СодержаниеОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
3
Глава 1. Менеджмент и предпринимательство как виды управления
1.1. Общее понятие менеджмента и предпринимательства в системе управления
5
1.2. Менеджмент и предпринимательство: сравнение и сопоставление.
7
1.3. Менеджмент и предпринимательство: исторический аспект управления.
9
Глава 2. Менеджер и предприниматель. Комплексный анализ.
2.1. Особенности управленческой деятельности руководителей. Менеджер и предприниматель: совокупный анализ деятельности.
12
2.2. Предприниматель: индивидуальные особенности.
15
2.3. Менеджер: индивидуальный аспект.
21
Заключение.
30
Список использованной литературы 32ВведениеВВЕДЕНИЕ.
По мнению Адизеса, менеджмент должен исполнять четыре основных роли: производитель результатов, администратор, предприниматель и интегратор. Именно гармоничное сочетание всех четырех ролей является залогом успешного развития компании на всех этапах ее жизни. Однако один человек, как бы он к этому ни стремился, не может исполнять все эти четыре роли одновременно. Если он пробует это сделать, результатом неизбежно становятся управленческие ошибки. Менеджер может довольно успешно совмещать несколько ролей, но не все четыре одновременно. Разница между "правильным" и "неправильным" менеджером заключается в том, что если первый владеет всеми ролями на минимально необходимом уровне, хотя может не блестяще справляться с одной из них, то второй не способен выполнять некоторые роли вовсе. А когда какой-то один управленческий стиль полностью вытесняет все остальные, получается "абсолютно неправильный" менеджер.
Цель курсовой работы заключаются в изучении и анализе сходства и различий менеджера и предпринимателя.
Цель содержит следующие задачи:
- конкретизировать общее понятие управленческой деятельности;
- выявить различия между понятиями "менеджер" и "предприниматель";
- уточнить причины формирования сходства и различий;
- определить основные понятия "менеджера" и "предпринимателя" и особенности их деятельности.
Предметом исследования является система формирования и взаимодействия факторов развития сходства и различия в подходах к различным видам управленцев: менеджера и предпринимателя.
Теоретической основой при подготовке курсовой работы послужили научные разработки отечественных и зарубежных ученых по вопросам основ предпринимательства, менеджменту, основ управленческой деятельности.
В курсовой отображена возрастающая роль человеческого фактора в предпринимательстве, зависимость эффективности (рациональности) его практических достижений от профессионализма и развитости экономического мышления и прочее.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.
1. Henry Mintzberg, The Nature of Managerial Work (New York: Harper & Row, 1973), p. 93-94.
2. J. Gregory Clemons, "The King of Cookie Mountain ", Black Enterprise , January 1981, р . 34-37.
3. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. М„ 1991. С. 10-11.
4. Ващиньски Т., Лукашевич П. Малое предпринимательство в Польше. М., 1999. С.20.
5. Задорожнюк И.Е. Инновационное предпринимательство (реферат книги "Руководство по экономической психологии")//Социол. исслед. 1987. № 1. С. 134.
6. Катькало В.С. Питер Друкер и современный менеджмент // Вестник СПбГУ. Сер.5. 1995. Вып.3. – С.14 – 23.
7. Кинзерская А. "Валентина Соловьева. Я обвиняю деньги" // Деньги. 1995. № 36. С. 8-15
8. Смольков В.Г. Предпринимательство как особый вид деятельности // Социол. исслед. 1994, № 2. С. 16.
9. Хизрин Р., Питере М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. М. 1992. С. 19-26.
10. Элитный персонал №30 (416) 2 августа 2005
11. Ясин Е. Проблемы перехода к регулируемой рыночной экономике//Вопр экономики. 1990. №7
|
