СодержаниеСодержание
3. Рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами ООО «Амурстрой» 1
3.1. Совершенствование управления источниками собственных средств 1
3.2. Совершенствование управления кредитами и займами 11
3.3. Совершенствование управления дебиторской и кредиторской задолженностью 19
3.4. Улучшение структуры баланса предприятия. Составление прогнозного баланса 27
Заключение 29
Список литературы 30Введение3. Рекомендации по совершенствованию управления финансовыми ресурсами ООО «Амурстрой»
3.1. Совершенствование управления источниками собственных средств
Необходимость в собственном капитале обусловлена самофинансированием предприятий. Собственный капитал является основой независимости предприятия.
Согласно данным анализа, проведенного ранее, в структуре источников образования средств ООО «Амурстрой», доминирующее положение занимают собственные средства. И их доля имеет тенденцию к увеличению.
В части формирования собственных источников образования средств предприятия доминирующее положение занимает уставный капитал, доля которого на начало года составляла 99,83%, а на конец года – 97,43%. Отмечена положительная тенденция к снижение доли уставного капитала и увеличению доли нераспределенной прибыли.
Несмотря на то, что источник образования отдельных составляющих накопленного капитала один – чистая прибыль, цели и порядок формирования, направления и возможности использования каждой его статьи существенно отличаются. Эти статьи формируются в соответствии с законодательством, учредительными документами и учетной политикой.
Нераспределенная прибыль представляет собой часть капитала держателей остаточных прав (собственников), образующуюся после исключения из полученной прибыли всех притязаний кредиторов на нее: налогов, процентов и иных платежей из чистой прибыли. При анализе структуры собственного капитала нужно иметь в виду, что величина данного показателя во многом определяется учетной политикой предприятия, изменение какого-либо пункта учетной политики влечет за собой изменение в динамике структуры собственного капитала. Это, с одной стороны, объясняет необходимость раскрытия в пояснительной записке всех фактов изменения учетной политики и, с другой стороны, заставляет учитывать и при необходимости корректировать результаты анализа.
На мой взгляд, формирование источников собственных средств на предприятии ООО «Амурстрой» должно происходить в первую очередь за счет увеличения нераспределенной прибыли, поскольку необходимо окупать вложенные в предприятие средства.
1. Увеличение прибыли за счет основной производственной деятельности.
Как показали результаты анализа предприятия, в результате ввода в эксплуатацию новых основных средств резко снизилась фондоотдача и выросла фондоемкость, фондовооруженность так же резко возросла. Необходимо развитие в первую очередь основной производственной деятельности. Увеличение прибыли может происходит как интенсивным, так и экстенсивными методами. Приоритетным является интенсивное развитие за счет снижения издержек на единицу продукции. Кроме того, при производственной деятельности необходимо снижение брака продукции, увеличение производительности труда.
Снижение затрат на производство возможно и при более рациональном использовании материалов. Таким образом, необходима разработка норм использования материалов (топлива, электроэнергии) на единицу продукции.
При исчерпании всех возможных источников интенсивного развития необходимо развитие по пути экстенсивного развития.
Источниками финансирования данных мероприятий могут являться как собственные источники, так и заемные.
Заемные будут выражаться в кредитах банковских организаций, кредиторской задолженности.
Собственные могут быть получены в результате правильной организаций и структурирования оборотных активов.
2. Увеличение прибыли за счет снижение запасов сырья, материалов и других аналогичных ценностей.
При реализации данного мероприятия необходимо провести инвентаризацию материалов.
По данным проведенного анализа в числе высоколиквидных активов находятся только денежные средства. Неликвидных активов нет, а наибольший удельный вес составляют труднореализуемые, причем имеется тенденция к их увеличению.
Поэтому по результатам инвентаризации необходимо выбрать запасы, использование которых маловероятно и реализовать по рыночной стоимости.
Необходима разработка норм остатка запасов для бесперебойной работы предприятия. Согласно данным анализа, проведенным ранее сделаны выводы что товары залеживаются, поэтому оборотный капитал, который мог бы приносить доход, «залеживается» вместе с запасами.
Можно порекомендовать формирование системы «точно вовремя», сущность которой заключается в создании запасов только для бесперебойной работы, а поставщики должны подбираться так, чтобы комплектующие, материалы были доставлены на предприятие точно в срок.
3. Увеличение прибыли за счет снижения незавершенного производства.
По данным анализа незавершенное производство в текущем периоде уменьшилось.
В условиях существующих объемов производства данный объем незавершенного производства является значительным, поэтому его уменьшение поможет увеличить долю высоколиквидных оборотных активов, которые могут введены в оборот для увеличения объема прибыли.
Поэтому необходимо формирование норм остатков незавершенного производства и контроль за соблюдением данных норм в зависимости от объема формирования незавершенного производства (ежедневно, еженедельно, ежемесячно).
Снижение объемов незавершенного производства путем ускорения производственных процессов, процессов тестирования, лицензирования продукции позволит уменьшить объем незавершенного производства и увеличить скорость обращения оборотных активов, тем самым использование их будет эффективно и соответственно увеличит прибыль.
4. Увеличение прибыли за счет снижения запаса товаров.
При реализации данного пункта необходимо организовать поток товаров так, чтобы время хранения данных товаров было минимальным. Большие остатки в абсолютном измерении допускаются при больших оборотах. В условиях ООО «Амурстрой» данные сумма (сумма остатков превышает сумму выручки на 264 тыс.р.) говорит о том, что товары «залеживаются».
Поэтому при организации торговой деятельности товарам несобственного производства необходимо провести маркетинговые исследования рынка, выбрать наиболее выгодный сектор и организовывать торговлю в этом секторе экономики.
Прибыль в данном случае будет формироваться за счет объемов торговли, высокой торговой наценки. Кроме того, оптимизация запаса товаров позволит товарам не залеживаться, а оборотному капиталу приносить собственникам дополнительный доход.
5. Увеличение прибыли за счет выбытия ненужных, лишних основных средств.
По данным анализа в текущем периоде резко возросли фондоемкость, фондовооруженность, а фондоотдача резки упала. Необходимо провести инвентаризацию основных средств.
Основные средства, которые не используются в производственном процессе необходимо списать. Наиболее оптимальным вариантом выбытия основных средств будет реализация по рыночной стоимости.
При списании объектов основных средств и продаже возможно получение прибыли. Кроме отсутствие «лишних» амортизационных отчислений уменьшает расходы предприятия и увеличивает прибыль.
6. Увеличение прибыли за счет оптимизации использования основных средств.
Использование площадей, находящихся в собственности предприятия необходимо оптимизировать. Максимально плотное использование площадей без ущерба для условий работы персонала позволит сократить их использование, а высвобожденные площади можно использовать либо для расширения своих производственных мощностей, либо сдавая в аренду.
В любом случае оптимальное использование площадей позволит увеличить прибыль предприятия.
7. Увеличение прибыли за счет долгосрочных финансовых вложений.
В результате проведения мероприятий, предложенных выше увеличится объем денежных средств. Остатки денежных средств должно обеспечивать первоочередные потребности предприятия. Большие остатки денежных средств, превышающие все требования потребности отрицательно сказываются на эффективности использования ресурсов предприятия.
Тогда часть денежных средств можно вложить в долговые ценные бумаги, в уставные капиталы других организаций.
Часть таких вложений оправдано еще и тем, что позволяет получить невысокий, но гарантированный доход и тем самым уменьшить возможные убытки предприятия.
8. Увеличение прибыли за счет краткосрочных финансовых вложений.
Вложения части временно свободных денежных средств или других оборотных активов в краткосрочные финансовые вложения дает дополнительный доход. К таким вложениям можно отнести депозит в банке. Использование данного источника дополнительного дохода позволяет денежные средства, свобода которых определяется сроками небольшого периода, вкладывать и получать дополнительный доход.
Данное мероприятие улучшает эффективность использования средств предприятия и тем самым увеличивает прибыль предприятия.ЛитератураСписок литературы
1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая)» от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 30.12.2004) (с изм. и доп., вступающими в силу с 10.01.2005)
2. Анализ собственного капитала // «Бухгалтерский учет», 1999, №1
3. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: Юнити – Диана, 2000 – 417с.
4. Миронов М.Г., Замедлина Е.А., Жарикова Е.В. Финансовый менеджмент - М.: изд. «Экзамен», 2004.
5. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учеб. для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002 – 1012с.
6. Рекомендации по управление дебиторской задолженностью // «Финансовый директор» http://www.fd.ru/article/6753.html
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. – 3-е издание, перераб. и доп. – М.: Инфо-М, 2004 – 425с.
8. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 29.12.2004) «Об обществах с ограниченной ответственностью» (принят ГД ФС РФ 14.01.1998)
9. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. П.П. Габурчака и В.Н. Гумина. Ростов н/Д: «Феникс», 2002, - 320с.
10. Эффективное управление кредиторской задолженностью // Из материалов журнала «Финансовый директор» А. Комаха http://www.cfin.ru/management/finance/payments/effect_payables.shtml
|
|
