УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантФункционально-стоимостной анализ на предприятии ОАО "Сигма"
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыконтрольная работа
Объем работы14
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

В качестве объекта для проведения управленческого ФСА выбран финан-совый отдел, который является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Данный выбор обусловлен важностью укрепления финансовой устойчивости предприятия, а также высокими затратами подсистемы управле-ния относительно других подразделений предприятия. Создание комплексной системы управления финансами должно обеспечивать эффективное управление финансовыми и товарно-материальными потоками, финансовую устойчивость, прибыльность и конкурентоспособное развитие предприятия с минимальными затратами на организацию и управление. К важнейшим задачам управленческого ФСА финансового отдела отно-сятся: 1. Поиск путей улучшения качества выполнения функций управления. 2. Поиск резервов снижения затрат на управление в целях снижения затрат на производство. 3. Определение степени значимости каждой функции 4. Поиск наилучших способов выполнения функций 5. Экономическая оценка организационной структуры

Введение

В качестве объекта для проведения управленческого ФСА выбран финан-совый отдел, который является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Данный выбор обусловлен важностью укрепления финансовой устойчивости предприятия, а также высокими затратами подсистемы управле-ния относительно других подразделений предприятия. Создание комплексной системы управления финансами должно обеспечивать эффективное управление финансовыми и товарно-материальными потоками, финансовую устойчивость, прибыльность и конкурентоспособное развитие предприятия с минимальными затратами на организацию и управление. К важнейшим задачам управленческого ФСА финансового отдела отно-сятся: 1. Поиск путей улучшения качества выполнения функций управления. 2. Поиск резервов снижения затрат на управление в целях снижения затрат на производство. 3. Определение степени значимости каждой функции 4. Поиск наилучших способов выполнения функций 5. Экономическая оценка организационной структуры Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделе-нием предприятия ОАО "Сигма" и подчиняется непосредственно заместителю директора по экономике. Финансовый отдел существует для того, чтобы кон-сультировать и обслуживать другие отделы и подразделения предприятия по вопросам, относящимся к составлению отчетов, проведению и оценке финансо-вых операций. Финансовый отдел предприятия охватывает решение следующих задач: 1. Обеспечение финансово-аналитической информацией структурные под-разделения предприятия. 2. Изыскание внутренних и внешних дополнительных резервов на развитие производства. 3. Эффективное управление денежными потоками. 4. Осуществление расчетов и обоснований инвестиционной деятельности. 5. Осуществление контроля и учета за финансовыми потоками предприятия. 6. Работа, связанная с учредительными документами и акционированием. Финансовый отдел осуществляет ведение учета, анализа, прогнозирова-ния и отчетности о финансовых операциях.

Литература

ЛИТЕРАТУРА Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. - М: Машиностроение, 1991. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. - М: Высшая школа, 1988. Парамонов Ф.И. Рационализация аппарата управления предприятия.- М: Экономика, 1989. Функционально-стоимостной анализ издержек производства./ Под ред. Б.И. Майданчика. - М: 1985. Михайлов В.Г. Функционально-стоимостной анализ в исследованиях и раз-работках. М: 1995.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте