УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРасчёт производительности труда.
ПредметЭкономика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы9
Дата поступления12.12.2012
2000 ₽

Содержание

Оглавление Задача №1. 3 Используя информацию таблицы 1. рассчитать стоимость продукции, ресурсов, заполнить пустые строки в таблице 2. Задача №2. 4 Определить производительность труда в расчете на одного работника фирмы. Какова динамика ее изменения по двум сценариям развития фирмы? Задача №3. 5 Коэффициенты расходы/доходы: Кб = Зб/?Qб * Рб Кпл = ?Qп * Рп/Зп, Где Зб, Зп – соответственно затраты элемента ресурсов в базисном и плановом периодах. Задача №4. 6 Определить коэффициенты производительности. Результаты расчетов поместите в таблицу 3. Результаты расчетов поместили в таблицу 3 задания №3. Задача №5. 6 Провести сопоставительный анализ уровня и динамики производительности труда, рассчитанные в задачах 2 и 4. Какой сценарий предпочтительнее? Задача №6. 7 Взвешенные индексы результативности С помощью индекса фиксированного состава можно сказать, как изменилась бы общая производительность труда, если бы изменились только бы уровни выработки на предприятиях, а соотношения предприятий по числу работников остались бы без изменения. Задача №7 7 По результатам данной таблицы видим, что сценарий 1 более предпочтителен по показателю индекса производительности. Индексы возмещения затрат рассчитывались по показателю коэффициента «расходы/доходы», где разница между сценариями небольшая, поэтому данный индекс по двум сценариям практически не различается. Индексы прибыльности по строкам «Итого рабочая сила» и «Итого энергия» по первому сценарию выше, чем по второму, по материалам, напротив, ниже. Задача №8. 8 Количественная оценка влияния на прибыль изменений результативности Задача №9. 8 При расчетах выбран многокритериальный метод измерения производительности труда (его именуют также матрицей целей), так как именно он позволяет измерить и оценить результативность и производительность, и что самое главное обеспечить получение агрегированного индекса этих показателей. Многокритериальный метод позволяет разработать наглядную и эффективную систему измерения и оценки производительности и результативности. Список используемой литературы 9

Введение

Задача №3. Таблица 3. Коэффициенты «расходы/доходы» и производительности Коэффициенты расходы/доходы: Кб = Зб/?Qб * Рб Кпл = ?Qп * Рп/Зп, Где Зб, Зп – соответственно затраты элемента ресурсов в базисном и плановом периодах. Коэффициенты производительности рассчитали по формулам: ПТб = ?(Qб * Рб)/ Зб ПТп = ?(Qп * Рб)/ Qп * Рб, Где ?Qб * Рб, ?Qп * Рб – соответственно объем продукции в базисном и плановом периодах в ценах базисного периода. Производительность труда, характеризуя эффективность за¬трат труда в материальном производстве, определяется количе¬ством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. По данным таблицы 3 получилось, что производительность труда выше по планируемому сценарию 1. Например, по строке «Итого рабочая сила» производительность равна 6,17, что на 0,17 выше, чем по сценарию 2 (6,0). Задача №4. Определить коэффициенты производительности. Результаты расчетов поместите в таблицу 3. Результаты расчетов поместили в таблицу 3 задания №3. Задача №5. Провести сопоставительный анализ уровня и динамики производительности труда, рассчитанные в задачах 2 и 4. Какой сценарий предпочтительнее?

Литература

Список используемой литературы 1.Барышева А.В. Производительность труда в развитых капиталистических странах. – М.: Наука, 2004. – 180с. 2. Выявление и оценка резервов роста производительности труда на промышленных предприятиях. – М.: Экономика, 2000. – 124с. 3. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М., 2004. – 336с. 4. Зайцева О.П., Бука Л.Ф. Экономический анализ: Учебное пособие. – Новосибирск: СибУПК, 2005. – 228с. 5. Ковалева А. М. Финансы и кредит: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 512с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте