Содержание1. Понятие логистической цепи. Функции логистики. Организационная структура логистики на предприятии 1
2. Реквизиты документов и их содержание 3
3. Роль организации в жизни современного общества. Назначение и виды организаций 6
4. Методы анализа среды. Сущность SWOT-анализа 7
5. Состав функций менеджмента, их анализ 9
6. Материальные потоки и их виды 12
Рис. 1. Виды материальных потоков 13
7. Показатели использования основных фондов предприятия, их классификация 13
8. Виды стратегий и их основные характеристики. Организация выработки стратегии 19
9. Показатели логистики, характеризующие работу склада 20
10. Основные элементы внешней среды организации 22
11. законы организации, их содержание 25
12. Показатели логистики (средний запас на складе, товарооборачиваемость, готовность к поставке) 29
Коэффициент звенности Кзв= Валовый ТО / Чистый ТО 29
- географические особенности 31
13. Основные теории мотивации 31
Содержательные теории мотивации 31
Процессуальные теории мотивации 31
14. Основные элементы внутренней среды организации. Виды ресурсов 32
15. Лизинг как форма реализации продукции 33
16. Конкурсное производство при антикризисном управлении 34
17. Стратегия диверсифицированного роста: цели, задачи, преимущества. Факторы, обуславливающие выбор данной стратегии 37
18. технология как внутренняя переменная организации. Классификация технологий 38
19. Производственная логистика. Способы управления материальными потоками 40
Преимущества тянущей системы 42
20. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика государства 43
21. Основные аспекты организационной культуры. Роль организационной культуры в деятельности организаций 46
22. Транспортная логистика. Выбор вида транспортного средства. Алгоритм Свира. 47
Железнодорожный транспорт 49
Морской транспорт 49
Внутренний водный транспорт 49
Воздушный транспорт 50
Трубопроводный транспорт 50
23. Виды структур организации. Жесткие структуры 51
24. Основные аспекты властного руководства. Источники и виды власти. Способы властного поведения 54
25. Определение оптимального размера заказываемой партии товара. Формула Уилсона 56
26. стратегии организации, занимающих различные отраслевые позиции. Матрица «привлекательность отрасли – конкурентная позиция». Выбор стратегии на основании матрицы Томпсона и Стрикланда 60
Матрица Томпсона и Стрикланда 62
27. Система управления трудовыми ресурсами РФ. Сущность и виды безработицы. 62
28. Элементы теории графов при анализе структуры системы управления. Матрица смежности. 66
29. Понятие банкротства. Этап наблюдения при угрозе банкротства 68
30. Отбор персонала в организацию, сравнительный анализ методик отбора персонала 71
ИСПЫТАНИЯ. 72
ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ. 72
СОБЕСЕДОВАНИЕ. 72
31. Основные типы государств и их экономических объединений 74
32. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений 77
33. Понятия финансово-промышленной группы. Принципы ее организации. Сущность критерия технологической ценности 79
34. Процесс маркетингового исследования, основные этапы 81
Опpeдeлeниe пpoблeмы и цeлeй иccлeдoвaния 81
35. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Иерархия пирамиды Маслоу 84
36. Оборотные средства предприятия, их состав и классификация 86
37. Информационно-справочные и справочно-аналитические документы 89
38. Сущность и содержание профориентации и адаптации персонала 90
39. Сущность и стратегии концентрированного роста 93
40. Бизнес-план предприятия, его назначение и структура 93
Структура 93
41. Реклама: ее цели и задачи 94
42. Бюджетное устройство Российской Федерации 96
44. Кредит, его сущность и основные формы 97
45. Система распорядительной документации 101
46. Виды убеждения в менеджменте 102
Основные виды убеждения 102
47. Сущность и содержание воспроизводственного цикла товара 106
48. Организация сертификации продукции 107
49. Конфликты в организации и пути их решения 108
50. Сегментация потребительских рынков 110
51. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента. Основные этапы цикла стратегического менеджмента 114
52. Мировой опыт в управлении качеством продукции и услуг 119
53. Документационное обеспечение деятельности организаций. Классификация документов 121
54. Внешнее управление при угрозе банкротства предприятия 123
55. Основные виды полномочий в менеджменте. Процесс делегирования полномочий 124
56. Запасы в логистике, их виды. Характеристика системы контроля состояния запасов 125
57. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия 128
58. Виды структур организации. Гибкие структуры 130
59. Функционально-стоимостной анализ как метод технико-экономического исследования объекта 133
60. Классификация управленческих решений. Учет фактора времени при принятии решений 134Введениеодним из наиболее важных понятий в логистике является понятие логистической системы.
Логистическая система (ЛС) - сложная организационно-завершенная (структурированная) экономическая система, которая состоит из элементов-звеньев (подсистем), взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими потоками, причем задачи функционирования этих звеньев объединены внутренними целями организации бизнеса и (или) внешними целями.
Возможность планирования различных операций и проведения анализа уровней элементов логистической системы предопределила ее разделение на макро- и микрологистику.
Макрологистика решает вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции закупок и распределения. Объектами, контролируемыми макрологистикой, являются юридически независимые предприятия. Взаимодействие между ними базируется на товарно-денежных отношениях и регламентируется соответствующими договорами и контрактами, имеющими правовую силу.
Микрологистика решает локальные вопросы отдельных фирм и предприятий. Объектами, контролируемыми микрологистикой, являются функ-ональные службы и подразделения одного предприятия или фирмы, подчиненные его администрации. Взаимодействие между ними базируется на бестоварных отношениях и регламентируется в административном порядке.
Звеном логистической системы (ЗЛС) называется некоторыйЛитература
|
