СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Необходимость управления инновациями. Основные организационные структуры управления инновациями 4
2. Проектная структура: сущность и направления организации. Создание команды по осуществлению проекта. Преимущества и недостатки проектной структуры 8
3. Технопарки как новая организационная форма создания и развития инноваций 10
Заключение 17
Библиографический список 18ВведениеВведение 3
1. Необходимость управления инновациями. Основные организационные структуры управления инновациями 4
2. Проектная структура: сущность и направления организации. Создание команды по осуществлению проекта. Преимущества и недостатки проектной структуры 8
3. Технопарки как новая организационная форма создания и развития инноваций 10
Заключение 17
Библиографический список 18
Введение
На рубеже ХХ - ХХI вв в России началось формирование качественно новых социально-экономических и политических условий, что привело к изменению всей системы взаимоотношений государства с экономическими субъектами, к изменению основных движущих сил развития государства. Главным фактором экономического развития в России, как и во всем цивилизованном мире, признан научно-технический прогресс. Процветание и даже выживание в глобальной экономике определяется центральной ролью нововведений (инноваций), повышающих производительность труда и/или вложенного капитала. Прилагается немало усилий к укреплению научно-технического потенциала, расширению инвестиций в наукоемкие технологии, участию в международном технологическом обмене, ускорению темпов научно-технического развития.
Применявшиеся в дорыночной экономике административно-командные методы руководства в этих условиях становятся очевидно неэффективными. Необходимо формирование системы инновационного менеджмента. В инновационном менеджменте объектами управления выступают направления инновационной деятельности, связанные с процессами создания, освоения и коммерциализации новшеств. Интерес к этим направлениям, прежде всего, связан с возможностью получения дополнительного дохода от монопольного использования новых технологий или продажи, патентов и лицензий.
Цель данной работы: ознакомиться с организационными структурами управления инновациями.
Задачи: рассмотреть такие вопросы как: 1) Необходимость управления инновациями. Основные организационные структуры управления инновациями; 2) Проектная структура: сущность и направления организации. Создание команды по осуществлению проектной структуры; 3) Технопарки как новая организационная форма создания и развития инноваций.ЛитератураБиблиографический список
1. Веснин В.Р. "Основы менеджмента". // М.: "ГНОМ - пресс" при содействии ТД "Элит- 2000", 2003. - 420с.
2. Гвишиани Д.М. "Организация и управление". /3-е издание. - М.: Мысль, 2001. - 378с.
3. Завалин П.Н. "Инновационный менеджмент". Справочное пособие. СПб.: Наука, 2004. - 516с.
4. Иванова Н. "Наука и инновации". / Экономист № 7, 2003. с.72 - 80
5. Львов Д.С. "Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы", - М.: ЗАО "Изд-во "Экономика", 2002. - 702с.
6. Нойбауэр Х. "Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях" / "Проблемы теории и практики управления" №3, 2002. - с.37-44
7. Пирогов С. "Научно - технический потенциал России: состояние, проблемы развития". / Экономист № 1, 2004. с.40-48
8. Румяецева З.П. "Менеджмент организации". / М.: Инфра - М, 2005. - 492с.
9. Санто Борис "Инновации как средство экономического развития" - М, 2002. - 256с.
10. Сотников С. "Государственная поддержка научно-технических проектов" / Экономист № 9, 2004. с.94-96
11. Уткин Э.А. "Инновационный менеджмент". - М: АКАЛИС, 2004. - 418с.
12. Фатхудинов Р.А. "Инновационный менеджмент". М., 2003. - 348с.
13. Воронов В. "Инновационные технологии в малом предпринимательстве - ключ к импортозамещению". / Экономист №7, 2003. - с.31-49
14. Яковец Ю. "Предпосылки преодоления инновационного кризиса". / Экономист № 4, 2004. с.32 - 34"
|
