СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Рынок труда и проблема занятости 3
1.1. Рынок труда в РФ 6
1.2. Безработица. Типы безработицы. 10
1.3. Проблема занятости в РФ 12
2. Совершенствование системы управления персоналом 18
2.1. Общая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ системы управления персоналом предприятия 27
2.3. Оценка системы управления персоналом предприятия 30
2.4. Разработка кадровой политики предприятия 35
Заключение 38
Список литературы 40ВведениеВведение
Радикальная перестройка системы управления предприятием, перехо-дящая на рельсы рыночных отношений – одно из важнейших направлений программы реформ, проводимой в нашей стране.
Предприятие, становясь объектом товарно-денежных отношений, об-ладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей деятельности, должно сформировать у себя систему управ-ления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке.
В рыночной экономике предприятие само принимает решения, бывшие раньше прерогативой вышестоящих органов управления. Оно самостоятель-но формирует цели и задачи, разрабатывает стратегию и политику своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе, такие как создание, ликвидация, слияние или наоборот разделение подразделений и многое другое.
В итоге, предприятия приобретают все черты самостоятельности, ха-рактерные для работы в условиях рынка. А это требует значительного рас-ширения сферы управления и самоуправления, увеличение объема и услож-нения характера, выполняемых менеджерами работ. Существенно растет и ответственность, и качество принимаемых решений. Повышается роль мар-кетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно-технический прогресс превращается в одно из орудий управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. Все большее значение приобретает и решение во-просов, связанных с управлением персоналом, занимающим в новых услови-ях ключевое положение в ресурсном потенциале и по существу предопреде-ляющим успех предприятия в достижении его целей.
Основываясь на вышеизложенных заключения о деятельности пред-приятий и системы управления складывается рынок труда. Складывающийся рынок труда предполагает выявление приоритетных профессий и специаль-ностей на определенный момент. В связи с этим возникли теоретические и прикладные задачи по количественному и качественному сопоставлению востребуемых рынком труда профессий и специальностей, по которым ве-дется подготовка специалистов в учебных заведениях.
Актуальность избранной темы курсовой работы обусловлена необхо-димостью осмысления проблем рынка труда и проблем занятости в РФ и, связанных с изменением социально-экономических основ и кризисными си-туациями в различных сферах жизни общества, возникших в ходе демокра-тических реформ в России.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что управление предпри-ятиями в условиях рыночной экономики очень сложно. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гиб-кой адаптации к изменением в окружающей среде. Все возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента.
Цели курсовой работы:
- закрепить теоретические знания по дисциплине: «Управление персоналом»;
- разработка системы управления персоналом, позволяющей повысить эф-фективность функционирования предприятия.
Задачи курсовой работы:
- изучить литературу по теме: «Рынок труда и проблема занятости»;
- собрать и проанализировать исходные данные;
- разработать предложения по совершенствованию системы управления пер-соналом.ЛитератураСписок использованной литературы
1. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1997
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994.
3. Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело,1991
4. Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. –М.: Дело, 1995.
5. Грачев М.В. Управление ресурсами. – М.: Наука, 1990
6. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Наука, 1998
7. Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 1995
8. Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. – М.: МЭГУ, 1994
9. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995
10. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на пред-приятии. – М.:ГАУ, 1994
11. Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом – М.: Наука, 1992
12. Кричевский Р.Л. Если вы – руководитель…- М.: Дело, 1998
13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент – 1,2 часть- М.: Ника, 1992
14. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. – М.: Инфра, 1995
15. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992
16. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. – М.: Высш. Школа, 1999 г.
|
|
