Содержание2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДСТВУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ ООО «ТАРА»
2.1. Описание проекта (РЕЗЮМЕ)
Предприятие “Тара” будет представлять собой общество с ограниченной ответствен-ностью.
Вид деятельности – производство.
Наименование продукции : Банка для пресервов № 5. Изготавливается из ПСМ 115.
Руководство фирмы своей деятельностью ориентируется на изучение потребности и запросов потребителей и в качестве одной из главных задач считает повышение качества производимой продукции.
Целью предприятия является удовлетворение потребности заводов, цехов, по перера-ботке рыбной и др. деликатесной морской продукции.
В настоящее время заключены договоры с 2 юридическими лицами на реализацию.
Реализация настоящего бизнес-плана предполагает начало и развитие производства
на основе слияния капитала 2-х юридических лиц с равным количеством долей.
Производственный процесс ООО “ Тара” является “ноу-хау” предприятия.
В результате применения современного оборудования и технологического процесса вредных выбросов в атмосферу, в воду в виде промышленных стоков не производится.
Первый этап развития предприятия потребует время равное приблизительно одному году, по истечении которого процесс становления предприятия закончится. К этому времени оно завоюет определенную репутацию и приобритет имидж надежного делового партнера, четко выполняющего взятые на себя обязательства, как среди взаимодействующих предпри-ятий, так и потенциальных клиентов за счет повышенного внимания к их нуждам и потреб-ностям.
Уверенность руководства в успешном развитии дел базируется на том, что предпола-гаемый уровень спроса на продукцию в первый год существования превышает возможности предприятия и имеет устойчивую тенденцию к повышению, подкреплен платежеспособно-стью, что создает надежную перспективу функционирования на будущее.
2.2 Общая характеристика предприятия и продукции
Вновь созданное предприятие “Тара” будет представлять собой общество с ограни-ченной ответственностью и вести свою деятельность на основе Гражданского кодекса РФ, принятого Госдумой РФ от 21.10.94 г. и одобренного Советом Федерации. Общество являет-ся юридическим лицом и действует на основе Устава, имеет собственное имущество, само-стоятельный баланс и расчетный счет.
ООО “ Тара” двумя юридическими лицами на основе их собственности. Размер устав-ного капитала – 25 000 рублей.
Руководство деятельности предприятия ведет Генеральный директор. Он самостоя-тельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право пер-вой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.
Главный бухгалтер - ведет деятельность по составлению документальных отчетов предприятия, имеет право второй подписи.
Основной вид предполагаемой деятельности – производство банки для пресервов.
ООО “ Тара” занимается производством банки для пресервов. Основная область при-менения – консервирование и изготовление пресервов из рыбы и морепродуктов.
На сегодняшний день в Российской Федерации, производится только один вид такой банки, стеклянная. Предлагаемая нами банка при сохранении всех параметров выгодно отли-чается от стеклянной :
- уменьшение цены;
- значительно меньше вес;
- долговечность;
- удобство в эксплуатции на производстве.
Анализ сильных и слабых сторон товара
Таблица: 1.1
Примечание: «С» – собственное предприятие, «К» – основной конкурент.
№ Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон товара Сильные стороны Слабые стороны
1 2 3 4
1. Можете ли Вы определить тот сегмент рынка на который ориентирована ваша продукция? ДА
К С
2. Изучены ли вами запросы ваших клиентов? ДА
К С
3. Какие преимущества предоставляет ваша про-дукция клиентам?
С
КВведениеЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. М.: Юридическая литература, 1995 –140
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. М.: Юридическая литература , 1995 – 140с.
3. Постановление правительства РФ от 5.08.92 № 552 «Об утверждении положения о составе затрат по производству и реализации продукции , включаемых в себестоимость и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли».
4. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга» – М.: Форум, Информ-Студио, 1996. – 128 с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом – М.: Финансы и статистика, 1996. – 384 с.
6. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./.- М.: Дело ЛТД, 1995. – 183с.
7. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1995.-156 с.
8. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998 – 208 с.
9. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1990 – 734с.
|
