СодержаниеСодержание
2.1. Общая характеристика ООО «Криста»
2.2. Реализация основных функций менеджмента в ООО «Криста»
2.3. Рекомендации по совершенствованию функций планирования и мотивации на ООО «Криста»
Заключение
Список использованной литературыВведение2.1. Общая характеристика ООО «Криста»
ООО "Криста" образовано на основании действующего законодательства РФ в соответствии с Учредительным договором участников от 20 ноября 1999 года и действует на основании Устава.
Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью "Криста".
Общество является юридическим лицом по российскому праву: имеет обособленное имущество, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, может быть истцом и ответчиком в арбитраже, суде, третейском суде, вправе совершать любые не противоречащие законодательству, Уставу и Учредительному договору сделки на территории России и зарубежных государств.
В соответствии с уставом общество может заниматься следующими видами деятельности:
? посреднической и торгово-закупочной;
? выпуском и реализацией товаров народного потребления;
? рекламной деятельностью;
? маркетингом, проведением выставок, аукционов, лотерей;
? внешнеэкономической деятельностью;
? консалтинговой (информационной и консультативной);
? другими видами коммерческой деятельности не запрещенной действующим Российским законодательством.
Основным географическим рынком деятельности общества является Хабаровск II. На территории этого микрорайона находится пять магазинов фирмы занимающихся продажей широкого ассортимента продовольственных товаров. На территории данного микрорайона это самая крупная торговая сеть. Учитывая высокую концентрацию расположенных торговых точек, фирма приобрела достаточную известность на данном географическом сегменте рынка.
Специализированностью торговые точки не отличаются, предлагая очень широкий ассортимент продовольственных товаров: масло, копченая рыба, крупы, печенье, конфеты, торты, кексы, йогурты, хлеб, консервы, соки, вино-водочные товары и др.
На предприятии работает 33 человека из которых 20 – продавцы работающие по 15 дней в месяц. Магазины работают с 900 до 1800.
Продукция закупается либо у местных производителей, либо на оптовых базах города Хабаровска. Из местных производителей почти постоянно в продаже есть продукция: АОЗТ "Григ", ОАО "Винзавод", ОАО "Тайга", АО "Амур-пиво", АО КК "Спутник".
Помещения магазинов арендуются. Собственностью фирмы является двухтонный грузовик и микроавтобус, используемые для закупки и развоза продукции по магазинам. Во всех магазинах имеются подсобные помещения для хранения товара, однако, при их нехватке фирма арендует дополнительно складские помещения (обычно заготавливая запасы перед ажиотажным спросом перед праздниками). Основные показатели деятельности фирмы приведены в Приложении 1.ЛитератураСписок использованной литературы:
1. Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В .Т. Управление персоналом./ Под ред. А.Я. Кибанова - М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
2. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 1994.
3. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.: ГАУ, 1993.
4. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента – М.: «Дело», 1992.
5. Г. Минуберг, Д. Лэмпел, Б. Альстренд , Школа стратегий. “Питер”, Санкт-Петербург 2000
6. И.Б. Гурков “Стратегический менеджмент организации” ЗАО “Бизнес-школа”, “Интел-Синтез”, Москва 2001
7. В.Л. Бакштанский, О.И. Жданов “10000 дней менеджмент в жизни” “PER SE”, Москва 2001.
8. В.В Глухов “Менеджмент”, “Спецлит” Санкт-Петербург , 2000
9. Ф. Катлер “Маркетинг. Менеджмент” “Питер”, Санкт-Петербург 2001
10. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных “Менеджмент” ИД “Бизнес-пресса”, Санкт-Петербург 2001
|
|
