СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Структура топливно-энергетического комплекса 5
1.1. Структура и отраслевой состав топливно-энергетического комплекса 5
1.2. Крупнейшие отечественные компании ТЭК 8
1.3. Крупнейшие иностранные концерны ТЭК 10
2. Рекламная политика компаний в топливно-энергетическом комплексе 11
2.1. Общие тенденции 11
2.2. Теория и практика рекламной деятельности зарубежных компаний ТЭК 21
2.3. Рекламная политика российских компаний 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
ЛИТЕРАТУРА 44ВведениеВВЕДЕНИЕ
Возрождение российской экономики в огромной мере зависит от эффективности функционирования крупных компаний топливно-энергетического комплекса, в том числе нефтяных компаний. Это подтверждает мировая практика и об этом свидетельствует опыт становления и развития крупнейшей нефтяной компании России - ОАО "ЛУКОИЛ". В то же время опыт компании "ЛУКОИЛ" показывает, что в условиях рыночной экономики и растущей конкуренции допускаемые ошибки в выборе стратегий развития и смещенности критериев могут обострить проблемы и создать угрозы самой выживаемости нефтяных компаний.
Россия занимает лидирующие позиции по объемам добычи и экспорта нефти, возглавляет список крупнейших стран по добыче и экспорту газа. Это не случайно, ведь в наших недрах находится треть мировых запасов газа и, по разным данным, около 6-13% нефти. Однако наши крупнейшие нефтегазовые компании зарабатывают и стоят в разы меньше мировых лидеров. Основная причина "незрелости" российского нефтегазового бизнеса состоит в неразвитости частного отраслевого капитала, избыточном государственном регулировании, неумелой рекламной политике.
К числу важнейших элементов обеспечения конкурентоспособности компании относятся такие понятия, как «формирование общественного мнения», обеспечение узнаваемости компании и благоприятного имиджа, реклама и стимулирование спроса. Все эти элементы можно объединить общим определением – рекламная политика.
Целью данной работы является изучение особенностей рекламной политики крупнейших западных и отечественных компаний топливно-энергетического комплекса. Изучение мирового опыта способствует активному продвижению отечественных брендов топливно-энергетического комплекса на мировой рынок.
Задачи исследования:
- выявление общих тенденций в рекламной политике;
- определение слабых мест рекламной тактики и стратегии отечественных топливно-энергетических компаний.
1. Структура топливно-энергетического комплекса
1.1. Структура и отраслевой состав топливно-энергетического комплекса
По общепринятой классификации к числу предприятий топливно-энергетического комплекса относятся следующие отрасли:
• Нефтяная промышленность
• Нефтепереработка
• Газовая промышленность
• Угольная промышленность
• Электроэнергетика
Практически все крупные предприятия топливно-энергетических отраслей входят в еще более крупные формирования – холдинги и концерны (табл. 1-2).
Таблица 1.
Крупнейшие компании нефтегазовой промышленности в составе холдингов
№ Компания Головная компания Территория Реализация в 2004 г. (млн руб.) Реализация в 2003 г. (млн руб.) Темп прироста (%) Реализация в 2004г. (млн долл.) Балансовая прибыль в 2004г. (млн руб.) Чистая прибыль в 2004 г. (млн руб.)ЛитератураЛИТЕРАТУРА
1. Алекперов В.Ю. Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний (на примере ОАО "ЛУКОЙЛ"). Автореферат диссертации на соискание доктора э.н. Москва, 1998.
2. Алекперов В.Ю. Вертикально интегрированные нефтяные компании России М.. АУТОПАМ, 1996, 217 с.
3. Алекперов В.Ю. Основные тенденции в нефтяном бизнесе. Изд-во института микроэкономики, 1998.
4. Алекперов В.Ю. Стратегические направления системной реорганизации управления нефтяной компании. На примере ОАО "ЛУКОИЛ". Изд-во института микроэкономики, 1998 .
5. Алекперов В.Ю. Пять приоритетов нашей политики // Нефть России №2, 1994, стр.З.
6. Алекперов В.Ю. "Нефтяники умеют и хотят добывать нефть". - "Нефть России", 1995, №6 с. 13-15.
7. Алекперов В.Ю. Первые пять ступеней. // Нефть России.- 1995. -№12-15.-с. 4-5.
8. Алекперов В.Ю. "Признанный лидер нефтяной промышленности". - "Нефть РОССИЯ'. 1996, №3-4 с.З-5.
9. Алекперов В.Ю. Вертикальная интеграция и конкуренция на рынке нефти и нефтепродуктов. //Нефть и бизнес, 1997, №2.
10. Алекперов В.Ю. "Сырьевая база нефтяной компании: состояние и перспектива" –“Горный вестник", 1997, №3.
11. Алекперов В.Ю. "О новых направлениях развития вертикально интегрированных нефтяных компаний России" - "Нефтяное хозяйство", 1997, №4.
12. Алекперов В.Ю. "Наша цель - стать компанией мирового уровня". - "Нефть России". 1997, №5-6 с.З-5.
13. Алекперов В.Ю. "Возможности снижения налогового бремени в Российских ВИНК". - "Экономика и управление нефтегазовым производством", 1997, №9.
14. Алекперов В.Ю. Заглядывая в будущее. Нефтяные компании: пути устойчивого развития.//Нефть России. Нефтегазовая вертикаль. № 2, 1998, с. 6-10.
15. Василенко А. Б. Пиар крупных российских корпораций. М. 2001. С. 103.
16. Куратов С. Независимое развитие или экологический неоколониализм? ТНК, охрана природы и роль общественности. Алматы. 2004 г.
17. Концерн Ройял Датч/Шелл. Положение об Общих Принципах Деятельности.
18. Орлов Д. Проблемы государственного PR в России. Материалы конференции "Маркетинг, Реклама и PR". М., 2002.
19. Сиркка Теппонен. Выбор потребителя электроэнергии влияет на окружающую среду. //Энергетика и окружающая среда в России и Финляндии. № 2/2000.
20. Ярмо Вехмас. Политический характер энергетики. //Энергетика и окружающая среда в России и Финляндии. № 2/2000.'
|
