Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Бизнес-планирование/Бизнес-планирование/Роль бизнес–плана в современном предпринимательстве

Тема/Вариант	Роль бизнес–плана в современном предпринимательстве
Предмет	Бизнес-планирование
Тип работы	реферат
Объем работы	25
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

Содержание Введение............................3 1. Роль бизнес – плана в современном предпринимательстве.......5 2. Последовательность составления бизнес-плана.............6 3. Состав, структура и объем бизнес – плана................8 Приложения..........................14 Литература............................25

Введение

Введение Реформы в экономике неразрывно связаны с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразо-ваний. Сущность этих преобразований заключается в быстром и фундамен-тальном изменении действующих процедур. В истории человеческого общества не было такой экономической систе-мы, развитие которой совершалось бы без всякого воздействия со стороны за-интересованных субъектов или определенных структур управления. В значи-тельной степени успех или неуспех предпринятых усилий зависит от совершен-ствования организации управления и его важнейшей функции — планирования. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не про-гнозируя последствий. Планирование — это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана дей-ствия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную пер-спективу. Планирование — одна из важнейших предпосылок оптимального управ-ления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем. Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих опера-ций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может слу-читься. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где тре-буются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработ-ки, предшествующие первым шагам предприятия. Составление и реализация плана — непрерывный процесс, который может быть наглядно пред ставлен следующей схемой (рис. 1). Предпринимательство — это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же дает основу для принятия ра-циональных решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятель-ность на основе плана — реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирмен-ному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планиро-вания, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая про-грессивная форма плана — бизнес-план.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте