Расчет нормативной трудоемкости квартальной и месячной программ предприятия по деталям
Предмет
Маркетинг
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
13
Дата поступления
12.12.2012
690 ₽
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
1. Постановка задачи
1.1.Организационно-экономическая сущность задачи.
1.2.Описание входной информации и методов её контроля.
1.3.Описание условно- постоянной информации
1.4.Описание результирующей информации
1.5.Описание алгоритма решения задачи
2.Решение задачи с помощью MS Excel.
1.Постановка задачи:
Необходимо рассчитать нормативную трудоемкость квартальной и месячной программ предприятия по деталям. Для этого необходимо перемножить нормативное штучно-калькуляционное время на изготовление одной детали на план производства деталей.
Входная информация: код детали, номер цеха, код оборудования, код профессии, разряд работы, норма штучно- калькуляционная на деталь, план производства деталей на квартал и месяц квартала.
Результирующая информация: код детали, плановое количество деталей на квартал и месяц квартала, нормативная трудоемкость квартальной и месячной программ предприятия по деталям.
1.1.Организационно-экономическая сущность задачи.
1.1. Наименование задачи: расчет нормативной трудоемкости квартальной и месячной программ предприятия по деталям.
1.2. Место решения задачи: плановый отдел ООО «Готти».
1.3. Цель решения задачи: составление отчета для анализа работы компании.
1.4. Периодичность решения задачи: ежемесячно до пятого числа следующего месяца.
1.5. Для кого предназначено решение задачи: для планового отдела и руководства компании.
1.6. Источники получения исходных документов: отдел учета.
Перечень и общее описание документов:
Наименование
документа Вид документа Источник
поступления
документа Приемник
документа Кол-во документов
за период
Ведомость нормативной трудоемкости
Предприятия по деталям Произвольная форма Плановый отдел руководство Один в месяц, один
в квартал
1.7. Экономическая сущность задачи: учет трудоемкости необходим для оценки эффективности работы предприятия, выявления отклонений от плана по времени и объему производства деталей. На основании ведомости, получаемой в результате решения данной задачи, принимаются управленческие решения, касающиеся изменения нормы плана производства деталей и приобретения нового оборудования на следующий плановый период.
Введение
Литература
Список использованной литературы:
1.Романов А.Н.,Одинцов Б.Е. Информационные системы в экономике.М.:Вузовский учебник,2006г.
2.Методические указания по выполнению контрольной работы,М.:Вузовский учебник,2007г.