Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/менеджмент-ГОСы-60 ответов на вопросы

Тема/Вариант	менеджмент-ГОСы-60 ответов на вопросы
Предмет	Менеджмент
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	64
Дата поступления	12.12.2012

700 ₽

Содержание

Вопросы к Госам 1 1. Управление и менеджмент. Общая характеристика менеджмента 1 В задачи менеджмента входит: 1 2. Сущность и содержание менеджмента 1 Понятие "Менеджмент" можно рассматривать с 3-х точек зрения: 1 Менеджмент как наука. 2 Менеджмент, как аппарат управления или категория людей. 2 Цели и задачи менеджмента: 2 ЭТИ ДВА ОТВЕТА ДОПОЛНЯЮТ ДРУГ ДРУГА 2 3. Социальная ориентация менеджмента 2 ЗАКОНЫ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 2 МЕТОДЫ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 3 4. Менеджмент как вид профессиональной деятельности 3 5. Менеджмент как совокупность научных знаний 4 6. Менеджмент как орган управления 5 7. Менеджмент как искусство управления 6 Метод Сократа 7 Метод трех раундов 7 Метод Штирлица 7 8. Основные роли выполняемые менеджерами 8 9. История менеджмента 9 10. Характеристика основных научных школ менеджмента 9 Школа научного управления (тейлоризм) 9 Административная (классическая) школа управления 10 Школа человеческих отношений 10 11.Человеческий фактор в развитии менеджмента 11 ЛИЧНОСТЬ: 11 12. Человек и организация, их взаимодействие 12 13. Современные школы менеджмента 13 14. Процессный, системный и ситуационный подходы менеджмента 13 15. Особенности американского, европейского и японского менеджмента 14 16. Основные понятия и категории управления 16 17. Закономерности и принципы управления 18 18. Цели управления и миссия 19 19.Методы управления 20 20. Экономические методы управления 21 21. Организационно-распорядительные методы управления 21 23. Социально-психологические методы управления 21 Мотивация исполнителя 22 - мочь (исполнители должны иметь средства для выполнения порученного), 22 23. Функции управления 22 24. Прогнозирование и планирование как функция управление 23 25. Бизнес-план, основные разделы 24 - коммерческий анализ, в том числе анализ рынка 24 - техническо-технологический анализ производства 24 - организационно-управленческий анализ 24 - анализ нормативно-правового окружения 25 - социальный анализ 25 - экологический анализ 25 - финансовый анализ 25 - анализ рисков 25 26. Мотивация как функция управления 25 27. Организация как функция управления 26 28. Контроль как функция управления 27 29. Координация как функция управления 27 30. Анализ как функция управления. SWOT-анализ 28 31. Регулирование как функция управления 29 32. Информационное обеспечение менеджмента 30 33. Технологии управления организацией 30 34. Стратегический менеджмент 31 35.Стратегическое планирование как функция управления 32 36. Инновационный менеджмент 33 37. Производственный менеджмент 34 38. Маркетинг в управлении организацией 36 39. Финансовый менеджмент 38 4). Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и 39 1). Функции объекта управления 39 40. Управление персоналом 40 41. Процесс управления организацией 41 42. Управленческое решение 43 Классификация управленческих решений 44 Содержание основных фаз принятия и реализации решения 44 44. Организация и менеджмент. Внутр. и внеш. среда 45 45. Организационные структуры управления 47 46. Линейная структура управления 47 47. Линейно-функциональная структура управления 48 - Медленное принятие решений 49 48. Дивизионные структуры 49 49. Линейно-штабная структура управления 50 50. Матричная структура управления 50 51. Адаптивные и механические структуры управления 51 52. Предпринимательство и менеджмент 52 53. Права, обязанности и социальная ответственность предпринимателя 53 54. Классификация организаций 54 55. Модель современного менеджера 55 6 Ограничение саморазвития менеджера. 56 56. Культура организации и стиль руководства 56 57. Организационная культура 57 Методы поддержания и изменения организационной культуры 57 58. Коммуникации в управлении и конфликты 58 59. Власть и лидер 60 60. Эволюция управленческой мысли. Модели управления 61

Введение

Менеджмент - воздействие одного лица или группы менеджеров на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия. Управление включает три аспекта: - «кто» управляет «кем» (институциональный аспект); - «как» осуществляется управление и «как» оно влияет на управляемых (функциональный аспект); - «чем» осуществляется управление (инструментальный аспект). Можно выделить 10 основных функций менеджмента. Они расположены в таком порядке: постановка целей и задач, анализ, прогнозирование, планирование, принятие решений, мотивация

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте