СодержаниеГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА МАГАЗИНА «СТРАЖ» И ПОКАЗАТЕЛИ ЕГО ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7
1.1. Общие сведения о магазине 7
1.2. Динамика основных экономических показателей 10
1.3. Показатели деловой активности 13
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 20
2.1. Характеристика налоговых систем России 20
2.2. Традиционная система налогообложения 28
2.3. Специальные налоговые режимы 50
2.4. Преимущества и недостатки специальных налоговых режимов по сравнению с общим режимом налогообложения 60
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ МАГАЗИНА 64
3.1. Оценка структуры активов и пассивов 64
3.2. Показатели ликвидности и финансовой устойчивости 70
3.3. Платежеспособность и рентабельность магазина 80
ГЛАВА 4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОБОСНОВАНИЮ НАЛОГОВОЙ ПОЛИТИКИ МАГАЗИНА «СТРАЖ» 86
4.1. Оценка налоговых обязательств при применении единого налога на вменённый доход 86
4.2. Определение налоговых платежей при применении общего режима налогообложения 90
4.3. Расчёт суммы налогов при применении упрощённой системы налогообложения 94
4.4. Сравнение налоговых режимов и выбор оптимального 95
варианта налогообложения 95ВведениеГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА МАГАЗИНА «СТРАЖ» И ПОКАЗАТЕЛИ ЕГО ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Общие сведения о магазине
Магазин «Страж» был отрыт в 2001 г. Форма собственности – частная (ИП). Магазин занимается оптово-розничной торговлей замочно-скобяными изделиями, предлагает широкий выбор замков, защёлок, дверной фурнитуры, петлей, шпингалетов, засовов, глазков, доводчиков по самым низким ценам в городе. Предусмотрена оплата, как за наличный, так и за безналичный расчёт.
Организационная структура магазина «Страж» представлена на рис. 1.1.
В магазине «Страж» всеми финансово-хозяйственными процессами руководит директор. В его подчинении находятся: главный бухгалтер, который занимается составлением финансовых отчётов деятельности, составлением и сдачей налоговой отчётности в налоговые органы, а так же бухгалтер, в обязанности которого входит ведение текущей документации, а именно: платёжные поручения, платёжные требования, приходные и расходные накладные, счета – фактуры, приходно-кассовые ордера, счёта на оплату. Вся документация формируется и обрабатывается при помощи программного продукта 1С: Предприятие 7.7 «Торговля + склад» редакция 9.2. Так же в магазине работают: кассир, который занимается ведением кассовой книги, составлением актов возвратов и непосредственно расчётами с покупателями, а так же старший продавец-консультант и продавец-консультант, в обязанности которых входит работа с клиентами, то есть демонстрация товара, предоставление необходимых консультаций по товару, помощь при выборе товара.
В магазине существует отработанная сеть поставок товаров, что позволяет сократить риск несвоевременных поставок и поставлять товары по низким ценам за счёт скидок, предоставляемых поставщиками за долгосрочное
Рис. 1.1. Организационная структура магазина «Страж»
сотрудничество. Магазин работает с поставщиками по всей России, так например, поставки осуществляются из Москвы, Екатеринбурга, Чебоксар, Глазова и др. городов.
В г. Ижевске, среди розничных точек продаж, магазин «Страж» занимает лидирующее положение по ассортименту предлагаемых замочно-скобяных изделий, при этом цены в магазине ниже, чем у конкурентов. Этого удалось достичь за счёт грамотной ценовой политики и объёма реализуемых товаров.
За время работы магазина, сформировался устойчивый рынок сбыта товаров, среди покупателей магазина находятся строительные организации, такие, например, как «УССТ №8», «Строитель – Ува», «Аргон – Строй» и др., промышленные организации, такие, например, как завод «Ижсталь», «Ижнефтемаш», «Купол» и др., компании связи, такие например, как «МТС», «Россвязь», «ВолгаТелеком» и др., а так же различные торговые организации, и просто рядовые покупатели.
Целью магазина является предоставление качественной продукции по минимально низким ценам, доступным всем слоям населения. Приобретая товар в магазине, покупатель получает исчерпывающую консультацию по товару, все сопутствующие документы, а именно кассовый чек, товарный чек, паспорт по изделию, по желанию клиента сертификат качества на предлагаемые товары, что позволяет покупателю быть уверенным в качестве приобретаемого товара и получить гарантию на товар согласно паспорту по изделию. Кроме того, магазин сотрудничает с квалифицированными и проверенными службами, которые занимаются установкой замочно-скобяных изделий. Таким образом, покупатель может обратиться в данную службу сразу после приобретения товара, и ему будет предоставлена любая необходимая помощь по установке по сниженным ценам. Кроме того, покупатель имеет право, согласно закона о защите прав потребителей, вернуть или обменять при предъявлении кассового чека, любой приобретённый товар в течении двух недель со дня покупки на любом основании [4]. Приобретая же товар на рынке, покупатели лишают себя всех гарантий по товару, так как продавцы зачастую не имеют ни сертификатов качества, ни паспорта по изделию, ни тем более кассового аппарата, в результате нет никаких гарантий на приобретаемое изделие и возврат или обмен товара затруднителен или просто невозможен.
1.2. Динамика основных экономических показателей
Ниже представлены основные экономические показатели деятельности магазина за последние три года.
Динамика выручки от реализации представлена в табл. 1.1.
Таблица 1.1. Реализация товаров магазина «Страж» за 2003 – 2005 гг.
Показатель Годы
2003 2004 2005
1. Выручка от реализации товаров, р. 4676858 8696043 8920291
2. Темп роста выручки от реализации, % к предыдущему году - 85,94 2,58
Из табл. 1.1, видно, что выручка от реализации увеличивалась на протяжении всего исследуемого периода. Резкое увеличение выручки в 2004 г. на 85,94% обусловлено товарной политикой магазина, а именно расширением ассортимента продаваемых товаров. Графически динамика выручки от реализации товаров представлена на рис. 1.2.
Рис. 1.2. Динамика выручки от реализации за 2003 – 2005 гг., р.
Динамика выручки от реализации и себестоимости продукции представлена в табл. 1.2.Литература
|
|
