УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПреддипломная практика проходила на предприятии ООО «Ланди»
ПредметБухгалтерский учет
Тип работыотчет по практике
Объем работы18
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 Основная часть 4 Выводы 16 Приложение 1 18 Приложение 2 19

Введение

ВВЕДЕНИЕ Преддипломная практика проходила на предприятии ООО «Ланди». Во время практики были изучены принципы работы предприятия, опыт специалистов, работающих на нем. В ходе прохождения практики на предприятии мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия - ООО «Ланди». Практика преимущественно проходила в бухгалтерии предприятия, руководителем практики была главный бухгалтер предприятия. Однако, была изучена работа всех подразделений. В процессе практики мной было выполнено немало работ разного характера. В частности, практика началась с общего ознакомления с деятельностью предприятия, персоналом. Немалое внимание было уделено изучению истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления Также частью практики стали оценка организации и оплаты труда на предприятии, маркетинговой деятельности, оценка финансовых показателей деятельности предприятия Практика закончилась разработкой предложений по совершенствованию деятельности предприятия. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ За время практики мной была изучена деятельность предприятия ООО «Ланди» как в экономическом, так и в организационно-правовом аспектах. Немало времени было уделено изучению устава предприятия. Исходя из данных, приведенных в нем, общество с ограниченной ответственностью «Ланди» зарегистрировано 29.04.1999 решением Администрации Мещанского района г. Москвы №А154. Общество создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Указом Президента РФ «Об упорядочении регистрации предприятий и предпринимателей на территории Российской Федерации». Общество создано для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг. ООО «Ланди» является юридическим лицом с момента госрегистрации и: имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе; может осуществлять имущественные и личные неимущественные права; может быть истцом и ответчиком в суде; несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом; может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии; вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами; имеет круглую печать; имеет штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный товарный знак. Общество в установленном порядке осуществляет на территории Российской Федерации и за ее пределами любые виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству. Виды деятельности, требующие согласно законодательству специального лицензирования, осуществляются обществом на основании получаемых в установленном порядке лицензий и разрешений и только после их получения. Общество самостоятельно в своей финансовой деятельности. Общество образует уставный, резервный и иные фонды. Стоимость чистых активов общества оценивается по данным бухгалтерского учета в порядке, устанавливаемом действующим законодательством. Структура управления предприятия представлена в приложении 1. Высшим органом управления общества является общее собрание, исключительная компетенция которого состоит в решении принципиальных вопросов (изменение устава, утверждение годовых отчетов, распределение прибыли и убытков, реорганизация или ликвидация общества). Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания, не могут быть переданы для решения исполнительному органу общества, т.е. директору. Директор руководит текущей деятельностью общества, подотчетен общему собранию участников. Главная цель ООО «Ланди» -

Литература

ВЫВОДЫ Для увеличения объемов реализации необходимо расширять деятельность организации. Так, возможными шагами для этого могут стать открытие филиалов в городах Московской области, где уровень конкуренции значительно ниже, чем в городе Москве. На мой взгляд, на сегодняшний момент первоочередная задача предприятия - реализация не вовлеченного в производственный процесс недвижимого имущества. Как показывает анализ, величина проданного имущества может составить 13,5 миллионов рублей. Данная сумма является для предприятия очень значительной, так как она больше полугодового объема реализованной продукции. Естественно, что данные средства необходимо направить на увеличение оборачиваемости. В настоящий момент оборачиваемость оборотных фондов на предприятии на очень низком уровне. Данное мероприятие должно увеличить рентабельность. Вырученных от реализации имущества денег вполне хватит для увеличения годового объема реализованной продукции в 1,5 раза, так как планируемая сумма выручки от реализации недвижимого имущества составляет примерно половину годового объема реализации продукции. Параллельно с основополагающей целью в ходе практики был также решен и ряд не менее важных задач, возникающих при подготовке будущих специалистов, способных решать экономические вопросы в сфере производства. В результате прохождения практики и написания данного отчета также были изучены: - основы практического управления трудовым коллективом; - дополнительная научная и учебная литература по специальности; - правила техники безопасности на производстве и правила внутреннего распорядка предприятия, послужившего базой для прохождения практики. В результате прохождения практики мне удалось обратить внимание на недостатки в существующей системе организации труда и выявить ряд мероприятий, которые должны способствовать улучшению: 1) Желательно изменить планировку нескольких рабочих мест, расположив документы слева от рабочего места. Это позволит использовать обе руки в процессе обработки документов, что сократит затраты времени на процессы обработки документов. 2) Регулярно проводить обслуживание рабочего места (У работников часто уходит время на поиск канцелярских принадлежностей). 3) На предприятии введены 10-минутные перерывы каждый час. Желательно сократить перерывы каждый час с 10 минут до 5 минут, так как 10 минут - слишком много для отдыха. Тем более, что обычно они продолжаются дольше обычного.. Кроме того, за время практики мне удалось увеличить уровень как теоретической подготовленности, так и овладеть рядом практических навыков. За короткие сроки прохождения практики полностью ознакомиться с работой предприятия невозможно, но я постарался проделать работу в пределах программы и как можно более показать свою компетентность по отдельным вопросам практической деятельности предприятия. ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте