УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭКСПОРТА ООО «ВОСТОК - ЭНЕРГИЯ»
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы81
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. Понятие конкуренции, ее виды. Модель пяти сил конкуренции 6 1.2. Конкурентоспособность товара и предприятия: понятия и основные элементы 11 1.3. Основы теории конкурентного преимущества предприятия 28 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ВОСТОК - ЭНЕРГИЯ» 35 2.1. Краткая характеристика ООО «Восток - энергия» 35 2.2. Анализ внутренней среды ООО «Восток - энергия» 38 2.2.1. Анализ производственной деятельности компании 38 2.2.2. Анализ кадрового обеспечения 46 2.3. Анализ внешней среды ООО «Восток - энергия» 50 2.3.1. Анализ потребителей и поставщиков ООО» Восток-энергия» 51 2.3.2. Анализ конкурентов ООО» Восток-энергия» 58 2.3.3. Анализ нормативной базы ООО» Восток-энергия» 61 3. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭКСПОРТА ООО «ВОСТОК - ЭНЕРГИЯ» 63 3.1. Разработка стратегии конкурентоспособности экспорта ООО «Восток - энергия» на рынке металла 63 3.2. Формирование ассортиментной политики и стратегии продвижения 71 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79 ПРИЛОЖЕНИЯ 82

Введение

ВВЕДЕНИЕ В эпоху глобализации и интернационализации производства единственным критерием его эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. В настоящее время не существует единого определения понятия "конкурентоспособности". Основными факторами, которые обуславливают возможность множественности трактовок этого понятия, являются различные исходные позиции экономистов, а также и то, что в качестве производителя рассматривается лишь отдельное предприятие, отрасль или вся экономика в целом. Конкурентоспособность - понятие относительное, поскольку успешно конкурирующий на одних рынках товар будет совершенно неконкурентоспособным на других. Это порождает необходимость разграничения конкурентоспособности на внешнем и внутреннем рынках. С момента своего создания и в течение всей жизни любая промышленная фирма, любой товаропроизводитель поставлены перед необходимостью решения жизненно важной для них проблемы конкурентоспособности. Экономика большинства стран мира глубоко втянута в мирохозяйственные связи, а национальный рынок, его требования в возрастающей мере формируются под активным воздействием мирового рынка и международной конкуренции. Вплоть до второй половины 80-х годов проблемы конкурентоспособности, стоявшие перед отечественными предприятиями, практически всегда формулировались в виде задач по обеспечению конкурентоспособности продукции. Это было обусловлено относительно слабой вовлеченностью нашей страны в процессы международного разделения труда, изолированностью финансово-экономической системы и невозможностью сколько-нибудь точно сопоставлять издержки производства и выручку от продажи товаров на внешних рынках. Однако реформы 90-х годов привели к перестройке всей экономической системы страны. Сложившаяся на настоящий момент ситуация характеризуется участием в экономических отношениях субъектов различных форм собственности: государственной, муниципальной, частной. Интересы большинства участников рынка группируются вокруг компаний - экономических единиц, самостоятельно привлекающих факторы производства, использующих их и распределяющих полученную продукцию. Смещение центров управления экономическими явлениями с макро- на микроуровень требует разработки определенных механизмов принятия внутрифирменных решений. Ключевым этапом процесса принятия того или иного решения является анализ альтернативных вариантов и выбор такого, который наиболее полно отвечает поставленным целям. При этом по мере создания рыночных отношений внутри страны и вовлечения ее в мировые хозяйственные связи интерес в вопросах конкурентоспособности перемещается непосредственно к предприятию и отрасли материального производства. В условиях рыночной экономики фирма-производитель, поставляющая свои товары как на внешний, так и внутренний рынок, не может длительное время занимать устойчивые позиции, опираясь в своей стратегии только на показатели конкурентоспособности товара, не учитывая мировые уровни качества и издержки по созданию и реализации товара. При вступлении на новый для себя рынок, принятии решения о расширении производства или его сокращении, осуществлении инвестиций в целях модернизации технологического оборудования или обновления выпускаемой продукции непременно требуется оценка конкурентоспособности производителя или предприятия. Именно поэтому повышение конкурентоспособности национальной промышленности является основным приоритетом развития российской экономики, что постоянно подчеркивается в выступлениях президента РФ и членов правительства. Входе рыночных преобразований Россия стала открытой для мирового сообщества. Коренным образом изменилась ее внешнеэкономическая политика: прежняя ориентация на относительную замкнутость и экономическое взаимодействие преимущественно с республиками бывшего СССР, восточноевропейскими и некоторыми другими странами уступила место курсу на открытие экономики и либерализацию внешнеэкономической деятельности. Результатом трансформации национальной хозяйственной системы России явилось резкое ухудшение ее конкурентных позиций на мировом рынке, а также ослабление позиций отечественных производителей на национальном рынке. Актуальность данной темы связана с тем, что в этой ситуации потребовалось более глубокое осмысление и самой категории «конкурентоспособность», и того, как обеспечить конкурентные преимущества страны. С интенсификацией и усложнением экономических взаимосвязей, прогрессом технологии, распространением процессов глобализации и регионализации, а также возрастающей ролью государства в обеспечении условий экономического развития повышается интерес к исследованию национальной конкурентоспособности и факторов, ее формирующих. Целью данной работы является рассмотрение теоретических вопросов, связанных с конкурентоспособностью предприятия и анализ конкурентной позиции ООО «Восток-Энергия». Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: ? Рассмотреть сущность конкурентоспособности и показатели ее оценки; ? Раскрыть сущность конкурентоспособности товара и предприятия; ? Рассмотреть основу теории конкурентного преимущества предприятия; ? Провести анализ конкурентоспособности ООО «Восток-Энергия» на внешнем рынке; ? Разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Восток-Энергия». В качестве информационной базы были использованы труды отечественных исследователей, данные финансовой и статистической отчетности ООО«Восток-Энергия». 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Понятие конкуренции, ее виды. Модель пяти сил конкуренции Внешняя или окружающая среда является неотъемлемым условием существования любого предприятия и является по отношению к нему неконтролируемым фактором, т.е. элементом, воздействующим на предприятие, но степень воздействия которого не может быть изменена самим предприятием. Все воздействие внешней среды можно разделить на следующие отдельные факторы: экономические, политические, рыночные, технологические, конкурентные, международные и социальные (рис. 1). Рис. 1. Факторы внешней среды предприятия Анализ внешней среды дает возможности организации для прогнозирования ее возможностей, для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и для разработки стратегий, которые могли бы превратить внешние угрозы в любые выгодные возможности. Анализ внешней среды необходим в процессе стратегического планирования и по сути заключается в получении ответов на три основных вопроса: ? Где сейчас находится организация? ? Где должна находится организация в будущем? ? Что необходимо сделать, чтобы организация переместилась из сегодняшнего положения в будущее? Среди рассмотренных выше факторов внешней среды конкурентные факторы занимают особое место. Ни одна организация не может себе позволить игнорировать фактические или возможные реакции своих конкурентов. Суть анализ этого фактора коротко можно сформулировать следующим образом: 1. Удовлетворен ли конкурент своим настоящим положением? 2. Какие вероятны

Литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения. Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 2003. 2. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь. - М.: Институт новой экономики, 2002. 3. Апишев А.А., Гапоненко А.В. Основы обеспечения конкурентоспособности предприятий: Монография / Кубан. гос. тех-нол. ун-т: Изд. КубГТУ, 2002. 4. Багиев Г.Л. Маркетинг взаимодействия: товарная политика, конкурентоспособность товара, стратегические решения. - СПб: Изд-во С.-Петерб.гос.ун-та экономики и финансов, 2002. 5. Балакшин В.В. Стратегия повышения конкурентоспособности предприятий металлургии: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: - М.: МГПТУ, 2004. 6. Бутко Г.П. Стратегия обеспечения конкурентоспособности предприятий металлургического комплекса /Г.П. Бутко; Урал. гос. метал. акад.. - Екатеринбург, 2003. 7. Виханский О.С,, Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2002. 8. Гармашов В.С. Стратегия обеспечения конкурентоспособности фирмы: Диссертация в виде науч. докл. на соискание ученой степени канд. экон. наук - СПб.: Питер, 2004. 9. Гембл П., Стоун М.. Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. - М.: Торговый дом «Гранд», 2002. 10. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. 11. Горев В.П. Факторы формирования конкурентного преимущества на макро- и микроуровне. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2003. 12. Дж. О. Шонесси. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход. — СПб.: Питер, 2004. 13. Дэй Дж. Стратегический маркетинг. - М.: ЭКСМО-Пресс, 2005. 14. Коптев А.В. Повышение конкурентоспособности металлургического предприятия на основе инновационных стратегий: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук – Екатеринбург.: Урал. гос. метал. акад. 15. Лигидов Х.Х. Обеспечение конкурентоспособности промышленного предприятия средствами стратегического развития: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. Наук. - СПб.: Нева, 2006. 16. Маркетинг: Учебник / Романов А.Н., Коряюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др.;— М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. 17. Немцев А. Д. Стратегия формирования конкурентоспособности металлургической продукции. - Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2004. 18. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 19. Портер М. Международная конкуренция. — М.: Международные отношения, 2003. — С. 52 —53. 20. Сафиуллин Н.З., Сафиуллин Л.Н. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность: Монография. Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 2002. 21. Тупорин А.Л. Анализ конкурентоспособности металлургического предприятия. - Новосибирск, 2005. 22. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2001. 23. Форрест С.М. Формирование конкурентной стратегии металлургической организации в условиях экономической нестабильности. Изд-во С.-Петербург. гос. ун-т экономики и финансов, 2002. 24. Экспорт и импорт как направлении внешнеэкономической деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2005. 25. Андреев А. Г. Лояльный потребитель — основа долгосрочного конкурентного преимущества компании // Маркетинговые исследования. 2003 — №3. — С.18 - 30. 26. Аристов Г. Конкурентоспособность России на мировых рынках // Экономика и жизнь. - 2004. - №8. – с. 15 – 30. 27. Ахматова М., Попов Е. Конкурентоспособность металлургических предприятий // Маркетинг, 2004. - №7. – с.28 – 39. 28. Дементьева А. Конкурентоспособность российских компаний на рынке металла // Маркетинг. – 2004. - №1 - с. 6 - 19. 29. Дмитрук Е.Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней и внутренней среды // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. – 2004. - №.4 – с. 34 - 48. 30. Кевин Койн, Как превзойти конкурентов // Вестник McKinsey, - 2004. - №2. – с. 14 -25. 31. Коробейников О.П. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом – 2003. - №5. – с. 12 – 19. 32. Мильберг Б.Е., Определение потребностей покупателей и достижение конкурентных преимуществ (взгляд из региона) // «Маркетинг в России и за рубежом». – 2004. - №6. – с. 30 – 42. 33. Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг. – 2002. - №4. – с. 8 – 16. 34. http://www.metaltorg.ru/ - Официальный сайт производителей металла. ПРИЛОЖЕНИЯ
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте