Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Мотивация и методы управления персоналом выставочной организации

Тема/Вариант	Мотивация и методы управления персоналом выставочной организации
Предмет	Менеджмент
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	26
Дата поступления	21.05.2010

1200 ₽

Содержание

I. Введение …………………………………………………………..

II. Обзор литературы ……………………………………………….

III. Обоснование выбора темы. Цель работы ……………………..

IV. Общий анализ управления персоналом организации ………..

1. Универсальность методов управления ………………….

2. Соотношение понятий и сущностей

«менеджмент» и «управление» ……………………………...

3. Цели управления персоналом …………………………….

4. Структура персонала управления организацией ………..

5. Необходимость и методы развития персонала

организации ………………………………………………….

V. Мотивации и методы управления персоналом

выставочной организации: …………………………………………

1. Мотивация необходимости управления персоналом …...

2. Методы управления персоналом выставочной

Организации ………………………………………………….

2.1. Общенаучные методы ……………………………

2.2. Работа с персоналом ……………………………..

2.3. Методы менеджмента ……………………………

2.4. Методы маркетинга ………………………………

VI. Заключение. Выводы .…………………………………………..

VII. Список литературы …………………………………

Введение

До последнего времени само понятие «управление персоналом» в сфере культуры в отечественной управленческой практике отсутствовало. Принципы управления любой организацией, в том числе выставочной, объективны, как объективны экономические законы.

На основе проведенных теоретических исследований можно сделать следующие выводы.

1. В настоящее время термины «управление организацией в условиях рынка» и «менеджмент» – синонимы. В связи с этим обязательным элементом должно быть рассмотрение выставочной организации как специфического объекта управления, состоящего из людей, каждый из которых – личность с ее неповторимыми характеристиками.

2. Формирование системы управления персоналом выставочной организации осуществляются высшим руководством организации; возможно участие сотрудников в этом процессе.

3. Актуальные направления развития управления персоналом связаны с рыночно-ориентированными изменениями в экономике, технологии, социальной сфере и правовых отношениях.

4. В состав общетеоретических вопросов управленческой науки входит большое количество разнообразных методов искусства управления персоналом, но среди них выделяются общепризнанные классические методы, проверенные наукой и практикой. Это административные, экономические, социально-психологические методы.

5. Методы искусства управления обладают универсальностью, имеют общую методику для своей реализации в самых различных сферах деятельности и общественных отношениях.

Литература

1. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала / В. Р. Веснин. – М.: Юрист, 1998. – 495 с.

2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. – М.: Мас-терство, 2002.

3. Дейль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дейль. – СПб.: Пи-тер, 1999. – 560 с.

4. Колбер Ф., Нантель Ж., Рич Дж. Д. Маркетинг культуры и искусства / Под ред. М. Наймарк. – СПб.: Артперсс. Изд. Васин А. И., 2004. – 256 с.

5. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель / Р. Л. Кричевский. – М.: Дело, 1993. – 346.

6. Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические и новые ме-тоды / Ф. Б. Михайлов. – Казань, 1994.

7. Тульчинский Г. Л. Менеджмент в сфере культуры / Г. Л. Тульчин-ский. – СПб.: Лань, 2001. – 384 с.

8. Столяренко Л. Д. Психология управления / Л. Д. Столяренко. – Ростов-на-Дону, 2005.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте