СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Теоретические основы организации отбора и найма персонала 4
1.1 Найм персонала: понятие, основные этапы 4
1.2. Процедуры и методы отбора 7
2. Анализ системы поиска и отбора кандидатов в ОАО «Сибгипрошахт» 11
2.1. Общая характеристика предприятия и анализ основных технико-экономических показателей 11
2.2. Поиск, отбор, найм персонала 13
Заключение 20
Список литературы 21ВведениеВведение
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор и найм кадров.
Найм и отбор персонала решает задачу, стоящую перед любой организацией, - удовлетворить спрос на необходимую рабочую силу в количественном и качественном выражении. Данная тема является актуальной силу того, что цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом в, том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности. Найм персонала – это ряд действий организации, направленных на привлечение кандидатов, соответствующих требованиям вакантного рабочего места для достижения целей организации.
Значение отбора персонала отражается во взаимозависимости экономических преимуществ предприятия и степени удовлетворенности отдельного сотрудника.
Главная цель отбора при найме – выявление возможностей и взглядов заявителя для определения его соответствия условиям и особенностям работы.
Объектом изучения в данной работе является систему управления персоналом на предприятии. Предметом – найм и отбор персонала на ОАО «Сибгипрошахт».
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей поиска и отбора претендентов на вакантную должность.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
? Рассмотреть сущность поиска и отбора персонала: понятие, основные этапы;
? Раскрыть процедуры и методы отбора персонала.
? Проанализировать систему отбора и наймы персонала на ОАО «Сибгипрошахт».ЛитератураСписок литературы
1. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2002. – 368 с.
2. Десслером Г. Система управления персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2004.
3. Сара Р. Милкович Д.Т. Искусство управления персоналом. - М.: ГЕЛАН, 2004. – 491 с.
4. Юстен Р. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2000. - 508 с.
5. Алехина О.Е. Системы отбора персонала // Управление персоналом. – 2002. - № 1. – С. 50-52.
6. Бачурин А. Управление персоналом организации: поиск, отбор, адаптация // Экономист. 2002. № 4. С. 28-31.
7. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88-101.
8. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Управление персоналом научных организаций // Методы менеджмента качества.- 2003.- № 11. - С. 14-19.
9. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы отбора персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002.- № 7. - С. 48-49.
10. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 23-34
11. Иванцевич Дж. М. и Лобанов А.А. проблемы отбора и найма персонала // Социальная защита.- 2001.- № 7. - Прил.: с. 44-47
12. Кардашов В. Персонал организации: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО "Красцветмет", г. Красноярск // Человек и труд.- 2002.- № 10. - С. 80-83.
|
