СодержаниеОглавление
Введение 3
1. Трудовые ресурсы 4
2. Социальная организация и социальная группа 9
3. Задача 15
Заключение 17
Список литературы 19ВведениеВведение
Управление персоналом, трудовыми, человеческими ресурсами — деятельность, выполняемая в организациях, которая способствует наиболее эффективному использованию способностей сотрудников для достижения организационных и личных целей.
Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг - управление людьми имеет важное значение. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить.
Управление персоналом — это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек, входящий в определенные социальные организации и группы.
Каждую фирму, предприятие (организацию) можно рассматривать как социальную организацию, которая характеризуется своей территорией, населением, экономикой, целями, социальными условиями, руководством.
Основными признаками организации являются распределение членов организации по ролям и статусам; разделение труда и его специализация; построение по вертикальному иерархическому принципу с назначением руководителей и подчиненных; наличие управляющих принципов и норм; целостность системы.
Система управления персоналом неотделима от системы управления организацией, так как первое включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей - от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического. производственного, экономического руководства и т. п. Таким образом, система управления персоналом является стержнем системы управления любой организации.
1. Трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы в сегодняшнем понимании – это трудоспособная часть населения, которая, обладая физическими и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага или оказывать услуги.
Согласно сложившейся статистической практике трудовые ресурсы состоят:
1) из трудоспособных граждан в трудоспособном возрасте, работающих в экономике страны
2) граждан моложе трудоспособного возраста
3) граждан, старше трудоспособного возраста
Трудоспособный (рабочий) возраст – это период, в течение которого человек способен трудиться без ущерба для своего здоровья. К трудовым ресурсам из лиц трудоспособного возраста не относятся инвалиды I и II группы, а также лица, ушедшие на пенсию на льготных условиях.
В соответствии со статьей 63 трудового кодекса Российской Федерации заключение трудового договора допускается с лицами, достигшими возраста шестнадцати лет.
В случаях получения основного общего образования либо оставления в соответствии с федеральным законом общеобразовательного учреждения трудовой договор могут заключать лица, достигшие возраста пятнадцати лет.
С согласия одного из родителей (опекуна, попечителя) и органа опеки и попечительства трудовой договор может быть заключен с учащимся, достигшим возраста четырнадцати лет, для выполнения в свободное от учебы время легкого труда, не пр
3. Задача
Определить трудоемкость единицы продукции за смену. Известно, что на производстве в течение смены было произведено 30 единиц продукции "А", трудоемкость изготовления которой составляет 0,5 ч., и 130 единиц продукции "В" с трудоемкостью 0,25 ч.
Решение: Трудоемкость определяется формулой:ЛитератураСписок литературы
1. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Уч.пособие – 2-ое изд.перераб. и дополн. – М: ИНФРА – М, 2001
2. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М., 1992.
3. В лабиринтах современного управления; Стратегическое планирование. Маркетинг. Обслуживание клиентов. Управление персоналом. Оплата труда. - М.: Экономика, 1999
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 1999
5. Галль ЛЕ Ж. - М. Управление людскими ресурсами - М., 1995
6. Егоршин А. П. Управление персоналом - Н.Н., НИМБ, 1997
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом – М.: ИНФРА-М, 2003
8. Курисев В. К. Менеджмент: Искусство управления персоналом. Спб. – Питер, 2003
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия – Москва – Новосибирск.- ИНФРА – М; НГАЭиУ.- 2000
10. Основы управления персоналом // Под ред. Генкина Б. М. - М., 1996
11. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, Румянцевой, Н.А. Саломатина – М.:ИНФРА-М, 2003
12. Управление персоналом организации // Под ред. Кибанова А. Я. - М.- ИНФРА-М.- 2001
13. Управление персоналом организации // Под ред. Кибанова А. Я. - М.- ИНФРА-М.- 2004
14. Устюжанин А.П., Устюмов Ю.А. Социально-психологические аспекты управления коллективом. М., 2003
15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: БШ «Интер-Синтез», 2000
|
|
