СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Положение о финансово-экономическом отделе ООО «Егорьевск-Текстиль»
2. Разработка финансового плана предприятия
Составление плана о прибылях и убытках
Формы расчетов на предприятии
Прогнозирование денежных потоков
Прогнозирование активов
Прогнозирование капитала
Заключение
Список литературы и источниковВведениеВВЕДНИЕ.
Финансы – это кровь предприятия, а финансовая система - это кровеносная система, обеспечивающая жизнедеятельность предприятия. За ее функционирование отвечает финансовая служба предприятия .
Управление финансовой деятельностью (т.е. финансовый менеджмент) предприятия финансовая служба осуществляет путем задания целевых финансовых показателей, нормативов и задач предприятия на плановый период и организацию их выполнения.
Общее правило формирования коллектива сотрудников финансовой службы предприятия - высокая квалификация и экономически обоснованная минимизация штата. Поэтому структура финансовой службы предприятия обычно формируется постепенно, по мере развития предприятия, освоения современных технологий и внедрения современных инструментов финансового менеджмента, централизации финансово - экономического управления предприятием и формирования на предприятии высокой корпоративной культуры.
Бухгалтерия предприятия в рамках финансового менеджмента специализируется на финансовом бухгалтерском учете и является одним из источников информации для деятельности финансовой службы. Ее целесообразно выделить из финансовой службы предприятия, что позволит обеспечить независимый от финансовой службы контроль над финансами предприятия (т.н. контроль в “две” руки).
В данном курсовом проекте будет рассмотрена финансово-экономическая служба ООО «Егорьевск-Текстиль».
1. ПОЛОЖЕНИЕ О ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ ООО «ЕГОРЬЕВСК-ТЕКСТИЛЬ».
Финансово-экономический отдел вышеуказанного предприятия в своей работе руководствуется положением о финансовой службе предприятия (данное положение приведено приложении).
Миссия финансовой службы:
Предназначение:
обеспечение долговременной эффективной хозяйственной деятельности предприятия в постоянно изменяющейся конкурентной внешней среде;
обеспечение постоянного роста объемов деятельности предприятия и его рыночной стоимости.
Сфера деятельности:
хозяйственная деятельность и развитие предприятия;
финансы предприятия.
Объекты управления:
Хозяйственная деятельность предприятия:
- операционная деятельность предприятия;
- торговая политика (ценообразование, торговые скидки, сроки и объемы торговых кредитов, бартерные операции и т.д.);
- финансовое состояние предприятия: платежеспособность, финансовая устойчивость и финансовое равновесие;
- уровень и динамика финансовых результатов деятельности предприятия: себестоимость и прибыльность, налоговая политика и т.д.;
- прибыль: распределение и дивидендная политика;
- финансовые риски хозяйственной деятельности.
Финансы предприятия:
- оборотные активы: структура и объем, оборачиваемость, обновление, оптимизация и финансирование;
- денежные потоки по операционной, финансовой и инвестиционной деятельности;
- необоротные активы: структура и объем, обновление, оптимизация и финансирование;
- капитал: цена, формирование и оптимизация структуры и объема;
- заемные финансовые ресурсы: привлечение;
- реальные и финансовые инвестиции;
- движение финаЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций), Приложение к Приказу Минэкономики России от 1 октября 1997 г. №118 «Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)».
2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Киев. Ника-Центр Эльга, 1999.
3. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов, М., Олимп-бизнес,1997.
4. Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент ,СПб, Экономическая школа, 1997
5. Ван Хорн Дж.Основы управления финансами ,М., Финансы и статистика, 1996
6. Гаврилова А.Н.Финансовый менеджмент: Учебное пособие – М.КНОРУС, 2005
7. Ковалев В.В.Введение в финансовый менеджмент ,Финансы и статистика, М., 2001 г.
8. Ковалев В.В. Финансовый анализ., М.: Финансы и статистика, 1996г.
9. Ковалев В.В.Практикум по финансовому менеджменту, М., Финансы и статистика, 2002 г.
10. Лобанова Е.Н, Лимитовский М.А. Финансовый менеджер. М. ДеКА, 2000.
11. Оценка бизнеса. Под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. М, Финансы и статистика, 1998
12. Семь нот менеджмента. Под ред. Красновой В., М.ЗАО «Эксперт», 1998г.
13. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент – управление капиталом и инвестициями. М.,ГУ ВШЭ , 2000г.
14. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента, Минск, Интерпрессервис,2002
15. Финансовое управление компанией. Под ред. Кузнецовой Е.В., М.: Фонд «Правовая культура», 1995 г.
16. Финансовое управление фирмой. Под ред. Терехина В.И., М.: «Экономика», 1998 г.
17. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Стояновой Е.С. М. Перспектива, 2002
18. Финансовый менеджмент .Под ред. Золоторева Е.С., Ростов-на Дону, Феникс,2000
19. Финансовый менеджмент. Под ред. Шохина Е.И.,М., ИД ФБК Пресс,2003
|
|
