СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические аспекты управления -предприятием 4
1.1 Понятие организационного процесса и организационной структуры 4
1.2 Основные задачи управления предприятием 6
1.3 Характеристики организационных структур управления 7
2 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.1 Краткая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ системы управления Надымское ЛПУМГ 17
Заключение 25
Список литературы 26ВведениеВВЕДЕНИЕ
Организация является объектом управления со стороны управляющей системы (управленческого персонала). Её функционирование как объекта управления предполагает реализацию всех управленческих функций в процессе принятия управленческих решений. Связь субъекта управления с объектом управления осуществляется посредством передачи информации. Эта передача информации и представляет собой процесс управления. На создание, функционирование и развитие организации в качестве объекта управления оказывает воздействие не только внутренняя, но и внешняя среда.
Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих. Изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач. Все выше сказанное обуславливает актуальность данной темы.
Целью выполнения курсовой работы является совершенствование системы управления Надымское линейно-производственное управление магистральных газопроводов.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретические аспекты управления предприятием;
- изучить организационно –экономическую характеристику предприятия;
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ -ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Понятие организационного процесса и организационной структуры
Организация является объектом управления со стороны управляющей системы (управленческого персонала). Её функционирование как объекта управления предполагает реализацию всех управленческих функций в процессе принятия управленческих решений. Связь субъекта управления с объектом управления осуществляется посредством передачи информации. Эта передача информации и представляет собой процесс управления. На создание, функционирование и развитие организации в качестве объекта управления оказывает воздействие не только внутренняя, но и внешняя среда.
Система управления (СУ) организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование.
Управление организацией - это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. "Управлять - значит вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов", - так охарактеризовал процесс управления Г. Файоль.
Процесс управления предусматривает согласованные действия, которые, и обеспечивают в конечном счете осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией. Для координации действий должен существовать специальный орган, реализующий функцию управления. Поэтому в любой организации выделяются управляющая и управляемая части. Схема взаимодействия между ними показана на рис. 1.1.
В управляющую часть входит дирекция, менеджеры и информационные подразделения, обеспечивающие работу руководящего звена. Эту часть организации принято называть административно-управленческим аппаратом. Входным воздействием и конечным продуктом управляющей части является информация. Управляющее звено - необходимый элемент любой организации.
На этом уровне принимаются управленческие решения как результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения поставленной цели. Управленческое решение принимается с целью преодоления возникшей проблемы, которая представляет собой не что иное, как реальное противоречие, требующее своего разрешения.Литература
|
