СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ ............................
1. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
1.1 Понятие и необходимость управления предприятием в условиях рынка..................................
1.2 Цели и задачи управления ..................... 1.3 Основные функции управления предприятием ................
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО
Ландо-9»..............................
2.1 Организационная характеристика ООО «Ландо-9........
2.2 Экономическая характеристика ООО «Ландо-9» ........
2.3 Экономико-математическое моделирование ..........
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ООО
«Ландо-9» ........................................................................................................
3.1 Состояние системы управления в ООО “Ландо-9”.........
3.2 Пути совершенствования системы управления в ООО «Ландо-9» ...
3.3Экономическая эффективность совершенствования систем управления в ООО «Ландо-9» ........................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ...........................
Список литературы ...........................ВведениеВВЕДЕНИЕ
Осуществляемые в настоящее время в российской экономике реформы неразрывно связаны с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и организации управления деятельностью предприятий.
Темой настоящего дипломного проекта является совершенствование системы управления предприятием. Исследуемым объектом является общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Ландо-9» - салон красоты, оказывающий парикмахерские и косметологические услуги.
Актуальность темы, исследуемой в дипломном проекте, обусловлена необходимостью для предприятий в рыночных условиях поддерживать свою конкурентоспособность и повышать производительность труда. Для этого необходима организация эффективного управления в комплексе всеми элементами производственного процесса: технологией, средствами производства, производственными ресурсами, работниками, финансами.
Цель дипломного проекта – разработать предложения по повышению эффективности управления ООО «Ландо-9» с применением методов экономико-математического моделирования.
Дипломный проект состоит из введения и трех глав, в которых рассмотрены следующие вопросы:
• сущность и задачи управления;
• организационно-экономическая характеристика ООО «Ландо-9»;
• совершенствование системы управления в ООО «Ландо-9».
Дипломный проект содержит тринадцать таблиц, шесть рисунков. В дипломном проекте были применены следующие методы исследования: сравнительный анализ, бухгалтерский анализ, экономико-математическое моделирование. Исследование методик управления предприятием проводилось на основании отечественных и зарубежных литературных источников, перечень которых приводится в списке использованной литературы.
1. Сущность и задачи системы управления предприятием
1.1 Понятие и необходимость управления предприятием в условиях рынка
Экономика развивается на основе объективных законов. Они едины для всякой общественно-политической и социально-экономической системы, носят универсальный, всеобщий характер и в чем-то аналогичны физическим и биологическим законам. Но законы экономики проявляют себя в деятельности общества и отдельных людей, действуют в определенной социально-экономической среде, а эта среда не пассивна. Ее главные элементы - человек, социальные группы, общество – в пределах условий и ограничений, определяемых объективными законами, обладают значительной степенью свободы выбора, действуют в соответствии с собственной волей. Таким образом, всегда существует пространство экономических действий, содержание и способ осуществления которых зависят от людей и определяются ими индивидуально, либо групповым, либо общественным образом.
Основным принципом рыночной экономики является принцип свободы хозяйственной деятельности. При этом экономическая свобода, как и политическая, социальная, духовная, нравственная, ограничена общественно устанавливаемыми пределами, не позволяющими ей вылиться в анархию, превратиться в средство неконтролируемого экономического произвола. Без системы общественных ограничений свобода одних станет засильем для других. Но в то же время наличие ограничений не свидетельствует, что в условиях их действия свобода заключена в заранее заданные рамки. Проблема рыночной экономики заключается в определении уровня ограничений: увеличивая этот уровень, можно свести зону экономической свободы к нулю, а расширяя свободное экономическое пространство, можно и при наличии ограничений не сковывать хозяйственную деятельность.
Главный принцип рыночной экономики декларирует право любого хозяйствующего субъекта (индивидуума или группы) выбирать желаемый, целесообразный, выгодный вид экономической деятельности и осуществлять эту деятельность в любой допускаемой законом форме.
В экономике управление есть сознательное воздействие человека на объекты и процессы и на участвующих в них людей, осуществляемое с целью придать определенную направленность экономической деятельности и получить желаемые результаты. Управление чаще всего ставит своей непосредственной задачей внести определенную упорядоченность в процесс, организовать совместные действия людей, достичь согласованности, координации действий. Управление экономикой представляет собой часть системы управления обществом, а управление предприятием – часть системы управления экономикой.
Предприятие – это первичная ячейка, основное звено экономики. Если представлять экономику как здание, сложенное из отдельных блоков, кирпичей, то такими блоками являются предприятия.
Существует огромное множество определений понятия «управление предприятием». Формулировки данного понятия зависят и от профессии автора определения, и от особенностей менталитета страны его проживания.
Большинство определений понятия «управление» по своей сути близки к определению, предлагаемому в книге «Основы менеджмента» М.Х. Мескона, М. Альбертом, Ф. Хедоури, а именно: «Управление предприятием – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели предприятия».
Интересным также является определение, данное Питером Ф. Друкером, одним из ведущих теоретиков мира в области управления и организации: «Управление – особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу. Управление как таковое является и стимулирующим элементом социальных изменений, и примером значительных социальных перемен».
Вне зависимости от специфики определений понятия «управление» существуют объект и субъект управления. Субъект управления – управляющая подсистема, т.е. то, что управляет – это отдельный руководитель, группа руководителей, аппарат управления предприятием в целом. Объект управления – управляемая подсистема – работник, группа работников, весь персонал предприятия в целом, которые действуют согласно установкам, предписаниям субъекта управления; также объектами управления могут быть любые экономические объекты, подвергаемые определенным трансформациям по воле субъекта управления, распоряжающегося этими объектами. При этом субъект управления управляет через объект управления товарным производством, финансами, материальными потоками.
Субъект и объект управления вместе образуют систему управления. Система управления – это совокупность взаимосвязанных элементов, которые обладают новыми качествами, отсутствующими у образующих ее элементов.
Система управления, в которой субъект и объект управления составляют главным образом люди, – социальная система управления. Если субъект управляет собственными действиями, то есть субъект и объект объединяются в единое лицо, то этот частный случай управления называется самоуправлением.
В XX веке сформировалась специальная наука, изучающая общие принципы управления вне зависимости от того, где имеет место управление, по отношению к каким объектам. Наука, изучающая общие законы управления в живой и неживой природе, в технике и экономике, получила название «кибернетика». ТаЛитератураСписок использованной литературы
1. Константинов С. Айда к парикмахеру // Новости в мире косметики. 2003. №4.
2. Парикмахерская: организация и затраты // сайт компании «Eguipnet» Eguipnet.ru. 2003. Октябрь-ноябрь.
3. Внутренние документы ООО «Ландо-9»: устав, финансовые и технические документация, сметы расходов и доходов, бухгалтерская отчетность и др.
|
|
