СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 7
1.1. Сущность и особенность финансовых кризисов 7
1.2. Методы диагностики кризисного состояния организации 19
1.3. Стратегическое управление на неплатежеспособном предприятии 28
ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА НА ПРИМЕРЕ ООО «СИЦИЛИЯ» 35
2.1. Общая характеристика предприятия 35
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей 40
2.3.Анализ группы проблем, приведших к кризису 59
ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 63
3.1. Финансовые меры. Продажа излишних активов. Привлечение внешнего инвестирования 68
3.2. Организационно-управленческие меры. Разработка антикризисной программы с учетом финансовых мер 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77ВведениеВВЕДЕНИЕ
Развитие рыночных отношений обусловливает необходимость кардинальных преобразований в сфере финансов. Смысл этих преобразований заключается в осуществлении комплекса мер, обеспечивающих адекватное формирующимся рыночным отношениям управление финансами компаний. В условиях рыночной экономики особенно актуальна готовность финансовой службы компании не допускать возникновения кризисных ситуаций, способных существенно ухудшить финансовые результаты.
В большинстве отраслей промышленности продолжают расти кредиторская и дебиторская задолженности российских компаний.
Действенность антикризисного управления определяется способностью компании конструктивно реагировать на изменения, угрожаю¬щие ее нормальному функционированию. В большинстве случаев причина кризисной ситуации – крупные недостатки в системе управления финансами компании. Даже когда причиной кризиса являются внешние факторы, успешно противо¬стоять им может только компания, использующая современные методы и инструменты финансового менеджмента. Чем выше докризисный уровень менеджмента, тем с меньши¬ми потерями компания преодолевает кризисные явления.
Таким образом, актуальность исследования сущности антикризисного управления неплатежеспособной организацией обусловлена необходимостью:
- обобщения методик и моделей оценки потенциального банкротства компаний;
- анализа факторов, влияющих на финансовое состояние российских компаний;
- оценки эффективности влияния государственных мер на финансовое состояние российских компаний;
- разработки эффективного финансового инструментария антикризисной деятельности, а также новых технологий минимизации возможных экономических потерь от выполнения чрезвычайных мер при наступлении критических событий, обеспечивающие функционирование компаний на долговременной стратегической основе.
Дальнейшая разработка форм и методов антикризисного управления компаниями неплатежеспособными остается значимой проблемой. Многие теоретические, методологические и практические вопросы оценки потенциального банкротства компаний и формирования финансовой политики их оздоровления остаются недостаточно исследованными. В современных условиях изменения вектора развития российской экономики в центре внимания экономической жизни находятся такие острые проблемы как развитие методики прогнозирования возможного банкротства российских компаний, повышение эффективности управления их финансами, улучшение системы государственного регулирования антикризисной деятельности. Очевидно, что накопленный мировой опыт в антикризисном корпоративном управлении должен быть существенно скорректирован с учетом сложившегося финансово-экономиче¬ского состояния России.
Цель дипломной работы заключается в теоретическом обосновании системы антикризисного управления российских компаний в рыночных условиях для разработки на этой основе инструментария их финансового и организационного оздоровления.
Исходя из цели дипломной работы, были поставлены и решались следующие задачи:
- провести экспертную оценку зарубежных и отечественных подходов к анализу финансового состояния компаний;
- раскрыть экономическое содержание понятия «финансовый кризис компании», выявить позитивные функции кризисов, определить стадии кризисного процесса;
- исследовать влияние и определить значимость факторов, снижающих устойчивость развития российских компаний;
- выявить влияние государственных мер на финансовое состояние российских компаний и обосновать необходимость разработки государственной промышленной политики в целях создания условий для повышения финансовой устойчивости российских компаний;
- определить сущность антикризисного финансового управления компаниями как специфической формы их антикризисной деятельности;
- проанализировать динамику развития кризисного процесса в компании ООО «Сицилия» и обосновать необходимость проведения упреждающих антикризисных мер в рамках управления финансами компании;
- исследовать особенности антикризисного управления в современных условиях и обосновать подходы к построению эффективной политики корпоративного антикризисного управления;
- разработать комплекс финансовых инструментов, направленных на структурную оптимизацию капитала, снижение дебиторско-кредиторской задолженности, а также рационализацию финансовых потоков на примере ООО «Сицилия»
Объектом исследования является совокупность финансовых, хозяйственных, организационных и иных отношений, складывающихся в процессе корпоративного антикризисного управления.
Предметом исследования является система корпоративного антикризисного управления предприятием ООО «Сицилия», направленная на восстановление его устойчивого, рентабельного, конкурентоспособного развития.
Теоретическую основу дипломной работы составили научные труды отечественных и зарубежных экономистов по теории экономических кризисов и циклов, финансов и финансового менеджмента, фундаментальные и прикладные исследования по проблемам экономической безопасности и управления финансовыми потоками неплатежеспособных компаний. Особое внимание уделено работам российских специалистов, занимающихся вопросами антикризисного оздоровления корпоративных финансов.
Кроме этого в работе использована финансовая отчетность компании ООО «Сицилия» за 2007 год.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Слово “кризис” прочно вошло в наш обиход. Это понятие используется чаще других. Однако когда речь заходит о причинах кризиса, его оценках и о путях выхода – здесь мнения чаще всего расходятся.
Кризис имеет множество признаков и оттенков. Однако исследования в этой области давно установили, что в той или иной степени каждый из них попадает под определенные характеристики:
Кризис – это процесс, причем ограниченный во времени. То есть кризис не является некой статичной ситуацией. Это совокупность явлений, которые принимая различную форму, ставят под угрозу существование предприятия. Предсказать эти явления можно практически всегда. Данное наблюдение является очень важным - всегда есть возможность заблаговременно выявить негативные тенденции.
В главе 1 данной дипломной работы будут рассмотрены вопросы, касающиеся теоретических аспектов кризисных ситуаций, сущность и особенности финансовых кризисов, проанализированы вопросы стратегического управления на неплатежеспособном предприятии.
1.1. Сущность и особенность финансовых кризисов
Важным фактором устойчивого развития экономики России является экономическая состоятельность ее хозяйствующих субъектов. В процессе формирования института банкротства и связанного с ним научно-практического направления антикризисного управления начинают проявляться специфические особенности кризисных явлений, связанных с отраслевой принадлежностью предприятий и организаций, спецификой попадающих в кризисное состояние социально-экономЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арбитражно-процессуальный кодекс РФ принят 24.07.2002 Федеральным законом №95-ФЗ
2. Федеральный Закон «О несостоятельности и банкротстве» от 26.10.2002 №127-ФЗ
3. Гражданский Кодекс РФ от 30 ноября 1994 года, № 51-ФЗ
4. Налоговый кодекс РФ: часть первая, № 146-ФЗ от 31 июля 1997 года (в редакции от 29 декабря 2001 года)
5. Налоговый кодекс РФ: часть вторая, № 117-ФЗ от 05 августа 2000 года (в редакции от 01.12.2007 года № 310-ФЗ)
6. Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 29 ноября 1996 года (в редакции от 23.03.2002 года №32-ФЗ)
7. Федеральный Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08 февраля 1998 года (в редакции от 21 марта 2002 года)
8. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержден Приказом Минфина РФ № 94н от 21 октября 2000 года
9. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утверждено Приказом Минфина РФ №34н от 29 июля 1998 года (в редакции от 24 марта 2000 года)
10. Распоряжение №31-р от 12/08 1994 года ФУДН при Госкомимуществе РФ
11. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008
12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2004
13. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М: Издательство Эльга, 2007
14. Боссиди Л. Искусство результативного управления. М: Добрая книга, 2004
15. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Комментарий к плану счетов. Отражение хозяйственных операций. М: Центр «Налоги и финансовое право», 2003
16. Гаврилова С.С. Экономический анализ. М: Эксмо, 2006г
17. Грищенко А.В.//Финансовые и Бухгалтерские консультации №3 - 2007
18. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. М.: Экмос, 2005
19. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ Финансовой отчетности. М.: Дело и Сервис, 2007
20. Жданов С.А. Эталоны нормального и кризисного функционирования предприятий. М.: Эдиториал УРСС, 2001
21. Журнал «Главный инженер. Управление промышленным производством»// №2 – 2007
22. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2007
23. Кондраков Н.П. Бухгалтерский, финансовый, управленческий учет. М.: Издательство Проспект, 2007
24. Концепция контроллинга// Horvath Partners; пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
25. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности. Екатеринбург: Ажур, 2007
26. Портер М. Конкурентное преимущество. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
27. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2000
28. Питер Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006
29. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2007
30. Сборник положений по бухгалтерскому учету. Екатеринбург: Ажур, 2007
31. Справочник антикризисного управляющего. Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Экмос, 2007
32. Траут Дж., Райс Э. Маркетинговые войны. СПб: ИД Питер, 2007
33. http://www.bonus-group.ru// Официальный сайт компании «Группа Бонус». Юридическая поддержка любых форм бизнеса.
34. http://www.gaap.ru// Интернет библиотека «Теория и практика финансового и управленческого учета»
35. http://www.klerk.ru// Интернет портал о бухгалтерском учете, менеджменте, налоговом праве, банках, 1С и программах автоматизации
36. http://www.audit.ru// Интернет портал аудита
37. http://www.lawmix.ru// Интернет портал: актуальная правовая информация
38. http://www.bkg.ru// Интернет ресурс «практичные решения для эффективного управления компанией»
39. http://www.finam.ru// Интернет ресурс «финансовые рынки – обзоры и аналитика»
40. http://www.cfin.ru// Интернет ресурс «Техника эффективного менеджмента»
41. http://www.cbr.ru// Официальный сайт ЦБ РФ
42. http://www.marketcenter.ru// СММЦ «Аналитические статьи и обзоры»
43. www.rbc.ru // Маркетинговые исследования и стратегии развития предприятий и организаций.
|
|
