СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты сущности понятия «менеджмент» 5
1.1. Основные аспекты теории управления 5
1.2. Принципы управления 10
2. Менеджмент как тип управления 13
2.1. Сущность современного менеджмента 13
2.2. Взаимосвязь управления и менеджмента 16
3. Развитие менеджмента как типа управления на современном этапе 20
3.1. Характерные черты современного менеджмента 20
3.2. Особенности практики современного менеджмента в России 24
Заключение 31
Список литературы 32ВведениеВведение
Менеджмент (management) представляет собой особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение предприятием, действующим в рыночных условиях, оптимальных хозяйственных результатов на основе применения многообразных принципов, функций и методов социально-экономического механизма менеджмента [4]. С одной стороны, менеджмент – сфера деятельности, связанная с организацией работы людей на различных предприятиях, с другой, – это область знаний, в рамках которой изучаются возможности эффективного управления. Кроме того, термином «менеджмент» часто обозначается управляющий персонал предприятий.
Термин «менеджмент» фактически является аналогом термина «управление». Менеджмент как управление в условиях рынка обеспечивает ориентацию компании на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме прибыль.
В 30-е годы менеджмент как вид деятельности превратился в профессию, менеджмент как область знаний оформился в самостоятельную дисциплину, а менеджмент как социальный слой стал влиятельной общественной силой. Для современного менеджмента характерны следующие тенденции: стремление к повышению эффективности производства и бизнеса в целом; широкая хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободу принятия решения тем, кто несет ответственность за конечные результаты функционирования на рынке фирмы или ее подразделений; постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка, изменений внешней среды; ориентация на достижение конечного результата в деятельности фирмы; использование современной информационной базы для многовариантных расчетов при принятии управленческих решений; изменение функции планирования – от текущего к перспективному; упор на все основные факторы улучшения деятельности фирмы; оценка управления работы в целом только на фундаменте реально достигнутых конечных результатов; максимальное применение математических методов на основе современной вычислительной техники; привлечение всех сотрудников к управлению компанией; осуществление управления на основе предвидения изменений, гибких решений; опора на инновации в каждом сегменте работы фирмы, нестандартные решения; проведение глубокого экономического анализа каждого управленческого решения; способность разумно рисковать и управлять риском; глобализация менеджмента и резкое возрастание роли маркетинга.
В последнее время в силу сильной конкуренции между предприятиями и перенасыщенности рынков в стиле руководства предприятиями происходят существенные изменения. Если ранее отличным менеджером был тот, кто быстрее всех реагировал на изменение ситуации на рынке, то сейчас хорошим менеджером считается специалист, который для своего предприятия создаст новые рынки, который не только реагирует на изменения на рынке, но и сам меняет рынок. В этом отношении примером выдающегося менеджера современности выступает президент Microsoft Б. Гейтс.
Следует заметить, что в настоящее время в России от менеджеров компаний зависит очень многое. Данные исследований убеждают, что абсолютное большинство банкротств предприятий, случаев возникновения у них кризисных ситуаций является следствием, прежде всего, некомпетентного руководства.
Цель представленной работы – охарактеризовать менеджмент как тип управления.
Задачи работы:
1. Изучить основные категории теории управления;
2. Рассмотреть цели, задачи и принципы управления;
3. Определить функции и виды управленческой деятельности;
4. Охарактеризовать основные черты менеджмента как типа управления в условиях рыночной экономики;
5. Выявить особенности менеджмента в современной России.
1. Теоретические аспекты сущности понятия «менеджмент»
1.1. Основные аспекты теории управления
Существует множество определений термина «менеджмент». Одним из наиболее распространенных определений является следующее. Менеджмент – это система программно-целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно-технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг с целью повышения эффективности хозяйствования, удовлетворения потребностей рынка и общества в целом, увеличения прибыл.
Теорию управления (менеджмента) принято рассматривать как комплексную науку или научное направление, опирающееся на многие теоретические и прикладные знания. Это объясняется многогранностью проблемы управления и многоаспектностью управленческой деятельности, основанной на сознательном ис¬пользовании экономических, естественно-технических организа¬ционных, социально-психологических законов и закономерно¬стей, присущих объекту управления. Теория управления должна быть ориентирована на решение практических задач.
Элементами управления как всеобщего вида человеческой деятельности являются цель управления и способ достижения цели, объект и субъект управления, взаимодействующие в опре¬деленной окружающей среде.
Предметная область теории управления в широком аспекте охватывает социально-экономические, социально-психологи¬ческие и организационно-технические категории, отражающие свойства субъекта и объекта управления и отношения между ними. Система отношений конкретизируется в виде вертикаль¬ной иерархии и горизонтальной сети.
Предметом рассмотрения теории управления являются управ¬ленческие (организационно-управленческие, организационно-экономические) отношения, реализующиеся как информацион¬ные связи при организации производства и управлении им. Организационно-экономические (и их часть — управленческие) отношения отражают единство объективного и субъективного. И поскольку управление — производительный труд, постольку эти отношения относятся к производственным. Таким образом, отношения управления изучаются и в экономике (как производ¬ственные), и в социальной психологии (как проявление созна¬ния человека).
Процесс управления включает сбор, переработку и передачу информации (предмет управленческого труда), используемой для выработки решений (продукт управленческого труда). Сред¬ства труда в управленческой деятельности — методы и средства обработки и анализа информации и принятия на этой основе конкретных решений [3, с. 51].
Содержание управленческого труда раскрывается в процессе управления состоящем из цикличного повторения функций управления или конкретных видов управленческих работ, вы¬полняемых во всех видах деятельности: научно-технической, технологической, учетной, финансовой и др.
Практически ценное в подходе к управлению как к процессу (кибернетический подход) заключается в том, что им можно управлять даже при неполном знании объекта управления, можно формализовать процесс управления, а следовательно, и автоматизировать его с учетом социально-экономической целе¬сообразности. Принятие решений — важная часть и теории менедж¬мента, и практической управленческой работы.
Управление производством (предприятием) базируется на об¬щих основах экономического развития, которые определяют цели, принципы, методы управления и другие категории, составляющие предметную область исследования теории управлениЛитератураСписок литературы
1. Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательский менеджмент. – М.: Из-во Приор, 1999.
2. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2003.
3. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Из-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 2002.
4. Иванцевич Дж М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2003.
5. Камушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск, 2000.
6. Крейнина М.Н. Менеджмент/ Учебное пособие. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2005
7. Менеджмент. /Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комарова. – М.: Юнити, 2002.
8. Менеджмент (Современный российский менеджмент) : Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу.- М.: ФБК-ПРЕСС, 2004
9. Мескон М., Альберт М., Хендоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1994.
10. Популярная экономическая энциклопедия / под ред. А.Д. Некипелова - М.: Из-во Центр, 2001
11. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: Инфра-М, 2005
12. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.:Инфра-М, 2005
|
|
