Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика предприятия/Характеристика технологий, используемых в управлении

Тема/Вариант	Характеристика технологий, используемых в управлении
Предмет	Экономика предприятия
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	20
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

8. Характеристика технологий, используемых в управлении 1 16. Техника принятия решений и разрешения проблем. 1 25. Принципы построения организационных структур управления. 2 46. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности 4 51. Продукция предприятия. Производственная программа. 6 55. Нормирование оборотных средств. 8 60. Особенности материально-технического снабжения в 10 современных условиях. 10 86. Основные направления развития теории качества продукции 12 122. Концепция управления инновациями 14 140. Характеристика факторов внешней среды управления 16 экономическими системами. 16 142. Характеристика различных технологий управления 17 143. Характеристика различных систем управления 18

Введение

Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие; она охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания. Потенциальная производительность специализированного разделения труда значительно повысилась благодаря технологическим инновациям, стандартизации и введению сборочных конвейерных линий. Влияние этой переменной на управление в значительной мере определялось тремя крупными переворотами в технологии: промышленной революцией; стандартизацией и механизацией; применением конвейерных сборочных линий. Технология процессов управления может быть сгруппирована по ряду признаков. Среди них: процедура принятия управленческих решений как процесс управления; масштаб времени действия; коммуникации и инфор¬мация; методы взаимодействия в процессе управления и др. Управленческое решение реализуется посредством взаимосвязанных функций, последовательное осуществление которых формирует процесс выработки и реализации управленческих решений. Большая часть про¬блем бизнеса в процессе их осмысления, формализации, выбора и обо¬снования решается менеджерами, а решения выполняются персоналом,

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте