Экономические, готовый диплом

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика предприятия/Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления предприятием 3 глава

Тема/Вариант	Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления предприятием 3 глава
Предмет	Экономика предприятия
Тип работы	диплом
Объем работы	24
Дата поступления	12.12.2012

2900 ₽

Содержание

3 Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления предприятием 1 3.1 Рационализация структуры управления ООО «Норд-строй-крепеж» 1 Таблица 6 - Функции и задачи отдела маркетинга 4 - специалист 1 категории - три года , 10 3. 2 Совершенствование системы мотивации труда персонала 11 3.3 Правовое обеспечение проекта 19 ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ 20 1 Общие положения 20 2 Права 21 3 Обязанности 22 4 Ответственность 22 3.4 Оценка эффективности проектных мероприятий 23

Введение

3 Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления предприятием 3.1 Рационализация структуры управления ООО «Норд-строй-крепеж» Рационализация – это усовершенствование, улучшение, осуществление более целесообразной организации управленческого и исполнительского труда. Рационализация основывается на совершенствовании управления, обеспечивающего максимально возможный уровень эффективности развития предприятия. Основными направлениями рационализации деятельности организационных систем являются: - усовершенствование научной организации труда; - результатов труда; - средств труда; - технологических процессов. Необходимым условием для рационализации является пропорциональное развитие управляемой и управляющей части, а также слаженность и ритмичность работы коллектива. Рационализация организационной деятельности – это прежде всего процесс, обеспечивающий улучшенное, а значит и более качественное состояние системы за счет четкой организации производственной деятельности, путем использования новейших достижений науки и техники во всех подразделениях предприятия. Рационализация структуры управления предприятием ООО «Норд-строй-крепеж» является одним из важных средств обеспечения реализации стратегии предприятия. В связи с этим и ее оценка и ее выбор обусловлены в первую очередь тем, способствует ли организационная структура предприятия ООО «Норд-строй-крепеж» достижению целей организации, что не подтвердилось в ходе анализа структуры управления. Исследования существующей структуры управления предприятия ООО «Норд-строй-крепеж» (Рисунок 8) были выявлены следующие недостатки (Рисунок 11 ). Рисунок 11 - Недостатки структуры управления предприятия ООО «Норд-строй-крепеж» На основе выявленных недостатков структуры управления предлагаются следующие мероприятия по совершенствованию структуры управления предприятия ООО «Норд-строй-крепеж» (Рисунок 12 ). Проектируемый отдел маркетинговой деятельности на предприятии ООО «Норд-строй-крепеж» будет способствовать достижению целей предприятия – получению прибыли.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте