зарубежные специалисты обычно все управленческие решения в зависимости от их важности для организации делят на оперативные, тактические и стратегические. Но в нашей экономической науке такая терминология не вполне конструктивна, поскольку все привыкли к другому соотношению оперативного и тактического уровней. Поэтому в дальнейшем будем считать, что существуют три типа управленческих решений : • текущие (или диспетчерские); • тактические; • стратегические. Как правило, каждое ЛПР по мере необходимости разрешения возникающих в управляемой им системе проблем принимает все типы решений. Вместе с тем, доля решений того или иного типа, принимаемых каждым руководителем, зависит от ег

Литература

Список использованных источников 1. Конституция Российской Федерации 2. Гражданский кодекс Российской Федерации 3. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 г.№190-ФЗ 4. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями от 19 июня, 12 августа 2004 г.) // СЗ РФ. 2003. №40. Ст.3822; 2004. №25. Ст.2484; №33. Ст.3368. 5. Авакьян С.А. Состояние и, проблемы и перспективы местного самоуправления. - M.: Дело, 2006 6. Арсеньев О.Л. Достойно встретим «День города». Журнал «Эксперт» №19 2005 7. Береговских А. Правила землепользования и застройки в системе градостроительного проектирования. – Омск, Институт территориального планирования «Град», 15 февраля 2007 года 8. Баканов М.И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: учебник» - М.: Финансы и статистика, 1999г 9. В Москве за год планируется привести в порядок почти 13 тыс. подъездов домов. www.osean.ru 10. Васильев В.И. Местное самоуправление: учебное и научно-практическое пособие. - М., 2006. 11. Генеральный план развития города Москвы. Журнал «Московская перспектива». №8, 2006 www.stroi.ru 12. Генеральный план развития Москвы до 2020 г. и его реализация. www.genplan2020.ru 13. Гинзбург А.С. Устойчивое развитие мегаполиса на примере города Москвы. – М, 2005 14. Грабовски Р.А. ЖКХ в условиях рынка. – М: Инфра 2003. 15. Дмитриев Ю.А. Муниципальное право Российской Федерации. – М.: «Профобразование», 2000 16. Клементьев В.В. Лекции по дисциплине «Разработка управленческого решения» 17. Концепция Стратегии развития города Москвы на период до 2025 года. Департамент экономической политики и развития города Москвы 18. Лаппо А.Д. Роль градостроительной документации в информационном обеспечении органов управления муниципальным образованием. – М, 2007 19. Мой двор, мой подъезд. www.mpress.ru 20. Муниципальное право: Учебник для юридических ВУЗов. / Под ред. А.И. Коваленко. - М., 2006 21. Программа Правительства Москвы по благоустройству территории города. 22. Постановление Правительства от 17 апреля 2007 г. N 271-пп «Об итогах реализации программы "Мой двор, мой подъезд" в 2006 году и задачах на 2007-2009 годы» 23. Проект Генерального плана развития г.Москвы на период до 2020 года. www.mosarchinform.ru/genplan 24. «Проектирование городского хозяйства» под ред. Турчихина Э.Я. 5-е изд., переизданное и дополненное. – М.: Стройиздат, 2006. 25. Ряховская А.Н.,Таки-Заде Ф.Г. Запас прочности исчерпан.-Жилищное и коммунальное хозяйство №6,2006 г. 26. Солунский А.И. Организационно-экономические проблемы перестройки управления строительством. - М.: Стройиздат, 2004 27. Торшенко А.А. Муниципальное право Российской Федерации. Курс лекций. Екатеринбург, 2006 28. Чернышев Л.Н. «Жилищно-коммунальная реформа в России. Финансово-экономические особенности. Нормативные документы». - М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2005. 29. Якимов В.Л. Кто благоустраивает Москву? Журнал «Деньги», №5 2007
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте