Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/рассмотрение метода анализа альтернатив при разработке предпринимательских решений

Тема/Вариант	рассмотрение метода анализа альтернатив при разработке предпринимательских решений
Предмет	Менеджмент
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	17
Дата поступления	12.12.2012

700 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 1. Составные части принятия решений 4 1.1. Параметры решения 4 1.2. Альтернативы принятия решений 7 2. Этапы и организация процесса разработки предпринимательских решений 11 2.1. Сфера принятия управленческих решений 11 2.2. Технология принятия предпринимательских решений 14 Заключение 17 Использованная литература 18

Введение

Введение Искусство принятия наилучших решений, основанное на опыте и интуиции, является сущностью любой сферы человеческой деятельности Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: выработку и постановку цели; изучение проблемы на основе получаемой информации; выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; обсуждение со специалистами вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения; конкретизацию решения для его исполнителей. Принятие решений - это неотъемлемая часть деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т. п. Возможные последствия решений могут затрагивать интересы не только одного человека или нескольких, но и крупных коллективов, регионов и общества в целом. Поэтому, чтобы избежать моральных и материальных издержек, важно знать теорию и практику принятия решений. Пpоцессы пpинятия pешений, понимаемые как выбоp одной из нескольких возможных альтеpнатив, пpонизывают всю человеческую жизнь. Таким образом, целью данной работы является рассмотрение метода анализа альтернатив при разработке предпринимательских решений. В связи с этим выделим следующие задачи: 1. Рассмотреть составные части принятия решений; 2. Описать процесс принятия управленческих решений; 3. Рассмотреть сферу принятия управленческих решений; 4. Рассмотреть технологию принятия предпринимательских решений.

Литература

Использованная литература 1. Гражданский Кодекс РФ. Часть I // Собрание законодательства РФ. - 1995. - № 9. 2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. - М., 2001. - 152 с. 3. Бизнес-план: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М., 1998. - 263 с. 4. Бизнес-планирование: Учебник. / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. - М., 2000. - 672 с.: ил. 5. Брасс А. А. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - Минск: Леас, 2002. 6. Давенков А.С. Управленческие решения. - М.: Дело, 2002.. 7. Смирнов Э. А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2001. 8. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения - М.: Интел-синтез,2002.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте