СодержаниеСодержание
Введение 3
1 Общая характеристика предприятия 5
2 Анализ внутренней среды предприятия 6
2.1 Структура управления 6
2.2 Развитие кадрового потенциала 8
2.3 Анализ финансовой деятельности 12
2.4 Анализ маркетинговой деятельности 23
3 Внешнее окружение предприятия 27
Заключение 31
Список использованных источников 33ВведениеВведение
Общественный продукт движется по стадиям общественного производства: от производства через распределение и обмен к потреблению. На всех этих стадиях функционируют и осуществляют свою деятельность предприниматели.
В общественном производстве моно выделить три основных вида предпринимательской деятельности:
- производственное предпринимательство;
- финансовое предпринимательство;
- коммерческое предпринимательство.
Коммерческое предпринимательство (от латинского commercium - торговля) – необходимый атрибут рыночной экономики, связанный с коммерциализацией предприятий. При коммерциализации отношения предпринимателя с партнерами, поставщиками и заказчиками строятся на коммерческой основе. Предприниматель самостоятельно определяет цены на продукцию и услуги, руководствуясь лишь законодательством и нормативными актами, по-своему решает вопросы снабжения ресурсами и сбыта продукции.
Гражданский кодекс Российской Федерации к коммерческим относит организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.
Местом прохождения производственной практики является Магазин «Домовой» индивидуального предпринимателя Спиркина Игоря Петровича, который осуществляет основную функцию коммерческого предпринимательства по продвижению готовой продукции до конкретного потребителя через собственную торговую организацию.
Торговая организация «Домовой» была образована и зарегистрирована в мае 2003 года, как магазин, осуществляющий реализацию лакокрасочной продукции, строительных и отделочных материалов.
С первых дней своей деятельности в качестве розничного дистрибьютора, предприниматель ориентировался на создание структуры способной предложить своим клиентам самый широкий ассортимент товаров для ремонта, предоставить эффективный сервис и высокое качество обслуживания в процессе работы.
За годы своей предпринимательской деятельности Спиркин И.П. установил прочные долгосрочные партнерские отношения с большинством российских производителей и фирмами, которые являются дилерами известных западных фирм. В результате этого Компания сегодня является представителем таких популярных брендов, как ALPA, ATLAS, BECKERS, QUELID, DAP, DUFA, FRANKLIN, HAMMERAIT, KNAUF, MAKROFLEKS, MARHALL, PROFITEC, SADOLIN, SHITROK, TIKKURILA, VETONIT, Аква, Артель, ВГТ, Евролюкс, ДИА, Момент, Новобытхим, Одилак, Оптимист, Поли-Р, Эмпилс, Ярославские краски.
Сегодня магазин «Домовой» один из стабильно развивающихся торговых организаций города Наро-Фоминска, специализирующегося в области строительных и отделочных материалов.
Полный ассортимент продукции, состоящий более чем из 3000 наименований, консультирование, рекламная поддержка, дополнительные услуги удовлетворяют самым высоким требованиям клиентов.
1 Общая характеристика предприятия
Индивидуальный предприниматель Спиркин Игорь Петрович зарегистрирован в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и с Федеральным законом от 08.08.2001 г. «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» на основании представленных документов в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей, что подтверждается Свидетельством Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по городу Наро-Фоминск Московской области серия 50 № 008173355.
Спиркин Игорь Петрович как индивидуальный предприниматель зарегистрирован 09 июля 1997 года № 1497/97 за основным государственным Регистрационным номером записи о государственной регистрации Индивидуального предпринимателя 304503007500012.
Магазин «Домовой» находящийся в собственности Спиркина И.П. зарегистрирован на основании Свидетельства о внесении объекта стационарной торговой сети (объекта сферы услуг) в реестр объектов потребительского рынка в Московской области (предусмотренный постановлением Правительства Московской области от 24.05.2003г. 313/17) № 021020000048 серия ПР № 0067046. Свидетельство выдано начальником отдела развития потребительского рынка Администрации Наро-Фоминского района и действительно до 19 марта 2010 г.
Объект: Магазин «Домовой».
Почтовый адрес: 143300 Московская область, г. Наро-Фоминск, площадь Свободы, д.2.
Общая площадь объекта 220 кв.м.
2 Анализ внутренней среды организации
2.1 Структура управления
Структура управления фирмы существенным образом зависит от его общей организационной структуры. Наличие на предприятии функциональных подразделений приводит к многоуровневой системе управления. Функции и порядок подчинения всех служб четко разграничены, персонал предприятия осуществляет свою деятельность в соответствии с должностными инструкциями. Оплата труда производится в соответствии с положением об оплате труда.
Управление же не может эффективно осуществляться без наличия на предприятии особых работников и структурных подразделений, занимающихся управлением.
Каждый уровень управления – это определенный уровень решений и ответственности за них, определенный уровень полномочий, контроля и координационных действий. Уровни управления упорядочены, соотнесены друг с другом, нахоЛитератураСписок использованных источников
I Нормативно-правовые документы
1. Постановление правительства РФ от 27.12.1995г. № 1268 «Об упорядочении изготовления, использования, хранения и уничтожения печатей и бланков с воспроизведением Государственного герба Российской Федерации» п 1.
2. Федеральный закон от 08.02.1998г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
3. Федеральный закон от 08.08.2001г. № 129-фЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
I I Научно-методическая литература
1. Авдеев С. Коучинг // Управление персоналом. – 2006. - № 5.- с. 36-42.
2. Алабугин А.А. Диагностика предпочтений обучаемого менеджера в стиле развития персонала и управления знаниями // Управление персоналом. 2006.- № 4. – с. 55-58.
3. Виханский, О.С., Наумов А.С.
Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономисть, 2006.- 670с.: ил.
4. Панкрухин, Александр Павлович
Маретинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 061500 «Маркетинг»/ Гильдия маркетологов. – 4-е изд., стер.- М.: Омега-Л, 2006. – 656 с. – (Высшее экономическое образование).- ISBN 5-98119-461-8.
5. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.
6. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2005.- 496 с.: ил.- (Серия «Учебник для вузов»).
7. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2007. – 670 с. – (Серия «Золотой фонд российских учебников»).
|
|
