СодержаниеВведение 3
1. Стратегическое планирование 5
2. Проектная часть 14
2.1.Исходная информация 14
2.1. Метод "операционного рычага" 15
2.2 Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ 21
2.3 Метод линейного программирования 23
Заключение 26
Список литературы 28ВведениеВ понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. В экономике планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы тесно взаимосвязаны между собой.
Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности фактических показателей прошлого .
Финансовое планирование можно разделить на перспективное, текущее (годовое) и оперативное.
Перспективное планирование, охватывающее период до трех лет (в зависимости от экономической стабильности, возможностей прогнозирования), определяет важнейшие показатели, пропорции, темпы расширенного воспроизводства. Оно включает разработку финансовой стратегии и прогнозирование финансовой деятельности, определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор эффективных способов их достижения. Цели финансовой стратегии должны быть подчинены общей стратегии развития и направлены на максимизацию рыночной стоимости предприятия.
Период реализации стратегии зависит от ряда факторов, к основным из которых относятся динамика макроэкономических процессов, тенденции развития отечественного и мировых финансовых рынков, отраслевая принадлежность и специфика производственной деятельности предприятия, факторы риска.
На основе финансовой стратегии определяется финансовая политика предприятия по конкретным направлениям финансовой деятельности: налоговому, амортизационному, дивидендному, эмиссионнЛитератураБухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.; Финансы, 2003.
2.Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М., Вестник, 1999.
3. Геммерлинг Г. и др. Практический курс предпринимательства - М., "Бином", 1997
4.. Деловое планирование: Учебное пособие. Под ред. Попова В.М.. - М.; Финансы, 1999.
5. Илущенко Е.В. и др. Основы предпринимательства. Учебное пособие. М.: Вестник, 1996
6. Мачадо Р. Маркетинг для малых предприятий С-П., "Питер", 2004.
7. Предпринимательство Учебник для экономических ВУЗов - М., Инфра-М, 2003.
8. Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей М., "Дело", 1997.
|
