СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Теоретические и методологические основы управления рисками на предприятии 4
1.1 Риск как основа создания дополнительной прибыли 4
1.2 Методы оценки рисков предприятия 9
2 Анализ организационно-экономической характеристики ФГУП «Всероссийский исследовательский институт автоматики им. Н.Л.Духова» 18
2.1 Оценка рисков деятельности ФГУП «Всероссийский исследовательский институт автоматики им. Н.Л.Духова» 18
2.2 Анализ политики управления рисками 22
2.3 Оценка предпринимательских и финансовых рисков 23
2.4 Анализ упущенных возможностей 39
2.5. Проект мероприятий по снижению рисков и повышению эффективности деятельности предприятия 39
Заключение 41
Список литературы 42
Приложения 44ВведениеВведение
Решения в деятельности организаций приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать с большой степенью вероятности. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, приводящих к положительному или отрицательному исходу принимаемых индивидуумами решений.
Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов стал проявляться особенно в условиях всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а в классических экономических теориях особое внимание уделяется исследованию проблем риска в предпринимательской деятельности.
Риск - основа предпринимательства. Это также означает, что предпринимательство невозможно без риска. Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно решаться на внедрение технических новшеств, осуществлять смелые, нетривиальные действия, а это увеличивает риск. Но, к сожалению, без риска нельзя получить прибыль. Предпринимателю следует научиться не избегать риска, а сжиться с ним, умело оценивать его уровень и осмысленно им управлять.
При этом необходимо действовать решительно, однако решительность в бизнесе никак не тождественна необоснованным и скоропалительным действиям. Предприниматель точно знает, что потери возможны, но они не неизбежны. Управление рисками - это возможность достойно распоряжаться всеми преимуществами и свойствами имеющихся ресурсов, принимать исключительно обоснованные, взвешенные решения и действовать на их основе.
Большинство управленческих решений принимаются в условиях риска, что обусловлено рядом факторов: отсутствием полной информации, наличием противоборствующих тенденций, воздействием элементов случайности и др. В подобных условиях возникает неясность, а ее следствием является неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, возрастает риск появления дополнительных затрат и потерь.
Цель написания данной работы: проанализировать систему управления рисками на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: определить экономическое содержание рисков, дать организационно-экономическую характеристику предприятия, оценить предпринимательские и финансовые риски предприятия, разработать проект мероприятий по снижению рисков и повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования в данной дипломной работе является ФГУП «Всероссийский исследовательский институт автоматики им. Н.Л.Духова».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность ФГУП «Всероссийский исследовательский институт автоматики им. Н.Л.Духова».
1. Теоретические и методологические основы управления рисками на предприятии
1.1 Риск как основа создания дополнительной прибыли
Риск — угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов, сверх предусмотренных планом его действий, либо получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал .
Риск составляет объективно неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения, т.к. неопределенность - неизбежная характеристика условий хозяйствования. В реальной же ситуации решение, принимаемое руководством предприятия, почти всегда сопряжено с риском. Риск при этом обусловлен наличием ряда непредвиденных факторов неопределенности.
Предпринимательство всегда сопряжено с неопределенностью экономической конъюнктуры. Она вытекает из непостоянства спроса и предложения на товары, услуги, деньги, факторы производства, из многовариантности сфер приложения капиталов и разнообразия критериев предпочтительности инвестирования средств, из ограниченности знаний об областях бизнеса и коммерции и многих других обстоятельств .
Риск — это экономическая категория. Как экономическая категория он представляет собой возможность совершения события, которое может повлечь за собой три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток); нулевой; положительный (выигрыш, выгода, прибыль).
Следует отметить, что чем больше неопределенность хозяйственной ситуации, тем выше уровень риска, но в то же время, как правило, чем выше уровень риска, тем выше и вероятность получения высокой прибыли. Поэтому, с одной стороны, любая предпринимательская организация старается свести к минимуму степень риска и из нескольких вариантов решений всегда выбирает тот, при котором уровень риска минимален; с другой стороны, необходимо выбирать оптимальное соотношение уровня риска и степени деловой активности, доходности. Под классификацией рисков следует понимать их распределение на отдельные группы по определенным признакам для достижения определенных целей. Научно обоснованная классификация рисков позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов и приемов управления риском. Каждому риску соответствует свой прием управления риском.
Квалификационная система рисков включает в себя категории, группы, виды, подвиды и разновидности рисков (рис. 1).
В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно подразделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.
Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. К этим рискам относятся: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).
Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. К ним относятся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков. В зависимости от основной причины возникновения (базисный или природный признак), риски делятся на следующие категории: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и коммерческие. К природно-естественным относятся риски, связанные с проявлением стихийных сил природы: землетрясение, наводнение, буря, пожар, эпидемия и т.п. Экологические риски — это риски, связанные с загрязнением окружающей среды. Политические риски связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства. Политические риски возникают при нарушении условий производственно-торгового процесса по причинам, непосредственно не зависящим от хозяйствующего субъекта.
К политическим рискам относятся:
невозможность осуществления хозяйственной деятельности вследствие военных действий, революции, обострения внутриполитической ситуации в стране, национализации, конфискации товаров и предприятий, введения эмбарго, из-за отказа нового правительства выполнять принятые предшественниками обязательства и т. п.; введение отсрочки (моратория) на внешние платежи на определенный срок ввиду наступления чрезвычайных обстоятельств (забастовка, война и т. д.); неблагоприятное изменение налогового законодательства; запрет или ограничение конверсии национальной валюты в валюту платежа.
Рисунок 1 – Классификация рисков
В этом случае обязательство перед экспортерами может быть выполнено в национальной валюте, имеющей ограниченную сферу применения.
Транспортные риски — это риски, связанные с перевозками грузов транспортом: автомобильным, морским, речным, железнодорожным, самолетами и т. д.
Коммерческие рисЛитератураСписок литературы
1. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: учеб. пос. – М.:Кнорус, 2005
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2005.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. -3-е изд., перераб. и доп. –М.: Финансы и статистика, 2002. -528 с.
4. Балдин К. В., Воробьев В. С.Риск-менеджмент Учебное пособие. — М.: Гардарики, 2005. - 285 с
5. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс.- К.: «Ника-Центр», Эльга - 2005. – 528 с.
6. Боровкова В.А. Управление рисками в торговле. – СПб.: Питер, 2004.
7. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2006, - 464 с.
8. Вопросы создания корпоративных систем управления рисками Антонян М. С. // Управление финансовыми рисками, №2, 2007 г.
9. Воробьев С. Н.Управление рисками в предпринимательстве. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006. — 772 с.
10. Генезис риска Бунеску Г.Г. // Управление финансовыми рисками, №2, 2007 г.
11. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
12. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. СПб., 2005.
13. Детушев В.А. Страхование предпринимательских рисков. Уч. Изд. – Иркутск: ИПО БГУЭП, 2005
14. Ермасова Е.Б. Финансовый менеджмент. – М.:Юрайт, 2006. – 192 с.
15. И.К. Шевченко. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004
16. Карасева И.М. Финансовый менеджмент: Учеб. пос. – М.: Омега-Л, 2006. – 335 с.
17. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник для вузов. М.: Проспект, 2002.
18. Кушлин В.И., Половинкин П.Д. и др. Экономика предпринимательства. М. : Гуманит.изд. центр ВЛАДОС, 1999 – 240с.
19. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учеб. пос. – М.: Инфра-М, 2003
20. Малашихина Н. , Белокрылова О. Риск-менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2004г.
21. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. М., 2003.
22. Методика определения риска финансовой устойчивости предприятия с помощью рейтинговой оценки Кизим К. А. // Управление финансовыми рисками, №2, 2007 г
23. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006.
24. Риск-менеджмент в энергетике С. Мироносецкий// "Энергорынок" № 4 за 2006 год
25. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
26. Финансовое управление фирмой / В.И. Терехин, С.В. Моисеев, Д.В. Терехин, С.И. Цыганков; Под ред. В.И. Терехина. М.: ОАО "Издательство "Экономика"", 2005.
27. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Поляка. М.: ЮНИТИ, 2004.
28. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2002.
29. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2002, с. 444
30. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа-М., 2000.
31. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. М.: Инфра-М, 2004.
32. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под. ред. Л. Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. –527 с.
|
|
