СодержаниеСодержание
1 раздел: Общая характеристика организации КГУСП «Тепличный комбинат «Федоровский» 4
1.1. История создания и развития организации 4
1.2. Задачи и функции организации 10
1.3. Организационно- производственная форма организации, состав учредительных документов, их характеристика 14
1.4. Общая структура организации, характеристика состава подразделений 19
1.5. Внешняя среда организации (поставщики и конкуренты) 34
1.6. Маркетинговая деятельность предприятия 39
2 раздел: Изучение деятельности организации 40
2.1. Тип производства. Состав подразделений 40
2.2. Характеристика производимой продукции и внешних связей предприятия. Организация производственных процессов основного и вспомогательного производства 44
2.3. Организация плановой работы на предприятии 50
2.5. Анализ финансовой деятельности предприятия 51
2.5.1. Анализ структуры баланса, доходов и расходов предприятия 51
2.5.2. Анализ эффективности использования основных фондов и финансовых результатов деятельности предприятия 54
2.5.3. Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, эффективности деятельности 59
2.5.4. Анализ себестоимости 63
2.5.5. Анализ использования материально- технических ресурсов организации 66
2.5.6. Анализ заработной платы 72
2.6. Кадровый менеджмент 75
3 раздел: Рекомендации предприятию 81
3.1. Проектирование структуры управления предприятием 81
3.2. Мероприятия по распределению функций управления качеством и совершенствование их реализации на практике 85
Список литературы 93Введение1 раздел: Общая характеристика организации КГУСП «Тепличный комбинат «Федоровский»
1.1. История создания и развития организации
КГУП "Тепличный комбинат "Федоровский" единственное специализированное предприятие на территории города Хабаровска, поставляющее в край и близлежащие области свежие овощи и зелень практически круглый год. Основное направление деятельности предприятия - производство и реализация овощей защищенного грунта.
Предприятие краевое государственное унитарное предприятие «Тепличный комбинат «Федоровский» создано в соответствии с Приказом Министерства Плодоовощного хозяйства РСФСР № 218 и зарегистрировано Постановлением Главы администрации Краснофлотского района г. Хабаровска.
Предприятие является коммерческой организацией и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, законодательными и нормативными актами Российской Федерации, а также Уставом своей деятельности (приложение 1).
Фирменное наименование:
Полное наименование: краевое государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие «Тепличный комбинат»Федоровский»
Сокращенное наименование:
КГУСП «Тепличный комбинат «Федоровский»
Учредителем предприятия является Хабаровский край в лице министерства имущественных отношений Хабаровского края.
Предприятие находится в отраслевом подчинении министерства сельского хозяйства Хабаровского края.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные чета в банках, имеет круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование и другие средства индивидуализации.
Предприятие имеет обособленное имущество, находящееся в собственности Хабаровского края, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять права соответствующие предмету своей деятельности и его целям, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника имущества, а собственник его имущества не отвечает по обязательствам предприятия.
ответственности по обязательствам предприятия.
Предприятие может создавать филиалы и открывать представительства в соответствии с действующим законодательством.
Представительством предприятия является его обособленное подразделение, расположенное на месте нахождения предприятия, представляющее его интересы.
Предприятие может быть участником коммерческих организаций, а также некоммерческих организаций, в которых в соответствии с федеральным законодательством допускается участие юридических лиц. Предприятие не вправе выступать учредителем кредитных организаций.
Имущество предприятия находится в государственном ведении и собственности Республики Саха и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения, является неделимым и не может быть распределено по вкладам, в том числе между работниками предприятия.
Источниками формирования имущества предприятия являются:
1. имущество, закрепленное за предприятием на праве хозяйственного ведения собственником этого имущества
2. прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности
3. заемные средства
4. амортизационные отчисления
5. капитальные вложения и дотации из бюджета
6. целевое бюджетное финансирование
7. дивиденды
8. добровольные взносы.
Увеличение и уменьшение уставного фонда осуществляется по правилам, предусмотренным Федеральным законом «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях».
Направлениями использования прибыли предприятия являются:
- внедрение, освоение новой техники и технологий, мероприятия по охране труда и окружающей среды
- создание фондов предприятия
- развитие и расширение финансово – хозяйственной деятельности, пополнение собственных оборотных средств
- строительство, реконструкция
- проведение научно- исследовательских работ
- реклама продукции и услуг предприятия
- приобретение и строительство жилья для работников предприятия
- материальное стимулирование работников предприятия.
Предприятие за счет остающейся части прибыли создает резервный фонд.
Предприятие имеет право продавать принадлежащее ему имущество, сдавать в аренду, отдавать в залог, вносить в качестве залога в уставной капитал других хозяйствующих субъектов.
Предприятие строит свои договорные отношения с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, контрактов.
Предприятие имеет право:
1. заключать все виды договоров
2. приобретать или арендовать основные и оборотные средства
3. осуществлять внешнеэкономическую деятельность
4. планировать деятельность
Предприятие обязано:
1. ежегодно представлять план финансовой отчетности
2. выполнять основные установленные планом нормативы
3. обеспечивать выплату работникам заработной платы
4. осуществлять бухгалтерский и статистической учет
Местонахождение предприятия: 680025, г. Хабаровск, п. Березовка, Федоровское шоссе – 15.
В состав комбината входят четыре блока ангарных теплиц ТП 810-95 общей площадью 12 га и блочные теплицы общей площадью 0,5 га. С учетом застроенных некоторых межтепличных пространств площадь теплиц составляет 13,7 гектар. Комбинат оснащен собственной агрохимической лабораторией и биолабораторией. Блок вспомогательных служб имеет в своем распоряжении 26 единиц автотранспорта и 28 тракторов.
В год предприятие производит 3400 тонн различных овощей закрытого грунта. Это полюбившиеся всем и особенно желанные в зимнее время огурцы, томаты, сладкий перец, разнообразная зелень: салаты, сельдерей, базилик, укроп, петрушка, зеленый лук. Все производимые овощи и зелень обладают высокими пищевыми качествами и проходят весь комплекс сертификационных испытаний.
Продукция пользуется спросом не только в Хабаровском крае, но и в соседних регионах. Порядка 30% производимых овощей реализуется предприятием через собственную торговую сеть в г. Хабаровске.
КГУСП "Тепличный комбинат "Федоровский" является членом общероссийской ассоциации "Теплицы России", включающей 128 тепличных хозяйств. Налаженные связи и посещение ежегодных семинаров, которые организует ассоциация, позволяют руководству предприятия и ведущим специалистам постоянно быть в курсе новейших технологических разработок в области современного земледелия.
У руководства тепличного комбината большие планы на будущее. Для дальнейшей успешной работы на предприятии разработана концепция и проект реконструкции комбината. Данный проект предусматривает замену непрактичных стеклянных ограждающих конструкций на специально разработанные пластиковые аналоги, замену трубопроводов систем отопления, отслуживших свой срок эксплуатации.
Рассмотрим более подробно историю создания предприятия.
7 декабря 1974 года было принято решение правительства СССР по строительству межколхозного тепличного комбината.
В декабре 1975 года семь колхозов-пайщиков Краснофлотского района внесли 136 тысяч рублей для строительства межколхозного тепличного комбината, и в 1978 году было сдано 2,65 га пленочных теплиц, построенных хозяйственным способом. В них начинали работать первые тепличницы, операторы, механизаторы и специалисты. Одновременно готовилась сметная документация на 12 га зимних ангарных теплиц.
В 1980 году в северо-восточной части г. Хабаровска развернулось строительство стеклянных теплиц, а в декабре того же года - сдан в эксплуатацию первый блок (3 га теплиц под стеклом). Иными словами, с 1975 по 1986 годы на окраине города Хабаровска появилось 12 гектар стеклянных и 2,65 га пленочных теплиц.
За этот период, кроме теплиц, построены мастерская с гаражом, в который вмещаются 30 тракторов и 35 автомашин хозяйства, склады готовой продукции и минеральных удобрений, лукохранилище на 500 тонн, 2 пасеки, столовая, детский комбинат, профилакторий-санаторий на 50 мест, здание управления, агрохимическая и биолаборатория, 9151 м2 жилья со всеми коммунальными удобствами, а также ряд других объектов.
80-ые годы, вследствие отличных результатов работы комбината, отмечены для предприятия большим количеством правительственных наград. Коллектив тепличного комбината неоднократно награждался переходящим Красным знаменем ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, различными дипломами, становился призером ВДНХ СССР. Предприятие росло и развивалось вплоть до 90-х годов.
Кризис в энергетике 1995-1998 годов повлек резкое удорожание энергоносителей, что привело к непростому финансовому положению предприятия, которое всегда было достаточно энергоемким. Долги энергетикам превышали годовой оборот предприятия. Однако ряд мероприятий, осуществленных по решению руководства, позволил предприятию рассчитаться с долгами, провести ремонтные работы и тем самым предотвратить застой в развитии.
Так:
- в 1998г. была проведена реконструкция систем отопления теплиц с разделением контуров на всей площади комбината, что позволило в дальнейшем экономить значительное количество теплоэнергии;
- в 2001г. была успешно внедрена и освоена малообъемная технология выращивания томатов с применением капельного полива на площади 3,25 га;
- в 2002г. специалистами предприятия была введена линия по производству салата и зелени в горшочках;
- в 2003г. началась реконструкция комбината по замене стеклянных ограждающих конструкций комбината на пластиковые аналоги.
- в 2004г. на площади 9,85 га внедрена система интегрального капельного полива на грунтах.
Одновременно с техническим перевооружением на предприятии велась и продолжается работа по качественному улучшению организации труда, развитии системы хозяйственного расчета внутри подразделений.
Все это позволяет повышать качество и конкурентоспособность продукции тепличного комбината "Федоровский", а работникам предприятия с уверенностью смотреть в будущее.ЛитератураСписок литературы
1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев.-2-е изд., испр.- М.:Дело и сервис, 2000.- 256 с.
2. Акчурина С.Р. Учет уставного капитала. // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2001. - №5. – С. 15
3. Ануфриев В.Е. Учет капитала предприятия. // Бухгалтерский учет. – 2001. - №5. – С. 18
4. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб./ М.И. баканов, А.Д. Шеремет.- 4-е изд.., доп., перераб.- М.: Финансы и статистика, 2001.-416 с.:ил.
5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта/ И.Т. Балабанов.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 112с.: ил.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. - М.: Финансы и статистика, 1995. – 235 с..
7. Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых строительных организаций// Экономика строительства .- 2001.- № 12.- С.26-37.
8. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. – М.: Высшая школа, 2001. – 397 с.
9. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы - М.: ИНФРА-М, 2002. - 298с.
10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2000. – 190 с.
11. Бородина Е.И. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001 - 208с.
12. Бухгалтерский учет: Учебник / П.С. Безруких, В.Б. Ивашкевич, Н.П. Кондаков и др.; Под ред. П.С. Безруких. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2000. – 230 с.
13. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской ( финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина.- СПб.: Герда,2001.-288с.
14. Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях : Учеб.пособ. /П.И. Вахрин.- М.: Маркетинг,2001.- 319с.
15. Воронкин Н.И. Рыночный противозатратный механизм в строительстве // Промышленное и гражданское строительство .- 2002.- № 2.- С.44.
16. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н.. Экономический инструментарий принятия управленческих решений.
Учебное пособие для магистрантов направления 521500 "Менеджмент". –Таганрог: ТРТУ, 2000. – 120 с.
17. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес- планирование: Учеб. пособ. / Под ред. С.А. Баркалова.- Воронеж: Воронеж. гос. ар.- стр. акад., 2000.- 405 с.
18. Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.- 3- е изд., перераб.,доп.- М.: Дело и сервис,2002.- 304 с.
19. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. – М.: Бух. учет, 2000. – 351 с.
20. Зайцев М.Г. Организация и эффективность использования оборотных средств предприятия: Автореф. дис. … канд. экон. наук. - М., 2001. – 320 с.
21. Иващенцева Т.А. Технико- экономический анализ деятельности строительных организаций : Учеб. пособ. / Т.А. Иващенцева.- Новосибирск: НГАСУ, 2003.- 84 с.
22. Идрисов А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников.- 2-е изд.,стереотип.- М.: Филинъ,2003.-272 с.
23. Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев, В.П. Привалов.- 4-е изд.,испр.,доп.- М.:Центр экономики и маркетинга,2000.- 208 с.
24. Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле / М.Н Крейнина.- М.:ДИС МВ – центр,2003.- 256 с.
25. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - №5. – С. 13
26. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной, инновационной, финансовой и хозяйственной деятельности предприятия / Э.И. Крылов.- СПб.: Гос. ун-т экон. и финансов,2001.- 356с.
27. Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии // Экономика и жизнь. - 1996. - № 7. - С.46
28. Лялин В.А. Финансовый менеджмент / В.А. Лялин, П.В. Воробьев.- М.: Д и С, 2000.- 405 с.
29. Менеджмент в строительстве : Учеб. пособ. / Под ред. И.С. Степанова.- М.: Юрайт,2001.- 540 с.
30. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств (в ред. Приказа Минфина РФ от 28.03.2000 г., № 32н)
31. Организация управления деятельностью строительных организаций в условиях рынка : Методические указания.- Новосибирск: НГАСУ,2001.- 41с.
32. Оценка бизнеса /Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой.- М.: Финансы и статистика,2001.- 512 с.: ил.
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2000. – 320 с.
34. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура. Диагностика. Управление. Оздоровление: Учеб. пособ. / Н.Н. Тренев.- М.: Приор,2000.- 240 с.
35. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. – №2. – С. 20
36. Управление инвестициями: В 2 т.Т.2 / Под ред. В.В. Шеремета.- М.: Высш.шк.,2002.-560 с.
37. Управление организацией : Учеб. / Под ред. А.А. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд.,перераб.,доп.- М.: Инфра –М ,2000.- 669 с.
38. Финансовая стратегия предприятия в современных условиях / О.В. Терещенко,Е.В. Титаев,А.С. Белый и др.- Новосибирск: НГТУ,2003.- 149с.
39. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2003. – 267 с.
40. Финансовый менеджмент: Учебно-практическое руководство./Под редакцией Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2000. – 780 с.
41. Шевченко В.А. Несостоятельность производства и его оздоровление / В.А. Шевченко.- М.: Дело и сервис,2001.- 257 с.
42. Шеремет А.Д Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин.- М.: Инфра- М,2001.-256 с.
43. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособ. / Под ред. А.П. Градова.- 3-е изд.,испр.- СПб.: Спецлит,2000.- 589 с.
|
|
