Понятия методологии, методов, технологии разработки управленческого решения
Предмет
Менеджмент
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
4
Дата поступления
12.12.2012
700 ₽
Содержание
1. Понятия методологии, методов, технологии разработки управленческого решения 1
Методология управленческого решения. 2
Методы разработки управленческих решений. 2
Организация разработки управленческого решения. 2
Качество управленческого решения. 2
2. Качественный анализ альтернатив. Теория принятия решений; основные положения теории 3
Введение
воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели.
Управленческие решения различаются:
- по времени управления на стратегические, тактические, оперативные;
- по степени участия специалистов на индивидуальные, коллективные, коллегиальные;
- по содержанию управленческого процесса на социальные, экономические, организационные, технические.
В зависимости от целей и методов разработки различают следующие основные разновидности управленческих решений:
по масштабам объекта — глобальные, охватывающие все звенья управляемой системы; локальные, адресованные определенному зве¬ну или подразделению;
по характеру целей — стратегические, определяющие генераль¬ные задачи; тактические, в которых разрабатываются более част¬ные задачи,