СодержаниеСодержание
Введение 4
Постановка задачи 5
1 этап. Определение проблемы 5
2. этап. Выбор альтернативы 7
3 этап. Определение условий, в которых производится реализация альтернатив 8
4 этап. Установление критерия успешного успеха 10
5.этап. Правило выбора 12
6 этап. Определение лица (или группы лиц), принимающих решение 13
Заключение 21
Список используемой литературы 22ВведениеВведение
Говоря о проблемах в современной экономике, невозможно обойти вниманием такую важную проблему, как принятие управленческих решений. Она занимает одно из центральных мест в социологии организации. Считая организацию инструментом управления, многие социологи и специалисты по теории управления, начиная с М. Вебера, прямо связывают её деятельность в первую очередь с подготовкой и реализацией управленческих решений. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. Интерес социологов к этой проблеме обусловлен тем, что в решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Через них преломляются цели, интересы, связи и нормы. Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, легко заметить, что он в конечном счёте представлен в виде двух элементов управления: подготовки и осуществления управленческих решений. Именно поэтому решения – центральный элемент управления и организации.
Целью данного курсового проекта является рассмотрение конкретной ситуации в условиях неопределенности и принятия управленческих решений по ней. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• определить проблему в приведенной ситуации;
• выбрать альтернативу предстоящего решения;
• определить условия для реализации выбранной альтернативы:
• определить критерии успеха.ЛитератураСписок используемой литературы
1. Иванов Г.П. «Антикризисное управление : от банкротства к финансовому оздоровлению» / М.: ЮНИТИ, 2004г.
2. Ковалева А.М. Финансы: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004 г.
3. Ковалев В.В. Финансы: Учебник. – М.: ПБОЮЛ, 2001г.
4. Колчина Н.В. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001г.
5. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. – М.: Главбух, 2003 г.
6. Крейнина М.Н. «Финансовый менеджмент» / М.: .: Издательство «ДИС», 2003г.
7. Литвин М.И. Применение матричных балансов для оценки финансового состояния предприятия.// Финансы. – 2005 г. - №6.
8. Романовский М.В., Финансы предприятий: Учебник. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса»», 2000.
9. Сергеев И.В., Веретенникова И.И., Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001г.
10. Терехова Л.В. Управление финансами предприятия, - М.: 2000 г.
11. ШереметА.Д. Управленческий учет: Учебное пособие. М.: ИД ФБК- ПРЕСС, 2000г.
12. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. – М., 2002. – 254 с.
13. Л.А. Дробозина. Финансы. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2000.-548 с.
14. М.В. Романовский. Финансы. Учебник. – М.: «Перспектива», 2000.-467 с
15. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА, 2002.-527 с.
16. Раицкий К.А. Экономика пердприятия. – М.: ЮНИТИ, 1999.-260 с.
17. Покропивный С.Ф. Экономика предприятия. – Киев, 2001.-249 с.
|
