СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Основные характеристики менеджера 4
1.1. Понятие определения «менеджер» 4
1.2. Эволюционный процесс становления менеджмента 7
1.3. Профессионально значимые качества менеджера 9
2. Оценка профессионализма и карьеры менеджера 18
2.1. Сущность карьеры менеджера 19
2.2. Профессиональные ресурсы менеджера и их структура 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30ВведениеВведение
Тема моей курсовой работы – портрет современного менеджера.
Данная тема весьма актуальна в современном мире, так как объясняется объективными признаками современного производства: постоянное изменение производственных ситуаций, усложнение производственных проблем, рост затрат на персонал, расширение кооперации, повышение скорости финансовых потоков, рост рыночной конкуренции. Каждый менеджер должен постоянно уточнять свои личные и организационные ценности, эффективно управлять собой, поддерживать собственное развитие.
Цель моей работы – доказать, что человеческий потенциал и умение работать с ним часто определяют все остальное: будущую структуру организации, ее систему управления, технологию работы, стили руководства и лидерства, мотивацию и организационную культуру. Также целью является выделить профессиональные качества менеджера, без которых немыслима разумная и рациональная работа в фирмах, компаниях, предпринимательских структурах. Предположим, что идет борьба двух сторон (групп, подразделений) и одна из них объективно знает, что она сильнее другой. Как правило, это ведет к успокоению, формируются соответствующие установки. Но недооценивается «комплекс неполноценности» слабой стороны. Именно она, ощущая свое несовершенство, часто предпринимает ряд мероприятий и усилий, которые приводят ее к власти. Так вот, неважно, какая сторона сильнее, важно то, какой руководитель опытнее, всегда чувствует центр силы в группе или организации. Это знание дает им ощутимое преимущество перед другими.
В процессе работы я должен решить следующие задачи: определить профессиональные качества менеджера, выявить влияние наличия профессиональных качеств на деятельность менеджера.
Объектом изучения является личность менеджера с его личными и профессиональными качествами, типами мышления и темперамента.
Предмет изучения – профессиональные качества менеджера.
1. Основные характеристики менеджера
1.1. Понятие определения «менеджер»
В последние десятилетия в нашей стране произошли достаточно серьезные политические и экономические перемены, которые изменили не только психологию «советского» человека, но и привели к появлению совершенно новых профессий, например: дилер, брокер, маркетолог, менеджер. Они прочно вошли в нашу жизнь и обиходную речь многих людей. Но особенности этих профессий были известны только из справочной литературы и книг по зарубежной экономике, которые, однако, отражают зарубежный опыт и не учитывают специфику российской экономики. Так, одной из тенденций развития экономики на современном этапе является ее демонополизация и разгосударствление . Кроме крупных государственных предприятий, сегодня действует огромное количество кооперативных, арендных, частных предприятий и индивидуальных предпринимателей. Возможно, в ближайшее время их станет еще больше, и вопрос выживания и успешного функционирования станет первостепенным.
Согласно данным журнала «Alma Mater» за апрель 2002 года, «успех любого дела на 85-90 % зависит от уровня подготовки персонала, при этом особая роль принадлежит управленческим кадрам». Следовательно, перед профессиональным образованием встает задача подготовки руководителей, способных обеспечить высокую эффективность предприятий любого типа.
Прежде всего нужно подчеркнуть, что мы рассматриваем понятия «менеджер» и «руководитель» как синонимичные. Слово «менеджер» пришло в русский язык из английского языка, и, согласно толкованию словаря, слово «менеджер» переводится на русский язык как «управляющий,... руководитель, директор». А английский глагол «to manage», от которого произошло слово «менеджер», переводится как «руководить, управлять, заведовать, стоять во главе». В то же время слово «руководитель» - исконно русское, и словарь В.И. Даля толкует его как «руководящий чем, кем-либо». При переводе слова «руководитель» на английский язык мы получаем «leader, manager». Исходя из выше описанного, можно сделать вывод, что слова «руководитель» и «менеджер» несут одинаковую смысловую нагрузку, и поэтому мы используем их как синонимы.
Проанализировав литературу по управлению и экономике, мы нашли ряд подтверждений тому, что менеджер рассматривается через понятие «руководитель». Так, А. Попов толкует понятие «менеджер» как «руководитель для своих подчиненных, который обеспечивает выполнение работы за счет других людей. Менеджер - это руководитель, формирующий отношения внутри организации и вне ее».
Анализ отечественной литературы по психологии и управлению свидетельствует также о том, что ученые разделяют понятия руководитель и лидер. Руководитель рассматривается как лицо, наделенное официальной властью и регулирующее, как правило, сферу деловых отношений, в то время как лидер - чаще всего лицо неофициальное, наиболее влиятельное в сфере внутригрупповых, эмоциональных отношений. Но «лидер» появилось в русском языке из английского языка: слово «leader» переводится на русский язык следующим образом:ЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бабенко О.А. Профессионально важные качества личности менеджера. 2002.
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех - М.: Знание, 1994.
3. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. 2001.
4. Даль В.И. Толковый словарь русского языка. М., 1998.
5. Герчикова И.Н. "Менеджмент". – М.: Юнити», 1994
6. Ковалевский С. Руководитель и подчиненный. М., 2003.
7. Кузьмин И.А. Психотехнология и эффективный менеджмент. - М.: Россмен, 1995.
8. Ладанов И.Д. Лидерство в менеджменте // Управление персоналом. - 1996. - № 8. С. 11-21.
9. Молодчик А.В. «Менеджмент (стратегия, структура, персонал)», М.: Издательство Высшая школа экономики, 1997.
10. О профессиональной подготовке руководителей для среднего и малого бизнес // Alma Mater. Апрель. 1997.
11. Петровский А.В. Личность. Деятельность. Коллектив. М., 2002.
12. Попов А. Генезис менеджмента и управления // Высшее образование в России. - № 2. - 1995.
13. Сутович Е.. Профессионально-значимые качества менеджера. Взгляд вчера и сегодня. 2002.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995. - 336с.
15. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла, "Автор" 1993.
|
|
